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淄博陶瓷出口 建陶占不到總出口量10%

發(fā)布:2008-8-12 8:48:55  來源: 陶瓷視界 [字體: ]

  作為完善的產(chǎn)業(yè)集群,淄博陶瓷配套產(chǎn)業(yè)也不可小覷,這已經(jīng)成為淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要硬件。7月底,迄今為止淄博簽訂的最大一筆外資項目——美國科勒公司在淄博的衛(wèi)浴項目已獲正式批準(zhǔn)并完成注冊,該項目的總投資額達(dá)到2.6億美元。據(jù)悉,淄博市為科勒項目提供的地塊區(qū)域內(nèi)鐵路、交通運輸頗具優(yōu)勢,已修建或立項修建的鐵路專用線就有3條,對于大進(jìn)大出的建筑陶瓷行業(yè)來講,鐵路專用線將有利于節(jié)省企業(yè)的運營成本;概_經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一官員承認(rèn),上述區(qū)域以及交通的便利正是促成科勒項目選址桓臺的一大因素。

  加入wto以來,淄博陶瓷企業(yè)迅速發(fā)展,出口量突飛猛進(jìn),并與廣東的佛山、潮州、河北唐山、福建德化等地形成了我國陶瓷主要的出口基地。近年來,淄博各類陶瓷的總出口量接近2億美元,其中超過一半都是家用瓷器。此外,耐火建材的出口量占了約三成,而淄博當(dāng)?shù)禺a(chǎn)值最大的各類瓷磚,出口量僅占總出口量的10%左右,衛(wèi)生陶瓷、美術(shù)陶瓷以及其它的陶瓷制品,加起來只占了不到淄博陶瓷制品總出口量的10%。

  現(xiàn)狀出口亞洲最多品牌技術(shù)薄弱

  淄博的陶瓷出口,多集中在亞太地區(qū)。以瓷磚為例,韓國是淄博瓷磚出口最大的目的國,超過一半的淄博瓷磚都輸往了韓國。十大出口目的國中,亞洲國家占了6個。歐洲的國家只有英國和俄羅斯兩個,約占出口總量的15%。出口到美國的瓷磚只是占了出口總量的1.2%。

  淄博在陶瓷出口上擁有和內(nèi)銷一樣的優(yōu)勢,包括原材料資源豐富,產(chǎn)品設(shè)計獨特等等。如淄博炻器率先在我國研制成功,具有色澤柔和自然、釉面光亮等特點,是淄博獨特的產(chǎn)品,主要產(chǎn)品有咖啡具、餐具、藝術(shù)陶瓷等。

  但是,在出口市場上,淄博陶瓷知名品牌較少,品牌意識欠缺。淄博陶瓷企業(yè)品牌經(jīng)營意識不強,經(jīng)常貼牌的企業(yè)占30%以上。雖然貼牌使產(chǎn)品價格上升了不少,但利潤被貼牌企業(yè)拿去大半,并導(dǎo)致很多企業(yè)變成了一些國內(nèi)外知名企業(yè)的“生產(chǎn)車間”,這種情形對淄博陶瓷的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。許多陶瓷企業(yè)只知道做產(chǎn)品而不重視做品牌和培育運作品牌,品牌影響力十分薄弱,產(chǎn)品知名度不高。

  科技創(chuàng)新能力不足,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重也大大影響了淄博陶瓷的出口。大多數(shù)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力相似,重復(fù)建設(shè)多。企業(yè)用于新產(chǎn)品開發(fā)的科研投入不高,技術(shù)力量薄弱,缺乏創(chuàng)新能力,造成許多企業(yè)在生產(chǎn)相同的產(chǎn)品,這種惡性競爭導(dǎo)致各廠家大打價格戰(zhàn),造成出口價格嚴(yán)重偏低。據(jù)統(tǒng)計,淄博陶瓷總體上同類產(chǎn)品出口價格只相當(dāng)于日本和英國陶瓷產(chǎn)品價格的1/7。有的廠家為了壓低產(chǎn)品價格減少生產(chǎn)原料投入或簡化制造工藝流程,造成了一些廠家產(chǎn)品質(zhì)量更加低下。

  淄博日用陶瓷的出口產(chǎn)品主要是以中低檔陶瓷為主,這樣產(chǎn)品大部分都出口到了亞洲、非洲、南美等發(fā)展中國家。對于需求高檔瓷的歐洲、美洲、澳洲等則出口有限。陶瓷鉛溶出量國際上有明確而嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),如部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家采納20ppm(即20%)到7ppm,美國要求為2%。淄博陶瓷企業(yè)受設(shè)備、技術(shù)等限制大部分達(dá)不到有關(guān)要求。

  對比國際貿(mào)易摩擦不斷淄博企業(yè)亟待成熟 

  其實淄博陶瓷在出口市場上面臨的問題也是絕大部分中國陶瓷企業(yè)所面臨的問題。以中國最大的陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地廣東為例,據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計,廣東自2001年以來共遭遇了多起針對瓷磚產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦,成為入世之后遭受貿(mào)易摩擦最多的單一產(chǎn)品。2001年的菲律賓瓷磚保障措施案、印度瓷磚反傾銷案、2005年的韓國瓷磚反傾銷案、2006年的巴基斯坦瓷磚反傾銷案,都對中國的瓷磚出口造成了嚴(yán)重的影響。

  貿(mào)易摩擦使低端產(chǎn)品受到嚴(yán)重沖擊,出口產(chǎn)品價格明顯上漲。在歷次貿(mào)易摩擦之后,進(jìn)口商往往會減少低檔產(chǎn)品的進(jìn)口,增加高檔產(chǎn)品的進(jìn)口。以韓國為例,2006年韓國瓷磚反傾銷案終裁之后,廣東對韓國出口的上釉和未上釉瓷磚的平均價格分別上漲19.3%和12.3%,均高于同期對全球出口價格平均上漲幅度。對菲律賓、巴基斯坦、印度的瓷磚出口價格也明顯上升,對土耳其的瓷磚平均出口價格更是要求達(dá)到每平方米10美元以上的高價。

  目前陶瓷企業(yè)正在全方位、大規(guī)模地進(jìn)軍國際市場,例如佛山的東鵬陶瓷在積極開拓海外市場同時,也把自主品牌形象推廣到了國際市場。2007年,作為第一家進(jìn)駐意大利建陶核心產(chǎn)區(qū)sassuolo的中國建陶企業(yè)展廳——歐洲東鵬正式開張,將終端直插國際建陶戰(zhàn)場的心臟地帶。

  一凡點評

  眼前利益扼殺淄博品牌創(chuàng)新

  “引進(jìn)來”和“走出去”,是我國對外開放并行不悖的兩個輪子。“引進(jìn)來”是充分利用國內(nèi)市場和國內(nèi)資源吸引國際資本“走出去”則是充分利用國際市場和國外資源進(jìn)行跨國投資。在我國資源長期約束的情況下,讓更多的企業(yè)走出去整合全球資源,培育具有國際競爭力的世界跨國公司,參與國際市場競爭有著更為重要的意義。

  外向型經(jīng)濟(jì)不僅僅是簡單地擴(kuò)大產(chǎn)品出口、吸引外資和原料的“大進(jìn)大出”,從更深層的意義上講,是一個國家經(jīng)濟(jì)與國際市場的有機(jī)結(jié)合和相互滲透。它既包括以世界市場為對象的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售,也包括資金、技術(shù)、原料、生產(chǎn)手段和勞動力的國際流動,其目的是充分利用國際經(jīng)濟(jì)條件,實現(xiàn)資源的最佳配置和有效利用,因此,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)就是充分利用國外市場和資源實現(xiàn)一國經(jīng)濟(jì)的全球化配置。如果說,對外貿(mào)易是外向型經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo),那么對外直接投資則是外向型經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,對外直接投資的發(fā)達(dá)程度也往往決定著該國外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度,由于經(jīng)濟(jì)向全球化的發(fā)展,如今投資比貿(mào)易更加重要。美國在海外的跨國公司銷售額已經(jīng)比本土的出口高出3-5倍,而在中國,我們也可以清楚地看到,哪里外資吸引得多,哪里的出口和貿(mào)易就發(fā)展得快。

  目前在國際化陶瓷貿(mào)易的分工方面,淄博的企業(yè)總體上還位于加工制造這一低增值環(huán)節(jié)。而以品牌為標(biāo)志的研制、開發(fā)、設(shè)計、營銷等高增值環(huán)節(jié)則主要控制在外方手里。現(xiàn)在已經(jīng)加入國際世貿(mào)組織的中國陶瓷企業(yè),正在更全面、更大規(guī)模、更深入地參加到國際市場分工與合作的潮流中,中國陶企將會越來越依賴于進(jìn)一步提高開放水平及對于國際市場分工的依存度。在這樣的形勢下,國內(nèi)陶企陶瓷產(chǎn)品的出口不僅要有量的增加,更要有質(zhì)的突破,更要創(chuàng)建起自己的自主出口品牌。

  從近幾年淄博陶瓷產(chǎn)品出口狀況及能力來看,淄博陶瓷出口市場主要還是集中在亞洲、非洲,只有少量產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場。且以利潤較低的中低檔瓷為主。為了擴(kuò)大出口,提高盈利能力,必須在鞏固原有市場的同時開拓歐、美、澳洲等市場,建立一個多元化的市場結(jié)構(gòu)。它包括消費群體多元化和產(chǎn)品多元化。這樣既能滿足不同消費群體的多層次需求,又能以較快的速度進(jìn)入某一市場。

  同時,塑造自身品牌,通過品牌去占領(lǐng)國際市場,也是淄博陶瓷出口的必經(jīng)之路。淄博陶瓷發(fā)展過程中遇到最大的難題就是只注重當(dāng)前利益,搞貼牌生產(chǎn),叫得響的品牌少。面臨國際市場的激烈競爭,這一點對淄博陶瓷的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利,所以當(dāng)前淄博陶瓷急需樹立響亮的品牌,扎扎實實提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提高淄博陶瓷的整體形象。只有這樣,淄博陶瓷才可能贏得更多國際買家的青睞。

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