由于傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是高污染高耗能行業(yè)，在“綠色GDP”的發(fā)展理念下，上半年，產(chǎn)業(yè)調(diào)整恍如暴風(fēng)驟雨，佛山有超過(guò)一半的陶企列入搬遷或者關(guān)停的名單。隨著原材料、能源、人工費(fèi)用的上漲，企業(yè)普遍感到或本之壓。下半年，樓市低迷對(duì)陶瓷業(yè)的影響逐漸凸顯。正當(dāng)人們盼望奧運(yùn)過(guò)后市場(chǎng)將回暖時(shí)，全球金融危機(jī)突然襲來(lái)，讓滿(mǎn)心期待的陶企措手不及。隨后，“金九銀十”落空，眼看年關(guān)將到，不少業(yè)內(nèi)人士感嘆：“今年確實(shí)是最困難的一年，但沒(méi)想到這么困難。”

　　然而，滄簿橫流方顯英雄本色。在巨大的挑戰(zhàn)面前，有人看到的是更大的機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)調(diào)整，強(qiáng)者更占優(yōu)勢(shì)；成本上升，企業(yè)管理更顯重要；市場(chǎng)低迷，陶企或逆勢(shì)吸盤(pán)，或苦修內(nèi)功。

　　變化

　　世界上唯一不變的就是“變”，變化是發(fā)展的根本原因。2008年，無(wú)論是企業(yè)和市場(chǎng)都發(fā)生了巨大的變化。人們只有了解這些變化的來(lái)龍去脈，才有可能做到合理應(yīng)變�？梢孕老部吹�，這些“變”不僅反映了企業(yè)的適應(yīng)能力在提高，也反映了行業(yè)逐步走向成熟。

　　陶瓷總部：從紙上爭(zhēng)論到邁向?qū)嶋H

　　隨著中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地和瓷海國(guó)際的相繼開(kāi)業(yè)，佛山總部經(jīng)濟(jì)邁出實(shí)質(zhì)性的一步。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)從一開(kāi)始便面臨著諸多爭(zhēng)議。有人贊成有人反對(duì)，贊成者表示，制造環(huán)節(jié)搬走了，皮之不存，毛將焉附，所謂的總部經(jīng)濟(jì)也就是一句空話(huà)；反對(duì)者則力證，佛山市政府發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的方針和政策從未改變，而且有信心把總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)好，佛山趕走的不是企業(yè)，而是污染，佛山建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是存在的，具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)際維權(quán)：從被動(dòng)接受到主動(dòng)出擊

　　國(guó)內(nèi)維權(quán)尚且不容易，跑到國(guó)外打官司也許更難。面對(duì)國(guó)際上層出不窮的貿(mào)易壁壘相技術(shù)壁壘，陶瓷企業(yè)過(guò)去吃了不少苦頭。如今企業(yè)開(kāi)始聯(lián)合起來(lái)，打起國(guó)際官司。中國(guó)陶瓷企業(yè)與國(guó)際陶瓷巨頭相爭(zhēng)，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，業(yè)界似乎已經(jīng)達(dá)成一種“共識(shí)”：就是中國(guó)企業(yè)輸。無(wú)論是碰上哪種官司，國(guó)際巨義們總是擺出一副不可一世的面孔。“反傾銷(xiāo)就是典型，國(guó)外一些企業(yè)給我們?cè)O(shè)立一些阻礙，我們企業(yè)就干脆不理他。一是膽小，二是怕花錢(qián)。”業(yè)界人士表示，要打贏一場(chǎng)國(guó)際官司，比登天還難。然而，今年的一場(chǎng)國(guó)際官司．國(guó)內(nèi)企業(yè)最終勝出，讓中國(guó)陶瓷企業(yè)打破了這一“宿命”，讓人們看到了陶瓷行業(yè)的血?dú)夥絼�。這個(gè)勝出的企業(yè)就是瑪拉茲陶瓷有限公司，而輸?shù)木谷皇菄?guó)際陶業(yè)巨頭MARAZZI。

　　企業(yè)心態(tài)：從最好預(yù)期到最壞打算

　　今年是奧運(yùn)年，很多陶瓷企業(yè)在計(jì)劃中都規(guī)劃了美好的藍(lán)圖。無(wú)奈市場(chǎng)風(fēng)云突變，國(guó)外金融海嘯又瘋狂襲來(lái)。原先的發(fā)展步伐被打亂，美好的愿望基本落空，企業(yè)從最好預(yù)期變?yōu)樽鲎顗牡拇蛩悖�這也是無(wú)奈之舉吧。

　　市場(chǎng)巨變：從政策調(diào)整到經(jīng)濟(jì)調(diào)整

　　2008年初，佛山陶瓷界炒得最熱的是產(chǎn)業(yè)調(diào)整，確實(shí)也有不少企業(yè)被政府勒令關(guān)停。不過(guò)到了下半年，政策上似乎有所松動(dòng)，但企業(yè)的壓力卻更大了。不少企業(yè)人士表示，企業(yè)能熬過(guò)金融海嘯已經(jīng)不錯(cuò)了。

　　亮點(diǎn)

　　2008年，我們迎來(lái)了百年奧運(yùn)；2008年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，取得抗震救災(zāi)的勝利；2008年，面對(duì)國(guó)內(nèi)突發(fā)事件、外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，行業(yè)企業(yè)陷入了深思。但同時(shí)，我們更應(yīng)該看到成功之處，看到未來(lái)的希望，引領(lǐng)我們渡過(guò)難關(guān)。

　　新銳產(chǎn)區(qū)崛起

　　汀西省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、江西豐城精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、江西景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)園區(qū)、遼寧法庫(kù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的相繼崛起，引導(dǎo)了行業(yè)遷移和產(chǎn)業(yè)的重新布局。新銳產(chǎn)區(qū)之所以能夠迅速崛起，得益于政策的調(diào)整。目前江西高安、遼寧法庫(kù)等地方正敞開(kāi)大門(mén)接收老產(chǎn)區(qū)的企業(yè)。盡管新興區(qū)的配套設(shè)施還不夠完善，但是政策利好和資源優(yōu)勢(shì)，可以讓他們迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　奧運(yùn)助威宣傳

　　奧運(yùn)是中國(guó)人2008年的大喜事，陶瓷企業(yè)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)東風(fēng)了。不少企業(yè)通過(guò)參與場(chǎng)館建設(shè)、贊助體育健兒等方式，在宣傳中著實(shí)風(fēng)光了一把。不過(guò)，冷靜的陶瓷人也發(fā)現(xiàn)，與某些國(guó)際品牌相比，陶瓷企業(yè)分享到的蛋糕還很小，未來(lái)還得多學(xué)習(xí)。

　　災(zāi)難彰顯責(zé)任

　　一方有難，八方支援，這是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。在春節(jié)雪災(zāi)、汶川地震中，陶瓷企業(yè)通過(guò)捐款、捐物、義賣(mài)活動(dòng)等方式，第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)人們伸去支援之手。一些企業(yè)盡管本身在地震中受到損失，但仍對(duì)災(zāi)區(qū)傾力相助，讓人尊敬。

　　民族品牌當(dāng)自強(qiáng)

　　三鹿的隕落、匯源易主等事件引起陶瓷界的關(guān)注。在反思中，企業(yè)人士認(rèn)為，連國(guó)人健康都無(wú)法保證的產(chǎn)品，談什么民族品牌?產(chǎn)品質(zhì)量，成為民族品牌第一關(guān)。

　　趨勢(shì)

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，靠的是什么?是對(duì)過(guò)去的了解和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。它山之石為何可以攻玉?因?yàn)橹�己知彼方能百�?zhàn)百勝。某個(gè)企業(yè)的最新動(dòng)作，不久或?qū)⒁�領(lǐng)行業(yè)潮流，稍微留意，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。

　　產(chǎn)品配套走向空間配套

　　當(dāng)其他陶企在陶瓷專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域縱向做精的時(shí)候，部分陶企則橫向拓寬。繼新明珠、新中源后，馬可波羅等也著手編織衛(wèi)浴銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)正遭受“寒冬”之際，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)卻受到較小影響，特別是品牌企業(yè)，2008年銷(xiāo)售整體還呈上漲趨勢(shì)。作為之前把衛(wèi)浴產(chǎn)品只作為配套的陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，在今年市場(chǎng)環(huán)境影響下，都似乎把進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)作為過(guò)冬的“保暖衣”，紛紛進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，希望以此來(lái)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。“從產(chǎn)品配套到空間配套”．這個(gè)理念跟家居的“整體”概念似乎有一個(gè)契合點(diǎn)。

　　外銷(xiāo)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷(xiāo)

　　外銷(xiāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，或者內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向外銷(xiāo)都不容易。不過(guò)面對(duì)惡劣的國(guó)際市場(chǎng)，不少企業(yè)還是加快轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)的步伐。業(yè)內(nèi)估計(jì)，由于新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)房推廣等政策執(zhí)行，加上農(nóng)村市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)還是有發(fā)展前景的。

　　加快推出新產(chǎn)品提升人氣

　　今年下半年，不少企業(yè)加快了新產(chǎn)品的推出步伐，也收到了較好的效果。不過(guò)，并不是每個(gè)新產(chǎn)品都能得到消費(fèi)者認(rèn)可，關(guān)鍵在于要有針對(duì)性、有賣(mài)點(diǎn)。

　　陶瓷“下鄉(xiāng)”尋求新機(jī)

　　“家電下鄉(xiāng)”已經(jīng)不是什么新鮮事。當(dāng)然，這里的“下鄉(xiāng)”并非就是農(nóng)村，而是包括農(nóng)村在內(nèi)的二三四級(jí)的市場(chǎng)，面對(duì)一線(xiàn)城市銷(xiāo)量不如人意，一些大型陶企開(kāi)始把目光投向更廣闊的非一線(xiàn)城市。