夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)集群特色鮮明，優(yōu)勢突出，配套齊備，其產(chǎn)品質(zhì)量、檔次已經(jīng)達(dá)到甚至超過“廣東陶瓷”，但同等質(zhì)量的夾江磚市場價格卻比廣東產(chǎn)品低20%以上，其關(guān)鍵原因就在于夾江陶瓷品牌發(fā)展相對滯后。為此，縣委、縣政府決定更加突出區(qū)域品牌建設(shè)，進(jìn)一步依托產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，發(fā)展特色產(chǎn)品，全力打造西部瓷都區(qū)域品牌。
　　一、正確引導(dǎo)，深化品牌認(rèn)識樹立發(fā)展意識
　　一是輿論造勢。借助新聞媒介為區(qū)域品牌造勢,充分挖掘和發(fā)揮夾江特有的陶、紙、茶、佛等四大文化效應(yīng)，積極包裝、打造和宣傳西部瓷都陶瓷企業(yè)文化和特色品牌，增強產(chǎn)品的市場美譽度，深化消費者對中國西部瓷都的認(rèn)知程度。二是政策扶持。落實創(chuàng)名牌獎勵政策，按照“扶優(yōu)扶強”的原則，對爭創(chuàng)省級和國家級品牌的給予2－20萬元獎勵。實行要素優(yōu)先保障，對走自我發(fā)展、自我創(chuàng)新和走品牌化發(fā)展道路的企業(yè)，在資金、電力、天然氣等相關(guān)生產(chǎn)要素的配置上予以重點扶持。實行企業(yè)以能源消耗為參數(shù)申報稅收，運用環(huán)保、稅收等杠桿引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效。三是典型引導(dǎo)。對當(dāng)年投資規(guī)模大、效益好、發(fā)展快以及自主創(chuàng)新成效明顯的企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵。幫助建輝、米蘭諾等企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，力爭將新萬興“萬茂＋圖形”創(chuàng)建成中國名牌。
　　二、狠抓質(zhì)量，推進(jìn)自主創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)特色
　　一是抓科技創(chuàng)新。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，淘汰落后產(chǎn)能，力爭三年內(nèi)全部淘汰陶瓷企業(yè)煤燒窯，陶瓷工業(yè)園區(qū)進(jìn)入全省第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，加強產(chǎn)品研發(fā)，著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研體系。運用省陶瓷工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺，加快紅坯陶瓷共性技術(shù)研發(fā)，走創(chuàng)新發(fā)展之路。計劃到2010年建成國家級技術(shù)創(chuàng)新中心1個、省級技術(shù)創(chuàng)新中心2個、企業(yè)院所和院地合作實驗室3個。二是抓產(chǎn)品調(diào)整。堅持“發(fā)展高檔、鞏固中檔、限制低檔”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)部分經(jīng)營不善，競爭力較弱、產(chǎn)品銷路不暢的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)粉料、模具等，為大企業(yè)生產(chǎn)配套。積極引進(jìn)馬可波羅、鷹牌、箭牌潔具等國內(nèi)知名陶瓷企業(yè)落戶夾江，促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)由單一的墻地磚向西式瓦、衛(wèi)生、工藝陶瓷等領(lǐng)域拓展。力爭到2010年西部瓷都高中低檔產(chǎn)品比例由2：4：4調(diào)整為3：5：2，五年內(nèi)產(chǎn)品市場占有率提高5個百分點。三是抓品牌培育。堅持走“地區(qū)品牌＋企業(yè)品牌”的聯(lián)動模式，力爭5年內(nèi)擁有國家級以上名牌5個、省級以上名牌10個。
　　三、強化管理，創(chuàng)新管理模式提高企業(yè)效益
　　一是實施人才興瓷。建立陶瓷專業(yè)人才信息庫，大力引進(jìn)管理、技術(shù)型人才。舉辦陶瓷高峰論壇，發(fā)揮云吟職中作為“西南建陶職業(yè)技能培訓(xùn)中心”的作用，利用意大利政府270萬歐元的資助，建好陶瓷教學(xué)生產(chǎn)線，力爭3年內(nèi)為全縣陶瓷企業(yè)培養(yǎng)500名管理技術(shù)型人才。二是實施制度創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快企業(yè)兼并重組步伐，聯(lián)合組建股份制上市公司，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)�；�、集團(tuán)化發(fā)展。力促銘帝鋁業(yè)早日完成上市申報。三是實施行業(yè)自律。規(guī)范陶瓷協(xié)會運作程序，通過協(xié)會實行行業(yè)自我管理，推動行業(yè)協(xié)作，有效防止企業(yè)發(fā)展的短期行為和價格惡性競爭現(xiàn)象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
　　四、優(yōu)化服務(wù)，營造良好環(huán)境提供發(fā)展保障
　　一是優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。堅持“以瓷興園、錯位發(fā)展”，聘請成都規(guī)劃設(shè)計研究院編制開發(fā)區(qū)8平方公里控制性詳規(guī)，進(jìn)行土地調(diào)規(guī)修編，并將園區(qū)分為建陶生產(chǎn)區(qū)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、包裝印務(wù)區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等9個特色功能區(qū)。借鑒“蛟龍模式”，引進(jìn)投資公司實施園區(qū)經(jīng)營，加快推進(jìn)園區(qū)20萬噸/日工業(yè)供水項目、兩縱一橫園區(qū)路網(wǎng)、220KV變電站、60萬方/日配氣站等配套設(shè)施建設(shè)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。實行“持牌保護(hù)”和“通行綠卡”制度，對生產(chǎn)規(guī)模大、企業(yè)信譽好、社會貢獻(xiàn)大的企業(yè)實行掛牌保護(hù)，給予重點扶持。設(shè)立民營企業(yè)投訴中心，及時受理民營企業(yè)各類投訴。三是優(yōu)化市場環(huán)境。運用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段，從強化稅收、資源配置、環(huán)境保護(hù)、社會保障等方面，著力提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，切實解決企業(yè)間惡性競爭的問題。開展“反仿冒、反侵權(quán)、反誤導(dǎo)”行動，打擊假冒偽劣和仿冒行為，重點對陶瓷企業(yè)傍“廣東佛山”產(chǎn)地行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范“貼牌”現(xiàn)象；加強印制、包裝企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范陶瓷企業(yè)正確使用和印制商標(biāo)標(biāo)識及產(chǎn)品包裝裝潢，指導(dǎo)印制企業(yè)建立健全印制臺帳登記及檔案資料的歸檔，從源頭上杜絕違規(guī)印制現(xiàn)象。
　　五、聯(lián)動協(xié)調(diào)，整合各方力量促進(jìn)品牌提升
　　一是抓上下聯(lián)動。堅持市場導(dǎo)向與政府推動相結(jié)合，充分發(fā)揮四川個體私營協(xié)會西部瓷都分會的紐帶作用，以企業(yè)為主體，多方推動，形成工作合力。二是抓左右聯(lián)動。工商、質(zhì)監(jiān)等部門加強陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量管理，幫助企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證；商務(wù)、稅務(wù)等部門幫助企業(yè)申請自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。企業(yè)在認(rèn)識商標(biāo)、設(shè)計商標(biāo)、使用商標(biāo)、提升商標(biāo)的價值上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在廣告宣傳、展覽以及各種商務(wù)活動中重點推介品牌，增強品牌影響力。三是抓內(nèi)外聯(lián)動。加快構(gòu)建中國西部陶瓷的研發(fā)中心、物流中心、配套中心、文化中心，進(jìn)一步增強區(qū)域品牌的聚集力、輻射力和注意力。高起點規(guī)劃建設(shè)中國西部瓷都陶瓷博覽城，組織陶瓷企業(yè)積極參加西博會，珠洽會、廣交會、東盟博覽會等，扶持本地企業(yè)走出去，充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，參與國際競爭，進(jìn)一步提升西部瓷都陶瓷產(chǎn)業(yè)知名度。