在建陶品牌中，新中源、馬可波羅、東鵬以其名副其實的行業(yè)地位居排行榜的前幾名，全國網(wǎng)點分布超過5個的建陶品牌有54個，占到全部品牌的17%，從區(qū)域上來看，除了排名前幾名的品牌外，多數(shù)品牌網(wǎng)點集中在華東地區(qū)，西北與西南相對較弱。
網(wǎng)點排行前十名建陶品牌平均經營面積排行榜
網(wǎng)點排行前十名建陶品牌平均經營面積排行榜
（表格說明：在經銷商500強候選名單中，我們按品牌在全國的網(wǎng)點排名前十位的品牌在不同區(qū)域的平均面積進行了統(tǒng)計，以期從中看出各品牌的區(qū)域布局及優(yōu)勢。）
建陶品牌網(wǎng)點排行前十名平均經營面積圖
建陶品牌網(wǎng)點排行前十名平均經營面積圖
新中源市場占有率稱雄建陶
從圖表可以看出，新中源、馬可波羅、冠珠、歐神諾、蒙娜麗莎、諾貝爾、順輝、羅馬利奧、宏宇已經形成全國布局之勢。從區(qū)域上看，華東仍是各大品牌的主戰(zhàn)場，各品牌網(wǎng)點的鋪設力度也明顯增加。如新中源在華東地區(qū)就有11個，東鵬12個，馬可波羅10個，都超過自身在全國網(wǎng)點份額的35%，而新中源以全國30個網(wǎng)點的絕對優(yōu)勢居建陶榜首，全國建陶市場占有率接近5%。
強有力的市場占有率、平均2000多平方米的經營面積，都說明了新中源的的強大綜合實力。從2006年簽約湖南衡陽，到2007年斥資8億投資江西高安，繼而與遼寧法庫簽約，短短7年時間，新中源先后完成了國內東、南、西、北各個區(qū)域的擴張與投資，引起業(yè)界的一片騷動。
從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出，新中源在各區(qū)域的平均經營面積達2130平方米，華東、中南、西南都是新中源經銷的主力，而西北和東北幾乎都以1000平方米以上大店經營，在品牌提升上有很大空間。
馬可波羅帶動大店營銷
從市場網(wǎng)點占有率來看，馬可波羅全國布局僅次于新中源而排名第二，而華東的市場份額占首位。然而從平均經營面積上看，馬可波羅不愧為大店經營的先鋒，全國28個網(wǎng)點的平均經營面積超過3000平方米。而各區(qū)域的平均面積也都在2000平方米以上，這讓其它品牌望塵莫及。
實際上，奢侈營銷終端大店是2007年建筑陶瓷營銷方面的一個風暴，起源于2006年末馬可波羅3000多平方米的成都至尊店，此后全國各地的豪華大店一個接一個，北京華耐馬可波羅專賣店達6000平方米，馬可波羅在南京、合肥、南昌等地專賣店幾乎都超過3000平方米。諾貝爾、蒙娜麗莎、東鵬等品牌相繼將這一營銷終端大店的做法推向極致。
業(yè)內人士分析，大店營銷既是品牌攻略的重拳，也有過度營銷之嫌，實行大店營銷也要考慮品牌的實力、經銷商的實力、經銷區(qū)域的消費能力與范圍，特別是經銷范圍內其它專賣的帶動與影響。
東鵬陶瓷西北市場弱勢
從經銷商500強候選名單中的經營品牌看，東鵬在全國建陶市場的網(wǎng)點占有率接近3%，僅華東市場就占東鵬全國市場的50%份額。然而，西北和東北市場卻幾近缺失。
據(jù)了解，多年來，西北市場一直是眾企業(yè)未深入涉及的區(qū)域。在2007年東鵬西部營銷會議上，西南區(qū)域總監(jiān)劉偉強表示，2007年上半年，東鵬在整個西部地區(qū)新增專賣店面積34462平方米，與往年相比，較弱勢的西部地區(qū)也出現(xiàn)喜人勢頭，滇、貴、桂、渝、川、新、甘西部七省市銷售額均呈現(xiàn)不同程度的上漲，銷售額同比增長最高達130.92%，最低為21.06%，平均增長率為102%。
而從本報調查的數(shù)據(jù)顯示，東鵬在西部地區(qū)的強勢主力仍在西南地區(qū)，以成都為主，經營面積均在1500平方米以上，西北市場相比之下有所缺憾。
順輝表現(xiàn)讓人意外
在經銷商500強候選名單的經營品牌中，順輝陶瓷的表現(xiàn)可謂讓人有些意外。它以近3000平方米的平均經營面積在眾品牌中脫穎而出，引起業(yè)內人士關注。
從調查表格可以看出，順輝著重于全國布局，其在本次調查中，全國市場占有率僅占2%份額，然而，其在全國各區(qū)域的網(wǎng)點布局卻可圈可點。在中南地區(qū)的商戶最大經營面積竟達到26000平方米，在西北烏魯木齊的單店經營面積也達到7000平方米。
據(jù)了解，順輝是佛山高明順成陶瓷有限公司主打品牌，公司成立于1999年，是一家專業(yè)生產內墻磚及拋光磚的大型現(xiàn)代化建陶企業(yè)，墻地磚年產量達4000多萬平方米，是廣東佛山陶瓷龍頭企業(yè)。在順輝網(wǎng)點中，品牌專賣較少，其商戶多為多品牌經營。
結束語：何謂優(yōu)秀的陶瓷行業(yè)經銷商？有人說店面要足夠大，有人說代理的品牌要足夠響，有人說年營業(yè)額要達到千萬以上，還有人說分銷網(wǎng)絡覆蓋面要足夠廣……種種說法，不一而足。站在不同的角度，代表不同的立場，對“優(yōu)秀”二字的理解也就有所不同。
對經銷商500強候選名單中的643名優(yōu)秀經銷商進行調查，以對經銷商的優(yōu)秀有更全面、更準確、更清晰的認識。最終總結出優(yōu)秀的經銷商普遍的特性：店面足夠大，代理品牌在所屬區(qū)域具有相當?shù)匚�，經營品牌種類齊全，領軍人物的經營思路清晰、理念超前，良好的庫存管理和健全的物流配送體系等。而最終，贏利才是硬道理。
