中國高端衛(wèi)浴市場幾乎盡由美系、日系品牌把持的格局正悄然改變。今日在北京的一個(gè)研討會上，樂伊發(fā)言人李兆峰先生宣布，公司引進(jìn)的德國樂伊衛(wèi)浴在華潛心運(yùn)作十年之后，已經(jīng)完全具備了挑戰(zhàn)以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌的實(shí)力，下一步將在零售、建設(shè)終端等方面全面發(fā)力，在高端衛(wèi)浴市場中爭取更大份額。 
   

　　業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認(rèn)為，樂伊是歐系高端品牌節(jié)水技術(shù)領(lǐng)域的突出代表，此番高調(diào)“亮劍”，使得中國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局初現(xiàn)端倪。

    高端市場成洋品牌天下

    近年來，隨著住房條件的改善和人民生活水準(zhǔn)的提高，以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn)，中國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二00五年中國的衛(wèi)浴終端消費(fèi)市場銷售大約為一百億元，二00八年衛(wèi)浴市場總量預(yù)計(jì)將達(dá)到一百七十二億元。倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計(jì)，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)四千四百萬件，而美國只有三千五百萬件，中國將超過美國，成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。

    看中中國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力，海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品，成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場，它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早，因而搶得了先機(jī)，這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國市場銷售，還在中國投資建廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

    以德國樂伊為代表的歐系品牌，則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。樂伊位于北京的研發(fā)和生產(chǎn)中心，是目前衛(wèi)浴行業(yè)投資“巨無霸”�？偼顿Y一點(diǎn)三二億美元，生產(chǎn)設(shè)備全部來自德國，其采取的高壓注漿成型技術(shù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。在中國市場耕耘十年之后，樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn)，尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功，因而開始對上述美系、日系高端品牌市場的搶占。一時(shí)之間，中國高端衛(wèi)浴風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌各出代表，“三雄爭霸”的格局初步形成。

    業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的，對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品，中國市場的需求量大約是其他市場的十倍。在這種巨大的誘惑下，可以預(yù)見，洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。

    新國標(biāo)導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇

    二00七年五月一日起，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)等配套要求及沖水裝置防虹吸功能等六個(gè)方面做了強(qiáng)制性規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場。新國標(biāo)的實(shí)施，導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。

    據(jù)有關(guān)專家介紹，目前中國衛(wèi)浴行業(yè)中，高端市場幾乎盡是海外品牌，還有三千來家本土品牌，其中規(guī)模較大的大約為五十至一百家，其他都是些小型企業(yè)。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場競爭力等明顯劣勢。新的國家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定，成了一些企業(yè)難以跨越的“門檻”。

    對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的海外品牌來說，新國標(biāo)的實(shí)施，則成了它們開展技術(shù)競賽的一個(gè)契機(jī)。來自國家建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告顯示，樂伊所有抽檢的產(chǎn)品，均達(dá)到了節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)，其中，樂伊的“感應(yīng)小便斗”用水量僅為一點(diǎn)三升，在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。樂伊生產(chǎn)的馬桶，一改所有歐系品牌的傳統(tǒng)沖落方式，采用了最新的噴射虹吸技術(shù)，能達(dá)到全面洗刷、噴射升壓，瞬間產(chǎn)生虹吸，在節(jié)水的同時(shí)使馬桶的沖洗達(dá)到最佳。

    三巨頭之間的“戰(zhàn)火”也燃燒到了零售終端上。據(jù)李兆峰介紹，經(jīng)過十年的運(yùn)作之后，下一步樂伊將在零售終端方面全面鋪開，大力發(fā)展市場銷售以及代理商。業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，從技術(shù)實(shí)力上來看，科勒、TOTO和樂伊構(gòu)成了目前衛(wèi)浴行業(yè)的第一梯隊(duì)，三大巨頭可謂旗鼓相當(dāng)，它們之間的技術(shù)競賽今后將更加激烈，從零售終端方面來看，衛(wèi)浴行業(yè)將來的競爭也不會減緩。