據(jù)本報調(diào)查結(jié)果顯示，全國成規(guī)模的專業(yè)陶瓷賣場不足20家，而多數(shù)陶瓷商家都聚集在綜合建材市場中。無論是專業(yè)賣場或綜合建材市場，從數(shù)量和入駐陶瓷經(jīng)銷商來講，華東地區(qū)穩(wěn)居榜首。而從全國各地陶瓷賣場的發(fā)展情況來看，品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強、服務(wù)保障越完善，比較優(yōu)勢就越明顯，其綜合競爭力也就越強。品牌化、連鎖化、服務(wù)化已然成為當(dāng)今陶瓷賣場的發(fā)展趨勢。

 
　　基地型賣場競相升級

　　隨著佛山中國陶瓷總部基地的開啟，基地型賣場再次將人們的目光聚焦。2008年，佛山的中國陶瓷總部基地和北京的閩龍?zhí)沾煽偛炕�地以其不可阻擋的擴容之勢，向人們昭示著基地型賣場的未來發(fā)展之路。

　　10月18日，中國陶瓷城的二期工程中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地盛大開啟，成為佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟的首個實質(zhì)性載體，也是國內(nèi)首個專業(yè)性陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地。數(shù)千人共襄盛舉，其盛況震撼整個陶瓷業(yè)界。12月20日，擁有近萬平方米展覽展示面積的“北京閩龍?zhí)沾伤囆g(shù)館”隆重開館，進行了新的銷售模式的劃分，徹底顛覆了陶瓷產(chǎn)品的銷售模式，單獨將藝術(shù)陶瓷、高檔日用陶瓷以展館和傳統(tǒng)瓷文化教育基地的形式進行對接，讓經(jīng)營陶瓷產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營陶瓷文化。而就在今年國慶期間，閩龍?zhí)沾煽偛炕�地很多陶瓷企業(yè)對其店面進行了升級改造，一些慕閩龍盛名新近入駐的知名品牌旗艦店、體驗館相繼開業(yè)，昭示著閩龍“一比一實景展示”經(jīng)營模式的成功，也表明了基地型賣場勢在必行。

　　連鎖型賣場漸成趨勢

　　據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，國際型的建材連鎖超市占據(jù)著90%以上的市場份額。而自2003年起，建材連鎖超市在北京、上海、深圳、廣州和天津等城市迅速延伸，與占據(jù)主渠道地位的攤位制零售市場抗衡，建材零售市場主渠道的地位受到挑戰(zhàn)，而這也帶動了陶瓷賣場向連鎖型發(fā)展。

　　2008年，百安居、好美家、紅星美凱龍等連鎖型建材超市經(jīng)過硬件和軟件服務(wù)的不斷創(chuàng)新和升級，通過市場上的優(yōu)勝劣汰不斷優(yōu)化品牌，正形成品牌核心競爭力，在消費者心目中樹立了自己的品牌形象，成為高端品牌必爭之地。

　　品牌化成為必然

　　一個行業(yè)的發(fā)展，總是從經(jīng)營商品開始，然后發(fā)展到經(jīng)營服務(wù)和品牌。陶瓷賣場也如此。2008年是各大實力賣場打造品牌的一年。

　　在天津市華北陶瓷市場，繼11月中旬意利堡陶瓷風(fēng)尚館落戶后，鳳凰世家、羅馬利奧、諾貝爾、馬可波羅等陶瓷品牌形象店高調(diào)開業(yè)，其中部分重裝開業(yè)。與以往不同，本次新開的品牌店都分外重視形象宣傳，將開業(yè)儀式變成了一場品牌“嘉年華”。拼產(chǎn)品、拼服務(wù)已經(jīng)成為“必須”，拼個性成為一條新路。而北京的居然之家實行的“先行賠付”、大品牌陶瓷賣場采用的“市場化經(jīng)營、商場化管理”等，無一不是理念和模式創(chuàng)新的體現(xiàn)。

　　多元化帶來效益

　　對于大多數(shù)陶瓷企業(yè)來講，要想做大做強，要么專業(yè)化，要么多元化。于是有眾多的實力型企業(yè)開始了跨行經(jīng)營。陶瓷賣場也是如此，多元化運作為陶瓷賣場帶來了新的生機和活力。

　　9月17日，“第四屆中國(淄博)陶瓷代理經(jīng)銷商峰會”、“《贏在2009》中國陶瓷產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在中國財富陶瓷城隆重舉行。三天時間累計成交額近8億元，參觀人數(shù)突破10萬人，大大超過上屆峰會的規(guī)模，創(chuàng)造了2008年的市場奇跡。淄川建材城也于去年開始舉辦中國(淄川)瓷磚衛(wèi)浴商品交易會。而佛山中國陶瓷城敢為天下之先，自2002年起每年主辦兩屆陶交會，現(xiàn)發(fā)展成為中國最著名、影響力最大的以出口為導(dǎo)向的專業(yè)展覽會。