多年以前網(wǎng)絡(luò)超女，陶瓷行業(yè)都被多個地區(qū)的各級政府視為熱門投資行業(yè)，都說要發(fā)財，搞建材，而當(dāng)時當(dāng)景的建材就只有陶瓷是最具熱錢涌動下的新需求。因為改革了，因為開放了，因為最能體現(xiàn)人本主義的當(dāng)然是家居裝飾裝修的變化。這家居要變化，哪家哪戶不需要陶瓷去妝點呢？所以就有了做地產(chǎn)的來搞陶瓷了，有做電器的來搞陶瓷了，有做飲食的來搞陶瓷了，有做娛樂的來搞陶瓷了，有做養(yǎng)殖業(yè)的來搞陶瓷了，有做燃油燃煤的來搞陶瓷了，有做機械設(shè)備的來搞陶瓷了，有做化工生意的來搞陶瓷了。一時間，皆大歡喜者有之，不亦樂乎者有之，喜憂參半者有之，樂極生悲者有之。這大概算得上中國建陶的第一輪大轉(zhuǎn)變了。
　　

　　自2000年至2005年，因為能源，因為資源，因為資本，因為資格，因為運輸，因為東南西北的好事者越來越多，招商幾乎成了這一時期陶瓷行業(yè)的熱點主題。讓人始料不及的是許多地方都設(shè)立副省長掛帥，副市長主抓校友錄，副縣長落實，副鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長跑腿，搞得佛山的一些部門、協(xié)會、企業(yè)及企業(yè)家有說不出的感動與困惑。喜的是被這么多級別的政府官員看重，八輩子都沒有摸過省級干部、市級干部、縣級干部的手��！咋就一下子成了他們的掌中寶了？！有的給你零地價，有的給你三通一平，有的給你五通一平，有的給你免稅，有的給你代辦牌照，有的給你計劃生育指標(biāo)，有的給你無息貸款，而且是要多少有多少，天下真的調(diào)餡餅啦？！憂的是，接待了東家，又來了西家；接待了南家又來了北家。今天上午是山東的，中午是遼寧的，下午是山西的，晚上是四川的招商團，忙得都轉(zhuǎn)不過身了。還有河北、江西、云南、貴州、安徽、湖南、湖北、福建、山西、內(nèi)蒙古、寧夏、吉林、河南、廣西好像都約好似的，正排著隊趕來，多著呢！公說公有理，婆說婆有道，輪翻轟炸��！去哪兒投資好呢？反正佛山走出去打頭陣的總有人在�。「�他們?nèi)サ昧恕?/p>

　　于是，四川陶瓷生產(chǎn)基地的搞起來了圖行天下，山西的陶瓷生產(chǎn)基地也搞起來了，江西陶瓷生產(chǎn)基地也搞起來了，還有湖北、湖南也搞起來了，寧夏、內(nèi)蒙古、貴州也搞起來了，安徽、河南、廣西、山西也正小規(guī)模進行。這之中有賺錢的，也有虧本的，但大多數(shù)都很難過。日子好過的多數(shù)是小型企業(yè)，要不就是比較出眾的大型企業(yè)，最不好過的是夾在中間不大不小的企業(yè)，原因就在于向上沒有品牌優(yōu)勢，沒有市場與實力優(yōu)勢。向下身大力不從，各種成本都高居不下，轉(zhuǎn)向調(diào)頭都無從實現(xiàn)，這種被卡殼的轉(zhuǎn)變究竟有多少企業(yè)和企業(yè)家？真是無法統(tǒng)計。

　　自2006年至2008年，陶瓷企業(yè)仍然沒有逃脫轉(zhuǎn)變的韁絆，真正想下海投資陶瓷企業(yè)的并不鮮見，大多數(shù)是被浸泡在海里的陶瓷企業(yè)為當(dāng)迷者之主流，只是他們游貫了南海，想去東海試試，想去北海試試，想去內(nèi)陸湖泊試試。至于成功與否，時至今天，真還看不到有什么樣的結(jié)果啊!其實這種結(jié)果也是明擺著的，還值得言語嗎？多數(shù)都是在集體實真搜狐網(wǎng)，多數(shù)是在乏力轉(zhuǎn)身��！不相信，你去找找看，有搞陶瓷的去投資地產(chǎn)了，有搞陶瓷的去投資酒店餐飲了，有搞陶瓷的去投資農(nóng)莊了，有搞陶瓷的去投資礦山開采了，有搞陶瓷的去投資桑拿娛樂美容美發(fā)美體了，有搞陶瓷的手握不多的余錢正在張三望四��！是瀟灑的轉(zhuǎn)移嗎？是華麗的轉(zhuǎn)變嗎？還是乏力的轉(zhuǎn)身呢？還是準(zhǔn)備鳴鑼收兵，安享天年��？！

　　面對未來，是資源？是市場？是實力？是管理？是技術(shù)？是創(chuàng)新？是人才？是這一切一切的較量嗎？答案是肯定的，但又不完全是這樣，更重要的還必須遵守各個地方的環(huán)保與環(huán)境的協(xié)調(diào)。這是最為考量一個企業(yè)能否生存的標(biāo)桿式的絕對界面。對于而今的陶瓷行業(yè)，有沒有這樣的開拓者呢？其實這并不難找，在佛山，在廣東，在中國，廣東新明珠陶瓷集團無疑是這之中的最為規(guī)范，最為標(biāo)桿，最為成就，最為人本與人文的企業(yè)之一。國家級環(huán)保部門、國家級協(xié)會都曾對他們的努力付出作出過高度評價。省級政府官員以及省級陶瓷協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)也都對他們的做法大加贊賞，并組織了廣東省范圍內(nèi)的許多企業(yè)前去觀摩學(xué)習(xí)。就是前不久，佛山市市長陳云賢在參觀三水新明珠陶瓷工業(yè)園時對新明珠陶瓷集團董事長葉德林深情地贊許說：“新明珠是一個很有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)，很多發(fā)展都得到了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的認可，很多做法都得到了具體落實。我們在適應(yīng)變化，你們也在變化。”就目前的三水新明珠陶瓷工業(yè)園每年節(jié)約標(biāo)煤3萬多噸，處理廢水6.6萬多噸后進行再利用的費用還比實際大量運用工業(yè)水源便宜許多。而且單就處理固體廢物每年都有2萬多噸，減少二氧化硫排放量約110多噸，減少粉塵排放約30噸，這是怎樣一組驚嘆又感人的數(shù)字啊！省級清潔生產(chǎn)企業(yè)，省級民營科技企業(yè)，市級環(huán)保模范企業(yè)，區(qū)級花園式企業(yè)之殊榮的確是來自不易，這的確又是在意料之中的事��！這算不算華麗的轉(zhuǎn)變呢？！這絕對是陶瓷行業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的楷模。如果大家都象新明珠這樣而為之，還會有極度乏力的轉(zhuǎn)身么？