北京奧運(yùn)會(huì)雖然結(jié)束了，但留給國(guó)人太多太多的思考。在觀看完矚目的女排比賽后，感觸最深的應(yīng)該是賽場(chǎng)上的那種氣勢(shì)，輸羸也就在于氣勢(shì)兩個(gè)字。在小組賽上，中國(guó)對(duì)古巴、美國(guó)，在比分和前兩局都領(lǐng)先的情況下，最后還是輸了。而在與古巴隊(duì)爭(zhēng)奪銅牌的時(shí)候，在拉鋸戰(zhàn)中中國(guó)最終打敗了古巴，獲得了一枚寶貴的獎(jiǎng)牌。這就是中國(guó)隊(duì)有了氣勢(shì)的結(jié)果。前面輸球就是因?yàn)榍訄?chǎng)，碰到對(duì)手就不敢打，后面峰回路轉(zhuǎn)則是因?yàn)槭裁炊疾慌铝�，有了大無(wú)畏的精神。當(dāng)年的老女排，正是靠著這種氣勢(shì)勇奪五連冠。女排的比賽，給我們的啟示就是無(wú)論做什么都要有一種氣勢(shì)，不要怕輸，有了這種氣勢(shì)便會(huì)有成功的希望。
    
　　回到現(xiàn)實(shí)生活，深入陶瓷行業(yè)，其實(shí)這種氣勢(shì)也表現(xiàn)在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中。企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的銷(xiāo)售或者品牌的建立，都要面臨著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，要與同行過(guò)招甚至單挑。在陶瓷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下，要想在同行中立于不敗之地，就必須要有一種無(wú)所畏懼的精神，就如同在排球賽場(chǎng)上的對(duì)抗賽。沒(méi)有氣勢(shì)，不敢出手，發(fā)球發(fā)不了，球沒(méi)接住就要失分，分丟多了就是輸球一條路。同樣，如果企業(yè)面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)或者別的壓力也不敢去拚去搏，則便無(wú)成功的把握�？v觀佛山乃至全國(guó)的陶瓷企業(yè)，那些做大做強(qiáng)了的企業(yè)，或者是在創(chuàng)業(yè)之初憑借初生牛犢不怕虎的氣勢(shì)一舉成功的，或者是在日常經(jīng)營(yíng)中抱定我必羸的心態(tài)取勝的，再或者就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于困境中背水一戰(zhàn)沖出重圍的等等。這幾種成功的類(lèi)型，無(wú)外乎就是有不怕的氣勢(shì)。不管遇到什么困難，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多么強(qiáng)大，都是勇往直前，直到成功為止。
    
　　要形成一種氣勢(shì)，一種大無(wú)畏的氣概，得有三個(gè)層面的東西，而不僅僅是一種單純的沖勁。第一，要有底子，這是第一步，就像跑步中的起跑。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要有整體素質(zhì)，這是基礎(chǔ)也是根本。如果你什么都不行，用行話來(lái)說(shuō)就是技不如人，不在一個(gè)檔次再怎么比也是不行的。這就要求企業(yè)在各個(gè)方面如企業(yè)規(guī)模、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)外服務(wù)等方面比別的企業(yè)稍勝一籌甚至是最棒的，做到以產(chǎn)品說(shuō)話，以客戶立足。只有做好了基本功，才有同場(chǎng)較量的資本，才能為競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要有特色，要有超過(guò)別人的東西，這是第二步。在陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，如果沒(méi)有自己的特色，你有我有大家有，那最多就只能打個(gè)平手。而我們需要的是，在企業(yè)有了過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的服務(wù)和暢通的銷(xiāo)售渠道后，還要學(xué)會(huì)研究同行或者對(duì)手的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和亮點(diǎn)，在樹(shù)立品牌、企業(yè)形象和占有市場(chǎng)方面果斷出擊，取得一個(gè)又一個(gè)勝利。第三，要會(huì)沖，用一種氣勢(shì)征服對(duì)手，率先到達(dá)終點(diǎn)。從陶業(yè)來(lái)看，因?yàn)楫a(chǎn)區(qū)與產(chǎn)區(qū)、陶企與陶企之間的嚴(yán)重不對(duì)等，導(dǎo)致暫時(shí)排在后面的企業(yè)亦步亦趨，不敢創(chuàng)新，不敢超越。也就是說(shuō)不敢去比，怕比不過(guò)人家，覺(jué)得自己就只能排在別人后面。如今，陶業(yè)中很多企業(yè)缺乏的正是一種敢拚敢斗的精神，還沒(méi)有比出輸羸，就在氣勢(shì)上被人打下去了。其實(shí)，企業(yè)在有了和同行抗衡的資本，在場(chǎng)上也有幾分勝算的把握后，就應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)快速出擊，無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大都要在對(duì)抗賽時(shí)敢說(shuō)我行，靠這股氣勢(shì)最終取得成功。