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對(duì)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整的幾點(diǎn)建議

發(fā)布:2008/9/22 10:16:09  來(lái)源: 中國(guó)陶瓷網(wǎng) [字體: ]

  佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)之所以擁有如此強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擁有如此完善的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是擁有一批大規(guī)模的陶瓷企業(yè),更重要的是擁有大量市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拾遺補(bǔ)缺、劍走偏鋒的中小型企業(yè),它們是佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展的主體、創(chuàng)新的主體,同樣是打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)基地不可或缺的重要組成部分。為此,筆者對(duì)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整提出幾點(diǎn)建議:
  
  建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征。通過對(duì)建陶產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)的分析,我們知道,未來(lái)的陶瓷市場(chǎng),自然化、個(gè)性化、藝術(shù)化將成為消費(fèi)主流,而這些消費(fèi)趨勢(shì)又很難由大企業(yè)來(lái)全部實(shí)現(xiàn)與完成,建陶消費(fèi)的本質(zhì)特征決定了這個(gè)行業(yè)在一定程度上適合中小型企業(yè)生存與發(fā)展。因此,陶瓷行業(yè)存在大量中小型企業(yè)將是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)主體存在的必然趨勢(shì),這類中小型企業(yè)不在佛山發(fā)展,就會(huì)轉(zhuǎn)移到其它地方去發(fā)展,而他們,恰恰是陶瓷行業(yè)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
  
  對(duì)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的中小型陶瓷企業(yè)應(yīng)實(shí)行就地升級(jí)。按照節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的要求,對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)行淘汰、轉(zhuǎn)移是必需的。但在哪些企業(yè)可以留下來(lái)?哪些企業(yè)必須“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”的問題上,需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在加強(qiáng)調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上區(qū)別對(duì)待。如創(chuàng)新能力較強(qiáng)的樓蘭、簡(jiǎn)一、個(gè)性陶瓷等,不但不應(yīng)該搬出去,而且應(yīng)該得到政府部門的大力支持。雖然這些企業(yè)規(guī)模小,但卻是這個(gè)行業(yè)真正的高端產(chǎn)品。相反,一些產(chǎn)能很大的企業(yè),除了對(duì)資源、能源的大量消耗外,在創(chuàng)新能力方面卻并不比這類優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)強(qiáng)。此外,產(chǎn)業(yè)升級(jí),不等于“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”,對(duì)那些有潛力的企業(yè),應(yīng)鼓勵(lì)他們就地調(diào)整、就地升級(jí),使他們成為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)當(dāng)中更為重要的組成部分,而不是生硬地將他們從這個(gè)行業(yè)當(dāng)中撕裂開來(lái)。
  
  打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)以實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新和完善產(chǎn)業(yè)鏈為主要內(nèi)容。當(dāng)前,陶瓷行業(yè)仍然是一個(gè)粗放型的行業(yè),技術(shù)含量低、研發(fā)創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)掌握不多,而且能耗高、污染大、對(duì)資源的依賴性較強(qiáng),缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的渠道掌控能力,整個(gè)產(chǎn)業(yè)淪落在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值鏈末端。如佛山陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品出口,80%以上均是為國(guó)外陶瓷企業(yè)和國(guó)際渠道商貼牌生產(chǎn),賺取著微薄的加工費(fèi)用,一遇原材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)便陷入經(jīng)營(yíng)困境,而且市場(chǎng)通路被完全掌握在別人手里。因此,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)要從過去的成本創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)移到價(jià)值創(chuàng)新當(dāng)中來(lái),不斷追求高附加值的產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),通過對(duì)產(chǎn)業(yè)要素的整合與優(yōu)化,使佛山陶瓷的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、更加成熟,由此輻射國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),進(jìn)一步擦亮佛山陶瓷的金字招牌。

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