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陶瓷行業(yè)真正寒冬一兩年后企業(yè)該如何應(yīng)對冬天?

發(fā)布:2008-9-21 8:18:04  來源: 搜房  [字體: ]

“寒冬”與否取決于市場供求關(guān)系  

  任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從無序到有序的競爭、從多頭到寡頭的競爭,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)還處于從無序到有序的過渡階段。  

  陶瓷行業(yè)的資深專家張永農(nóng)就反對“陶瓷行業(yè)進(jìn)入‘冬天’”的說法。他認(rèn)為,業(yè)內(nèi)所說的陶瓷行業(yè)進(jìn)入“冬天”的說法,沒有充分的依據(jù),況且,目前還有不少陶瓷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,“有些企業(yè)裝上車的貨都是熱的,怎么能說陶瓷行業(yè)就進(jìn)入了‘冬天’。”他還舉例說,中國馬賽克城的鋪位已經(jīng)出租完了,但還有不少企業(yè)希望租到鋪位,由此證明不少企業(yè)的市場還在做大。  

  廣東蒙娜麗莎陶瓷集團(tuán)有限公司的董事張旗康認(rèn)為,陶瓷行業(yè)目前雖面臨不少困難,但真正的“寒冬”可能在一、兩年后才到來。他說,近10多年來,佛山各大陶瓷企業(yè),包括蒙娜麗莎,幾乎每一年的增長都在兩位數(shù),今年雖有所增長,但這種增長體現(xiàn)在利潤方面是明顯下降的。張旗康解釋,因?yàn)楦鞣N原材料的成本上漲,尤其是國際能源價(jià)格的飆升,各種綜合因素構(gòu)成了成本的上漲,從而導(dǎo)致利潤的下降。  

  廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司營銷總經(jīng)理彭新峰也表示,人民幣升值、原材料上漲等因素,是企業(yè)面臨的不可回避的困難,加上國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)市場正處于前景不明朗的調(diào)整期,新明珠也感到市場上的“涼意”。她還透露,近幾年,新明珠每年的增長速度都在35%以上,但今年上半年的增速卻有所放緩,與去年同期相比只有26%。“更讓企業(yè)感覺到‘寒意’的是,佛山已有不少陶瓷生產(chǎn)線處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。”彭新峰說,新明珠目前還處于“溫飽型”,還沒有真正進(jìn)入“冬天”。  

  “行業(yè)是不是進(jìn)入‘冬天’,關(guān)鍵取決于市場的供求關(guān)系。”廣東新中源陶瓷有限公司市場部總監(jiān)陳勤顯認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)要成熟,必須要經(jīng)過“冬天”的考驗(yàn),但陶瓷行業(yè)的“冬天”還沒有到來。他說,任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從無序到有序的競爭、從多頭到寡頭的競爭,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)還處于從無序到有序的過渡階段,等過幾年全國各陶瓷產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)線都投入生產(chǎn)后,加上市場前景的不明朗,到那時(shí),企業(yè)才能真正體驗(yàn)到市場的殘酷和“冬天”的來臨。  

  可怕的是“冬天”來了沒有“棉衣”  

  要*技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品的附加值,以此消化人民幣升值、原材料上漲等壓力。  

  陶瓷行業(yè)的“冬天”還沒來到,企業(yè)該如何應(yīng)對“冬天”的到來?就此,張旗康表示,行業(yè)的“冬天”來了并不可怕,可怕的是“冬天”來了,企業(yè)沒有“過冬”的“棉衣”。他說,企業(yè)要根據(jù)市場的變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品的定位。張旗康認(rèn)為,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和西部大開發(fā)的深入,價(jià)格低廉的產(chǎn)品會(huì)有很大的市場,但要在佛山做低端的產(chǎn)品是不現(xiàn)實(shí)的,所以要把部分基地轉(zhuǎn)移到成本較低的內(nèi)地生產(chǎn)低端產(chǎn)品,以價(jià)格優(yōu)勢占領(lǐng)農(nóng)村和西部市場。  

  佛山三英陶瓷有限公司潔具事業(yè)部總經(jīng)理吳少梅也表示,目前陶瓷行業(yè)市場不景氣,面臨諸多困難,企業(yè)與其等待“冬天”的到來,不如想辦法把產(chǎn)品升級。她透露,今年三英潔具在國內(nèi)市場的增速與去年同期相比,增長40%以上。吳少梅還認(rèn)為,佛山有陶瓷文化底蘊(yùn)、有市場基礎(chǔ)、有大量人才和完備的產(chǎn)業(yè)鏈,要趁機(jī)提升陶瓷行業(yè),做世界最好的陶瓷品牌。  

  面對諸多困難,彭新峰說,新明珠在產(chǎn)品價(jià)格方面作了幾次調(diào)整,個(gè)別產(chǎn)品甚至在年內(nèi)已漲價(jià)5次。但他認(rèn)為,面對困難,關(guān)鍵是企業(yè)要調(diào)整自己,把各種原材料價(jià)格上漲的部分爭取在企業(yè)內(nèi)部消化,這樣才能從容渡過難關(guān)。  

  面對陶瓷行業(yè)出口大幅下降的現(xiàn)狀,廣東東鵬陶瓷有限公司董事長何新明卻告訴記者,東鵬今年上半年出口額比去年同期增長100%。“我們主要*技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品的附加值,以此消化人民幣升值、原材料上漲等壓力。”何新明說,面對行業(yè)困境,方顯企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。

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