打雜無小事。新人想要承擔(dān)起多大多重要的工作任務(wù),首先就要尋找機(jī)會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有這個(gè)能力,而這種信任需要靠平時(shí)點(diǎn)滴的積累。所以不要放棄任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會,做好每一件瑣碎的事情,修煉好“內(nèi)功”才能厚積薄發(fā)。
達(dá)人支招
走路穩(wěn)了再去考慮跑
“新人剛進(jìn)公司都會碰到這類問題,很多人因此就覺得很郁悶,很失落。我剛進(jìn)正大廣場的時(shí)候也是打了將近3個(gè)月的雜。但是當(dāng)我擁有了自己的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷是極其有必要的。”正大廣場市場部經(jīng)理周旭光分析,因?yàn)閷︻I(lǐng)導(dǎo)者而言,最初的面試只是個(gè)第一印象而已,還需要通過平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事去了解自己團(tuán)隊(duì)的成員。而一開始就交給新人某個(gè)項(xiàng)目或者重要任務(wù),了解新人需要擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)就會升高很多。
“其實(shí)打雜也無小事,機(jī)會都是靠自己把握的。”周旭光講了一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。他說,當(dāng)時(shí)我是負(fù)責(zé)租戶協(xié)調(diào)工作,有一次需要給客戶發(fā)函,正常狀況下直接給租戶的總公司發(fā)傳真就可以了。但是我因?yàn)閯倎砉ぷ鳎裁促Y源都沒有,就想通過這個(gè)機(jī)會認(rèn)識一下客戶,于是我通過各店的店長找到他們總公司市場部的人,打電話去溝通并建立聯(lián)系。以前很少有人會這樣做,因此我的舉動也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。
領(lǐng)導(dǎo)的信任是一點(diǎn)點(diǎn)取得的,當(dāng)你能夠在小機(jī)會面前體現(xiàn)出你的價(jià)值時(shí),你就可以爭取到更大的表現(xiàn)機(jī)會,F(xiàn)在我常能聽到身邊的一些企業(yè)中層干部說“現(xiàn)在找個(gè)新人真難”的話,因?yàn)楹芏嘈氯瞬粔蚰_踏實(shí)地,路還沒走好的時(shí)候,就想跑,還沒跑起來的時(shí)候就想飛。很多東西都是要靠積累的,這也是為什么很多企業(yè)寧可花更多的錢去聘請有一定工作年限的員工。所以新人要利用好這段時(shí)間去了解企業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及自己的老板,為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
市場觀點(diǎn)
實(shí)力是最好的戰(zhàn)斗武器
“吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人”,經(jīng)常代人受過,受到無端的批評、指責(zé),缺少對他們必要的重視、指導(dǎo)和提攜。正如蘑菇長在陰暗的角落,得不到陽光,也沒有肥料,自生自滅,只有長到足夠高的時(shí)候才開始被人關(guān)注。那么如果才能長到被人關(guān)注的高度呢?
“實(shí)力永遠(yuǎn)是最能夠證明自己的武器。”北大青鳥培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人閆校長分析,職場新人大多擁有一張不錯(cuò)的學(xué)歷文憑,但這只是對以往學(xué)習(xí)階段的一個(gè)總結(jié),今后能否在職場上取得成功,還需要持續(xù)不斷提升自我競爭力,這包括必要的職場經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。這也是為什么眾多職場人會選擇“充電”的原因。僅以北大青鳥IT培訓(xùn)為例,暑假期間報(bào)名參加培訓(xùn)的人中,除了在校生之外,也有不少剛剛工作的人報(bào)名參加周末業(yè)余班的培訓(xùn)。“他們來培訓(xùn)一方面是為了保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),另一方面也是為今后的競爭儲備糧草。職場的機(jī)會稍縱即逝。新人需要隨時(shí)做好充分的準(zhǔn)備,才能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)脫穎而出。”