當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在相當(dāng)一部分企業(yè)準(zhǔn)備走上“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的道路時(shí)，也有一部分企業(yè)對(duì)這一戰(zhàn)略仍持審慎的態(tài)度。當(dāng)提到做內(nèi)銷，佛山南莊某陶企有關(guān)負(fù)責(zé)人譚先生表示，（完全轉(zhuǎn)內(nèi)銷）沒(méi)資金那也不現(xiàn)實(shí)，而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太容易飽和，形不成規(guī)模，產(chǎn)品價(jià)格，賣得高客戶接受不了，賣得低自己也沒(méi)有利潤(rùn)。

　　陶瓷企業(yè)要轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，必須沖刺高品質(zhì)、高附加值的中高檔市場(chǎng)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的很多陶瓷品牌在本地打拼多年，已經(jīng)形成了相對(duì)完善的銷售系統(tǒng)，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

　　內(nèi)外有差異哪能輕易言轉(zhuǎn)變

　　山東某陶瓷集團(tuán)的負(fù)責(zé)人宋先生表示，“投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要大筆資金支持，千八百萬(wàn)根本起不到多大作用。在現(xiàn)在銀根緊縮的條件下，我們冒不起這么大的風(fēng)險(xiǎn)，而且萬(wàn)一因?yàn)檫@個(gè)忽視了國(guó)際市場(chǎng)，那就得不償失。再加上我們現(xiàn)在對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是不太懂，對(duì)市場(chǎng)推廣認(rèn)識(shí)也不是很到位，因此就更不會(huì)輕易行動(dòng)。”

　　佛山石灣衛(wèi)浴城某陶瓷展廳的營(yíng)銷經(jīng)理蘇先生則非常明確地告訴記者：至于做內(nèi)銷，公司沒(méi)有考慮，因?yàn)橥赓Q(mào)和內(nèi)銷路子不同。

　　“外銷是批發(fā)性的，而內(nèi)銷則介于零售和批發(fā)之間。如果改做內(nèi)銷，首要考慮的問(wèn)題就是產(chǎn)品不對(duì)路，因?yàn)闁|西方存在很大的文化差異，審美觀也不同。”蘇先生說(shuō)。

　　針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，陶業(yè)資深人士就曾表示，隨著全球化進(jìn)程，國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)內(nèi)化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化，內(nèi)銷和外銷其實(shí)差不多，企業(yè)最重要的還是要做好“內(nèi)功”，有品牌意識(shí)。出口企業(yè)絕不能輕易放棄多年培育的國(guó)際市場(chǎng)。