尹虹簡介:1957年10月出生,江蘇南通長大。1974年下放插隊,1977年3月作為最后一屆工農兵學員進入景德鎮(zhèn)陶瓷學院工程系學習,1980年進入華南理工大學材料學院,獲陶瓷專業(yè)碩士、博士學位,長期執(zhí)教華南理工大學材料學院陶瓷專業(yè)。1995至2005年間,有10年陶瓷行業(yè)職業(yè)經理人經歷。2005年11月至今任佛山市陶瓷行業(yè)協會秘書長,并兼任國家建筑衛(wèi)生陶瓷標準化委員會副主任委員,《中國陶瓷》雜志執(zhí)行主編,同時擔任眾多地方政府的經濟發(fā)展顧問。
佛山陶瓷轉移,“靚女”會先“嫁”出去
問:尹秘書長,近些年來,佛山的陶瓷產業(yè)轉移浪潮一波接著一波,特別這一二年來,轉移的浪潮更可以用洶涌澎湃來形容。佛山陶瓷產業(yè)為什么要轉移?其深層的原因是什么?
尹虹:我從下面幾個方面來回答這個問題吧。第一,這是市場需求進一步擴大的需要。國家經濟持續(xù)多年超過8%的增長,事實上大部分地區(qū)近年來都是保持在兩位數以上的增長,國家宏觀經濟的持續(xù)發(fā)展進一步促進了建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展,去年房地產行業(yè)的持續(xù)升溫,今年的北京奧運會,都刺激著建陶市場需求的進一步擴大。
第二是社會主義新農村建設與大量農村人口的城市化。
第三是建陶產品出口的拉動。
第四點就是佛山陶瓷產業(yè)擴張、在全國適當布局的需要。隨著市場需求的進一步增加,三級、四級市場不斷開發(fā),比重逐年增加,導致了佛山陶瓷產業(yè)的向外擴張與全國范圍的適當布局,這一次的擴張與布局的表現形式就是佛山陶瓷轉移,多年的產業(yè)積累為這一次的產業(yè)擴張積蓄了足夠的爆發(fā)力,合理的產業(yè)布局為建筑陶瓷行業(yè)的下一輪全面競爭拉開了序幕。
第五就是解決佛山陶瓷發(fā)展瓶頸之需要。佛山作為當今世界上最大的建陶生產基地,近年來生產用陶瓷原料的運輸半徑越來越大,主要燃料或燃油的成本越來越高,運輸設限越抓越緊,環(huán)保、節(jié)能減排的要求越來越高,整個建陶的生產成本隨之也越來越高,要解決佛山陶瓷發(fā)展的瓶頸,佛山的陶瓷產業(yè)就需要轉移、擴張、再布局。
問:那么,佛山陶瓷轉移的路徑是怎樣的,您能談談嗎?
尹虹:佛山陶瓷第一輪的轉移是在2000年前后,四川廉價清潔的天然氣及相應的原料與西部市場,吸引了佛山陶瓷擴張轉移,這其中有新中源、奧斯堡、廣樂等企業(yè)落戶四川夾江;第二輪轉移是2002-2006年,佛山陶瓷大規(guī)模地走向省內臨近的肇慶、清遠、河源等地,僅五年多的時間,就在佛山周邊形成了一個兩百多億產值的建陶產業(yè),與佛山陶瓷一起形成了一個泛佛山陶瓷區(qū)域;2006、2007年建陶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的大好形勢促進了第三輪轉移,特別是2007年大批佛山陶瓷企業(yè)指向全國的擴張、轉移、再次布局設點。這期間,佛山陶瓷在外省簽約投資金額達200多億元,建廠圈地約25000多畝,主要集中在江西、湖南、湖北等地。
問:您說的發(fā)生在2007年前后的第三輪佛山陶瓷產業(yè)的轉移,也有人說這一輪其實是淘汰性的轉移,因為這一段時間佛山市政府正在推行節(jié)能減排,要“騰籠換鳥”,是這樣的嗎?
尹虹:表面上最近一輪的佛山陶瓷轉移與政府的保留提升、轉移關閉建陶企業(yè)的總部經濟策略是同步的,實質上是名相符而實不相符。首先這一輪的佛山陶瓷轉移盡管對陶瓷產業(yè)的提升有一定的促進作用,但絕對不是以節(jié)能減排為目標的,而是以市場需求為導向,以擴張、再布局為內涵的,以利益最大化為終極目的的。2007年,僅東鵬、新中源、箭牌、新明珠這四大建筑衛(wèi)生陶瓷“中國名牌”企業(yè),在外省簽約投資就近80億元,建廠圈地約13000畝。而且加入這一輪佛山陶瓷轉移的還有金意陶、歐神諾、歐雅、順成、歐文萊、興輝等陶瓷企業(yè),這些都是佛山陶瓷的優(yōu)秀企業(yè),完全形成了一幅“靚女先嫁”的圖景。并且,2007年佛山陶瓷的產量并沒有明顯的減少。
問:我在報上看過您的專欄文章,您好像對政府部門“騰籠換鳥”的這種提法并不“感冒”?
尹虹:是的。用“騰籠換鳥”來形容描述“產業(yè)轉移”是不恰當的,用騰籠換鳥的態(tài)度來處理“產業(yè)轉移”的事情也是不合適的,潛在的危機與危險都是不利于整體經濟的可持續(xù)發(fā)展。產業(yè)轉移應該是一種市場行為、是一種以利益最大化為終極目標的企業(yè)行為,是一個以企業(yè)自發(fā)為主、同時充滿了產業(yè)擴張、產業(yè)布局、產業(yè)提升的循序漸進的過程。上世紀八九十年代臺灣鶯歌陶瓷向大陸的轉移、自2000年就開始的佛山陶瓷向全國的轉移都是很好的佐證。在整個產業(yè)轉移過程中,政府本身及政府所制定的政策主要應該起引導作用,而不是主導作用。
目前,政府部門、主流媒體不僅頻繁使用“騰籠換鳥”來描述“產業(yè)轉移”,而且還用“騰籠換鳥”的思維方式來設計“產業(yè)轉移”。其實這是非常不經濟的,也是不環(huán)保的。從某種意義上來講,產業(yè)就地升級,產業(yè)擴展、配套集群,可能更能體現科學的發(fā)展觀,全省、全國經濟應是一盤棋,多余的騰籠、頻繁的換鳥本身就是浪費,不如直接飛鳥各投林。諸如東莞企業(yè)關停如潮,五星級酒店開房率大跌,當地居民的房屋無人租賃,本身就是整個社會的浪費。如果騰出了籠,而沒有合適的鳥來換,也是一種風險。
佛山陶瓷的發(fā)展方向應是走佛山陶瓷轉移的方向,近十年來佛山陶瓷占全國建陶的份額已經由60%下降到30%,建議政府不要用“騰籠換鳥”的方式來主導佛山陶瓷發(fā)展,在佛山陶瓷產業(yè)轉移的過程中,多站在佛山陶瓷企業(yè)的角度為企業(yè)想一想,引導企業(yè)循序漸進地完成產業(yè)的升級、擴張、轉移,讓佛山陶瓷為中國建陶、世界建陶作出較大的貢獻。
發(fā)展總部經濟的關鍵是能否成功打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌
問:尹秘書長,如果完全按照佛山目前推行的這種轉移提升計劃,佛山陶瓷這個區(qū)域品牌的結果會是什么樣子?
尹虹:眾所周知,佛山陶瓷是佛山最響亮的城市名片,盡管當今中國有三個瓷都:景德鎮(zhèn)、德化、潮州,但是到目前為止,這三個瓷都的陶瓷經濟總量加起來也不及佛山陶瓷的經濟總量。全國許多產瓷區(qū)的陶企經常直接或變換著形式地將產品打上某些佛山陶瓷的標記,佛山陶瓷在消費者心目中可以說是已經家喻戶曉、深入人心、有口皆碑,佛山陶瓷實際上已經是消費者心目中的區(qū)域品牌。但是,大量的佛山陶企外遷之后,佛山陶瓷的區(qū)域品牌是否還有現在這么閃亮,那就很難說了。
問:“總部經濟”是佛山市政府部門調整治理陶瓷產業(yè)結構中,給出的一個大的方向。那么,現在佛山在推進陶瓷產業(yè)“總部經濟”中,著力要留下來的有哪些環(huán)節(jié),進展又如何?
尹虹:的確,近一年來,佛山市政府部門與陶瓷專業(yè)媒體經常用到“總部經濟”一詞,佛山政府期望通過佛山陶瓷產業(yè)調整與提升來打造佛山陶瓷的總部經濟,具體工作進行到今天就是計劃將佛山陶瓷產業(yè)的低端部分,通過轉移與關停的手段將其趕出佛山地區(qū)。這一部分企業(yè)約占佛山陶瓷企業(yè)總數的60~70%,約占佛山陶瓷產能的40~50%。而同時將佛山陶瓷產業(yè)的上下游部分保留下來,諸如陶瓷產業(yè)上游的設計策劃、機械裝備、研究開發(fā)等;陶瓷產業(yè)下游的營銷總部、出口基地、物流等;陶瓷產品方面的質檢、分析、認證等;陶瓷產品、裝備、化工等方面的會展經濟等,從而打造佛山陶瓷的總部經濟。
為此,佛山市政府及下屬地方政府已經制定了佛山建陶產業(yè)低端生產企業(yè)的關停轉移時間表,同時陶瓷行業(yè)協會也接待了市經貿局的關于陶瓷物流的調研,市科技局關于吸引國家國際質檢認證機構進駐的調研,種種跡象表明,針對佛山陶瓷的調整與提升工作正在同時進行。
問:發(fā)展總部經濟,各方面的看法并不完全一致。業(yè)內人士擔心因此將引來佛山陶瓷空心化,有的陶企老板甚至認為此舉如同卸磨殺驢。就是理論界的看法也不完全一致,甚至有看法認為這僅是政府的一廂情愿。那么,您的觀點呢?“總部經濟”到底是不是佛山陶瓷產業(yè)的最終出路?
尹虹:說的簡明一點,佛山陶瓷總部經濟就是將佛山陶瓷整個產業(yè)鏈中生產制造部分的部分或大部分外遷、關停,將佛山建陶企業(yè)的總部留在佛山,將生產制造的上下游留在佛山,繼續(xù)保持佛山陶瓷在建陶行業(yè)的領軍作用及中心地位。
一般來講,總部經濟就是企業(yè)將總部遷移到或保留在中心城市,充分利用中心城市的科技、人才、信息、市場等優(yōu)勢尋求快速發(fā)展。佛山陶瓷總部經濟將依托什么優(yōu)勢來發(fā)展,很值得推敲。我們不妨來看看,我們自認為處于珠三角的廣佛都市圈,也算中心城市,但是我們是在廣佛都市圈的西域,是珠三角經濟發(fā)達地區(qū)到粵西的過渡層。佛山的經濟主要依托制造業(yè),佛山尚缺乏中心城市具有的核心政府、科研院所、高等教育、信息中心、人才集中等方面的優(yōu)勢。再看看政府擬打造的專業(yè)物流,建陶行業(yè)是一個大進大出的行業(yè),一條日產一萬平米的普通生產線,每天的產品約200噸、原料近250噸,還有各種輔料、燃料等,如果生產制造環(huán)節(jié)外遷,物流急劇減少,何談陶瓷物流經濟?還有專業(yè)會展經濟,佛山陶瓷的成品會展已經舉行了十屆了,眼看上海的建陶衛(wèi)浴成品會展就要全面蓋過佛山,已經舉行了數屆的陶瓷工業(yè)展,根本無法與著名的廣州陶瓷工業(yè)展相提并論。為什么談論佛山陶瓷專業(yè)會展總是將其局限于佛山范圍之內,而不是放在整個廣佛都市圈的范圍之中?僅這三方面的簡單分析,就可以看到打造佛山陶瓷總部經濟并不簡單。
問:那么,您認為佛山發(fā)展陶瓷總部經濟的核心點或者說著力點應該放在哪里呢?
尹虹:要打造制造環(huán)節(jié)外遷的佛山陶瓷總部經濟,就要解決陶企外遷之后將其總部留在佛山的理由。我認為,數年之后,大量佛山陶企外遷之后,留在佛山的建陶企業(yè)也將在佛山當地生產制造方面減持,如目前東鵬陶瓷,其在佛山的份額僅占總產量的30%,新中源陶瓷不足20%。能否有較多的陶瓷企業(yè)總部留在佛山,能否發(fā)展佛山陶瓷的總部經濟,關鍵是能否成功地打造“佛山陶瓷”區(qū)域品牌,一個具有含金量的佛山陶瓷區(qū)域品牌。
新格局將對我國建陶產業(yè)的發(fā)展產生重要影響
問:往常提到中國建筑陶瓷的產業(yè)格局,必然會提到“三山兩江一海”。現在,由于佛山陶瓷產業(yè)的轉移,在全國的重新布局,必定會促使陶瓷產業(yè)的格局發(fā)生改變。那么,新興的產區(qū)主要分布在哪些省份,目前實力究竟如何?
尹虹:你說的很對。佛山陶瓷轉移勢必會對全國建陶產業(yè)的發(fā)展產生重大影響,將徹底改變全國建陶產業(yè)的格局,全面促進我國建陶產業(yè)的提升。到目前為止,其中泛佛山地區(qū),包括佛山、肇慶、清遠、河源等廣東地區(qū),建陶產業(yè)仍是中國建陶產業(yè)的重中之重,年產量20多億平方米,占全國總量的40-50%;以博山為主的山東產區(qū)包括淄川、臨沂等地,墻地磚產量十多億平方米,是泛佛山地區(qū)以外中國最大的建陶產區(qū);以唐山為代表的河北地區(qū),目前建陶產業(yè)份額已微不足道,只是以惠達為代表的衛(wèi)生陶瓷頗具競爭力;以晉江為代表的福建產區(qū),含閩清地區(qū),建陶產量達5億多平方米,其中外墻磚產量據稱占全國70%;以夾江為中心的四川產區(qū),年產量5億多平方米;以上海為中心華東產區(qū),產量約1億平方米,僅占全國的2%份額,但質優(yōu)價高,獨樹一幟。隨著近幾年建陶產業(yè)的擴張、轉移、再布局,這種“三山兩江一海”的格局正在被全面打破。眾多的建陶產業(yè)基地在建,十多個新興的、頗具規(guī)模的建陶產業(yè)基地已經形成,這其中有江西的高安、景德鎮(zhèn)、豐城、九江、萍鄉(xiāng);湖南的岳陽、衡陽;湖北的宜昌、蘄春;河北的高邑;河南的鶴壁;陜西的陽泉、陽城;東北的法庫、建平;內蒙的鄂爾多斯、包頭;安徽的淮北;陜西寶雞;寧夏中衛(wèi);甘肅白銀;云南的易門;新疆的米泉等。
問:眾多陶瓷產區(qū)的形成對我國建陶產業(yè)的整體影響有哪些,特別是對于市場,原來的市場無疑要重新定位和劃分,您能具體到各個主要的產區(qū)來說說嗎?
尹虹:建陶產業(yè)新格局對我國建陶產業(yè)的整體影響是明顯的,建陶產業(yè)新格局將在促進全國建陶產品總量進一步增長的同時,全面提升我國建陶產業(yè)的整體競爭力,并促使全國建陶市場進一步細分,市場區(qū)域化特征更加突出,產品銷售半徑逐步形成,中低檔產品尤其如此。
比如,江西產區(qū)的全面崛起是我國建陶產業(yè)新格局變化中最為引人注目的,以高安、景德鎮(zhèn)、豐城、九江、萍鄉(xiāng)為主體,隨著眾多知名品牌如斯米克、金意陶、箭牌、歐神諾、東鵬、馬可波羅、新中源、新明珠、歐雅、歐文萊、簡一、諾貝爾等的進入,江西地區(qū)在2007年建成了3萬多畝的建陶產業(yè)工業(yè)園,引進了200多億人民幣的投資,3-5年之后這些項目全面建成投產后,其建陶產品將在全國范圍內可與佛山陶瓷、福建外墻產品、上海周邊臺資陶企形成全面競爭,大量減少這些產區(qū)在全國市場的份額,特別是在江西周邊地區(qū)的市場的份額。
目前,以大區(qū)域市場為特征的山東產區(qū)建陶產品北上已經受到東北法庫、建平建陶產區(qū)同類產品的狙擊,內蒙市場又被鄂爾多斯、包頭的建陶產品分走一杯羹,河北高邑、河南鶴壁、山西陽泉及安徽淮北從山東的西、南對其形成合圍,未來3年山東建陶產品將承受嚴峻的考驗。
以西南、西北地區(qū)為主要市場的夾江陶瓷也面臨著同樣的境遇,在四川南面,擁有“中國西南建筑陶瓷生產基地”榮譽稱號的云南易門,已經建有20多條墻地磚生產線,其產品全部消化在西南市場;在四川北面,陜西寶雞、寧夏中衛(wèi)、甘肅白銀的建陶企業(yè)似乎為夾江陶瓷的北上設下了一條屏障。難道數年后夾江陶瓷的主市場僅是四川嗎?
而湖南岳陽、湖北宜昌產區(qū)的建陶企業(yè),憑借地處中部、長江黃金水道等區(qū)域條件,在華中地區(qū)、長江流域地區(qū)形成較大的競爭優(yōu)勢,對目前占主導地位的佛山陶瓷北上構成第一道沖擊;而已經擁有10多家建陶企業(yè)、20多條生產線的新疆米泉則是另一道風景,這些建陶企業(yè)偏居一方,70%產品出口中亞市場。
安全過冬,做好迎接春天的準備
問:尹秘書長,以當前大部分陶企的生存現狀,業(yè)內有一種說法,說陶瓷行業(yè)的冬天已經來臨。您認可這種說法嗎?
尹虹:這個定義有問題,什么是冬天?它的標準是什么?比如說,廣東五六度就算是冬天了,而在東北要零下二十幾度才算得上是冬天。目前建陶企業(yè)在資金與銷售諸方面都面臨嚴重的壓力,宏觀經濟的調控、房地產行業(yè)的下滑,以及奧運會本身與汶川大地震都已經對建陶行業(yè)造成了極大的影響,不少建陶企業(yè)大面積地停窯,最近幾個月瓷磚銷售嚴重下降,前兩三年向外擴張的陶企大多放慢了基建、投產的速度,這都使業(yè)內人士感到了冬天的涼意,在這個層面講目前是陶瓷行業(yè)的冬天也未嘗不可。
但是我們也注意到,不少陶企并沒有受到很大的壓力,如樓蘭陶瓷、歐文萊陶瓷的整體銷售絲毫沒有受到沖擊,佛山陶瓷行業(yè)今年上半年的出口整體增長30%;又如大型陶企宏宇陶瓷、順成陶瓷等都沒有出現停窯現象,還有我們七月份在內蒙古等地參觀的一些建陶企業(yè),仍然產銷平衡,有些還是保持著零庫存。這些都表明,建陶行業(yè)內部各自的生存現狀在現階段是極不平衡的,這也許正是我們建陶行業(yè)本身的特點,在大好的經濟環(huán)境下,06、07年全線飄紅,也會有個別陶企經營虧損,在困難時期,仍有不少陶企生存得很滋潤。
問:那您認為,生存得很滋潤的企業(yè),有沒有一些共同的特征呢?
尹虹:以我個人的看法,目前生存得較好的企業(yè)普遍有如下特征,一類是出口占主導的陶企,受國內整體經濟的影響較;一類是其產品本身性價比極具競爭力;一類是小型企業(yè),在區(qū)域市場內獨霸一方;還有就是中等規(guī)模的品牌企業(yè)。
問:在2005年底的時候,很多人悲觀地看待2006年的陶瓷市場,而您卻曾經成功地預測陶瓷產業(yè)會在2006及2007年走好,結果跟您預測的十分接近。而對于2008年,您也曾撰文指出,中國的建陶產業(yè)的發(fā)展存在著很多不定的因素。請問,您平時是不是很喜歡作這樣的分析和判斷?
尹虹:的確,我喜歡對行業(yè)的前景作一些個人的分析。2006年,我曾寫過一篇題為《2006年佛山陶瓷行業(yè)8大看點》的文章,里面提到,“2006年佛山陶瓷產業(yè)的出口將繼續(xù)保持大幅度增長,其增長幅度將保持在30%以上,有可能很快推動我國墻地磚出口突破5億平方米,成為世界第一大墻地磚出口國”,結果當年公布的出口數據是29.8%,跟我的預測相差無幾。2007年我也預測我國建筑陶瓷產業(yè)的形勢發(fā)展基本上是2006年行業(yè)發(fā)展的一個延續(xù),保持著持續(xù)增長,產銷兩旺,產品出口總量進一步增加,結果也比較符合。
對于2008年,從去年十一月份房地產的走勢出現所謂的拐點之后,我就判斷建陶行業(yè)可能會出現一個低潮期。因為根據我以往的經驗,建陶行業(yè)對于市場的反應一般要滯后于房地產半年左右,結果今年五六月份,行業(yè)果然又陷入低谷。今年五月份建陶行業(yè)的墻地磚產品銷售普遍出現了下滑跡象,六月份則大部分廠家建陶產品銷售出現明顯下滑,有建陶企業(yè)透露六月份銷售下降達40%。
問:那么,您能否給我們預測一下建陶行業(yè)的“冬天”何時過去?陶瓷企業(yè)應如何應對這個“冬天”?
尹虹:這個首先要看整體宏觀經濟的走向。目前股市已經跌破2200點,樓市會不會大面積持續(xù)下跌?有關協會表示,正在努力向國家申請建陶產品出口退稅額的回調,這是否可以實現?最近一段時間美元的升值,是否會持續(xù)下去?會不會帶來油價及眾多原材料價格的進一步的回落?人民幣對外升值,對內貶值的奇怪現象能否結束?政府對中小企業(yè)的支持能否真正落實到實處?等等,目前還存在著很多不確定的因素。
企業(yè)自身也應在冬天里作好自身的調整,改進自身的經營策略,尋找合適的經營規(guī)模,提升自身的競爭力。現在,全世界都看好中國的經濟發(fā)展,陶瓷企業(yè)不要太過悲觀,一定要安全過冬,做好迎接春天的準備。
問:在目前政府進行產業(yè)調整以及行業(yè)過冬的大背景下,佛山市陶瓷協會主要的工作重心會側重哪一方面?
尹虹:佛山市陶瓷協會是一個很民間化的組織,很弱勢,也無職能。由于體制方面的原因,目前很多工作只能代表企業(yè)為政府服務。我希望它將來能代表政府來為企業(yè)服務,賦予它一定的職能。在目前的這種環(huán)境下,我們協會不斷地為陶瓷企業(yè)特別是中小企業(yè)進行呼吁,政府方面的態(tài)度也有所松動,比如現在提出要在佛山搞一個陶瓷精品工業(yè)園,給企業(yè)一個就地轉移和提升的機會。還有三水的樓蘭,占地規(guī)模很小,專門生產木紋磚和仿古磚,產品的附加值很高,納稅情況也不錯,卻被納入了關停的范圍。我也多次提出,陶瓷產業(yè)升級不能單憑“大小”來劃分,而應綜合考慮企業(yè)的品牌、經營、管理等綜合因素。當前政府在整治提升過程中,也應鼓勵陶瓷企業(yè)適當兼并,幫助陶瓷企業(yè)做大做強。
問:您除了在陶城報上面開設專欄,好像也在網上開設了自己的博客,文章的內容也多是以陶瓷產業(yè)為主的,其中既有您對行業(yè)的一些思考,也能聽到你為企業(yè)呼吁的聲音。
尹虹:的確,那些文章我都是很認真去寫的,里面有我的思考,也有我的建議。我的博客是在搜狐網上的,里面有個陶瓷精英博客圈,今年年初,他們鼓勵我加入的。
問:尹秘書長,最后還想問您一個問題,中國改革開放已有三十年了,而中國建陶產業(yè)在這三十年里也取得了不小的成就,佛山的成功崛起就是一個例證。那么,佛山陶瓷產業(yè)在這三十年里主要值得借鑒的經驗有哪些呢?
尹虹:我覺得有以下幾個方面。首先是當年的佛陶集團在佛山市政府的支持下,看準了發(fā)展建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展方向。別忘了,當年石灣陶瓷是以日用藝術陶瓷、耐酸陶瓷、化工陶瓷等為主的。其次就是通過引進、消化、吸收國外先進的生產技術與設備,大大加快了佛山建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展進程。還有就是在發(fā)展的過程中廣納人才,在佛山匯集了全國各地高等院校、研究院所的建筑衛(wèi)生陶瓷優(yōu)秀人才。再有就是佛山陶瓷在發(fā)展的進程中,企業(yè)資本的私有化及時到位,使佛山陶瓷及時準確地納入了市場經濟的軌道。
問:在這三十年的發(fā)展中,佛山的陶瓷產業(yè)也存著很多不足,您能說說不足主要有哪些?這些不足也可以成為一些新興產區(qū)很好的經驗借鑒,避免去走老路彎路。
尹虹:不足主要有幾個方面吧。第一,佛山陶瓷發(fā)展長期缺乏完整的產業(yè)規(guī)劃,以至于在大佛山范圍之內,至今都沒有一個實實在在的陶瓷工業(yè)園區(qū),不少建陶企業(yè)至今還散落在民居之中。
第二,由于缺乏有效的產業(yè)規(guī)劃指導與相對集中的建陶工業(yè)園區(qū),使佛山建陶行業(yè)發(fā)展至今天,仍無法全面使用煤制氣作為主要燃料。這在目前全國的建陶產區(qū)中是絕無僅有的。由于建陶企業(yè)的相對分散,更無法做到集中供氣,因此燃料的成本過高也成為佛山陶瓷進一步發(fā)展的瓶頸。
第三,佛山在引進國外的一些合資建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè),沒有對佛山的陶瓷企業(yè)及品牌的提升起到太大的作用,也沒有全面幫助佛山陶瓷進軍國際市場。這些合資企業(yè)后來大多被境外陶企收購,成了境外陶企進軍中國市場的跳板或橋頭堡。
第四是佛山陶瓷的發(fā)展進程中,當地政府一直沒有起到很好的指導與引導作用,等到現今佛山陶瓷全面開始了以擴張、再布局及利益最大化為主要內涵的佛山陶瓷轉移時,政府則倡導以關停轉為實質的佛山陶瓷轉移,甚至明確提出了“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略方針,有過多主導行業(yè)發(fā)展之嫌,這也是長期忽略產業(yè)提升的結局。
問:謝謝您接受我們的采訪。
尹虹:不客氣。