參觀衛(wèi)生陶瓷廠
此次考察共參觀了兩個衛(wèi)生陶瓷廠，分別是屬于勞芬（LAUFEN）公司和杜拉維特（DURAVIT）公司，這兩個公司在歐洲乃至世界上都是頂級的衛(wèi)生陶瓷制造商。
瑞士的勞芬衛(wèi)生陶瓷廠，年產(chǎn)45萬件衛(wèi)生瓷。該廠的工藝流程大致如下：從德國和東歐購進標(biāo)準化的坯料，通過攪拌化漿，坯料制備車間配有少量球磨機（與釉料制備車間相比）主要用于磨廢瓷或廢泥的制漿，可見全廠幾乎沒有廢瓷和廢泥的排放。制好的泥漿經(jīng)混合均化后輸送到成形車間的大泥漿罐，在分送到各個注漿線上。成型設(shè)備有微壓組合澆注和高壓注漿兩種，微壓組合澆注均采用機械化操作。以坐便器為例加以說明，采用微壓組合澆注成型方法，模具由4大塊組成，開模時上模首先有機械裝置吊起，左右兩塊模具在注漿線的軌道滑行拉開，最后坯體由脫模車轉(zhuǎn)運到儲坯架上。整個過程由一人輕松操作，大大減輕了工人的勞動強度；高壓注漿主要在生產(chǎn)洗面器，機組是由勞芬公司和德國dorst公司合作開發(fā)的，大概在15年前投入使用。一個成型周期為15分鐘。模具的材質(zhì)可能是丙烯酸材料的（以作者的經(jīng)驗判斷）。坐便器的排水管道和整體施釉均實現(xiàn)自動化，施釉線上配有機械手。大部分產(chǎn)品從施釉一直到進窯實現(xiàn)了自動化，但有部分產(chǎn)品采用人工裝窯。
作為全球頂級的衛(wèi)生瓷制造商，勞芬公司面對中國同行顯得自信和從容。午餐時，主人就中國客人感興趣的問題進行了交流，交流中得知勞芬的品牌在歐洲知名度很高，長期占據(jù)潔具高端客戶市場。這種狀況不是一般潔具制造商短時期能夠改變的，同行的潔具老板也深有同感，一位老板坦言：就產(chǎn)品的物理化學(xué)性能來說，國內(nèi)的產(chǎn)品與勞芬的并沒有那么大的差距，但是在市場上的價格有的竟然有百倍之差。以坐便器為例，勞芬的一件普通產(chǎn)品售價可達1000歐元。在產(chǎn)品設(shè)計方面，無論是造型還是線條無不獨具匠心，確有獨到之處。面對這些頗有創(chuàng)意的造型，有一位老板感慨道：有的造型就是給了我們，也不一定能夠推得出去。這就是大公司、大品牌的力量，他們在市場上具有主導(dǎo)作用。
結(jié)束了在瑞士的勞芬之行，我們走進了風(fēng)景如畫的北歐黑森林。另一個世界著名衛(wèi)生潔具品牌-- -杜拉維特公司就在這里。工廠坐落在一個美麗的山谷里，廠區(qū)兩側(cè)的山上叢林疊嶂，湍急而清澈的溪流穿廠而過。放眼望去，雖是早春時節(jié)，這里也盡顯宜人景色。進入廠區(qū)首先看到的是由世界設(shè)計之父菲力浦.斯達克設(shè)計的馬桶大樓，一個幾十米高的大馬桶直接作為這座建筑的組成部分。這座大樓是杜拉維特公司的潔具博物館和新產(chǎn)品的展示中心，獨特的天井結(jié)構(gòu)能夠形成自然通風(fēng)，彰顯了環(huán)保主義和人文關(guān)懷。巨型馬桶的設(shè)計初衷是賦予企業(yè)的激情和活力，因為設(shè)計師認為這里的田園風(fēng)光過于悠閑和寧靜。
在杜拉維特公司沒有參觀生產(chǎn)線，主人重點介紹了公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程，精細的模型、翔實的文字資料以及現(xiàn)代電子技術(shù)的應(yīng)用讓我們收益受益匪淺。作為同行而言，在這里給我們感受最深的是新產(chǎn)品的開發(fā)模式。在展廳里陳列了在公司發(fā)展歷程中一些著名的產(chǎn)品和它的設(shè)計者，在對設(shè)計者的介紹中，詳列了姓名、國籍、主要簡歷和設(shè)計代表作。我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，大多數(shù)的設(shè)計者并不是專門從事衛(wèi)生潔具的設(shè)計，他們設(shè)計的產(chǎn)品范圍從手機到跑車包羅萬象，因此設(shè)計師的思維非�；钴S，思路之開闊常有他山之玉之功效。這大概是他們的設(shè)計常有驚人之作的緣故吧。當(dāng)然，優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計是以成熟的陶瓷工藝為基礎(chǔ)的，再優(yōu)秀的設(shè)計師的發(fā)揮也離不開這個基礎(chǔ)，國外這些著名廠商的成功之處就是做到了將技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合。
訪問德國LGA潔具檢測中心
LGA潔具檢測中心位于德國的Wurzberg(維爾茨堡)，VB公司市場總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、歐洲標(biāo)委會的專家以及LGO檢測中心的專家共同接待了我們。主人介紹了歐洲及德國衛(wèi)生陶瓷標(biāo)委會的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和任務(wù)，著重強調(diào)了德國標(biāo)準在歐洲標(biāo)準體系中的作用和VB公司對德國標(biāo)準的貢獻。德國標(biāo)準化組織具有非政府性質(zhì)，代表著不同的行業(yè)，有正式成員568人，另外還有26200名外部專家。
目前70％的DIN是由EN轉(zhuǎn)化而來，其余來源于ISO和德國本國標(biāo)準。交流中主人對德國的工業(yè)體系和標(biāo)準體系的自豪感溢于言表，他們也比較了德國標(biāo)準與國際標(biāo)準的差異。例如在標(biāo)準制訂中既考慮了各國的傳統(tǒng)，又兼顧了通用性；模擬試驗盡量接近實際情況，如坐便器的沖水試驗介質(zhì)中有衛(wèi)生紙，模擬糞便也非常逼真。在衛(wèi)生瓷標(biāo)準方面，他們認為德國標(biāo)準比美國的好。
檢測中心的檢測范圍包括衛(wèi)生陶瓷、水龍頭、配件及建筑排水設(shè)備，檢測設(shè)備較為齊全，能夠進行歐洲和國際標(biāo)準涉及的所有測試試驗。另外中心還能提供認證服務(wù)。
參觀陶瓷磚公司
3月19日，我們來到本次考察的最后一站DEUTSCHESTEINZEUG公司，這是一家在德國上市的陶瓷磚公司。公司始建于140多年前，現(xiàn)有員工1700人，年產(chǎn)陶瓷磚1800萬平米，年銷售量為2100萬平米（產(chǎn)銷差額來自O(shè)EM,來自中國的產(chǎn)品占有相當(dāng)?shù)姆蓊~），年銷售額為20.6億歐元。
全公司有5個工廠，品種包括墻磚、地轉(zhuǎn)、馬賽克和異型磚。我們參觀的這家工廠主要生產(chǎn)地轉(zhuǎn)，全廠有6條窯，2個噴塔，12臺壓機，年產(chǎn)量為420萬平米。
工藝流程大致如下：標(biāo)準化原料進廠－自動化配料－連續(xù)球磨機－噴霧干燥（帶袋式收塵）－自動壓機－儲坯車－機器人轉(zhuǎn)運－干燥－燒成－機器人轉(zhuǎn)運－自動揀選－包裝
工廠的環(huán)保措施給我們留下了深刻的印象：第一，幾乎所有生產(chǎn)線的揚塵點和廢氣排放口都安裝了除塵或凈化裝置，如在噴塔上安裝有大型布袋除塵器，收集的粉塵經(jīng)化漿后進入泥漿罐；自動壓磚機上裝有多條真空吸塵管道，粉塵通過這些管道進入中央收塵系統(tǒng)；落到地面的粉塵由人工操作吸塵器清掃；所有含氟、硫、硝等有害物質(zhì)的氣體都經(jīng)過一個干法凈化裝置，據(jù)介紹凈化介質(zhì)為石灰。第二，據(jù)介紹在歐盟所有陶瓷廠的環(huán)保措施都是如此，大家執(zhí)行統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準，無論在人口稠密的城市，還是在人煙稀少的山野，各企業(yè)也都能嚴格執(zhí)行。
另外，與國內(nèi)陶瓷廠相比，這家陶瓷廠的自動化程度較高。主要體現(xiàn)在：連續(xù)球磨機的應(yīng)用，省去了人工原料裝磨和放漿步驟，從原料入磨到泥漿出磨全部實現(xiàn)自動化；陶瓷磚產(chǎn)品自動出窯、揀選和包裝，這是我國陶瓷廠用人工最多的工段，而這家工廠只用兩名工人監(jiān)控即可。
感想
6.1中國陶瓷業(yè)進步迅速，令世人關(guān)注。
中國的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，同時也存在讓人擔(dān)憂的問題，這一點從歐洲同行的談話中顯而易見。身處全球陶瓷的坐標(biāo)系中，回望中國陶瓷業(yè)頗有些“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的感慨。
在取得的成就方面，歐洲的同行們認為中國產(chǎn)品無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都是不容忽視的，我國的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品已經(jīng)對他們構(gòu)成了較大的市場壓力。前面提到的Galassini先生在交談中，以半開玩笑的口吻說希望中國的陶瓷產(chǎn)品價格再提高一些�？疾煸L問期間，國家質(zhì)檢中心副主任劉幼紅還就ISO會議召開的有關(guān)事項與意大利陶瓷協(xié)會進行了磋商，所有這些無不表明，世界的陶瓷業(yè)離不開中國。
6.2加強環(huán)保，大勢所趨
通過考察我們深深感到，影響中國陶瓷工業(yè)發(fā)展的不利因素是不容回避的。國外同行很委婉的表示，他們已經(jīng)從30年前就注意環(huán)保了，擁有成熟的技術(shù)和設(shè)備，如果中國需要他們可以提供。
陶瓷界如果繼續(xù)忽視環(huán)保問題，到最后是自斷后路。意大利30多年前的污染情況正在我國許多陶瓷產(chǎn)區(qū)上演，經(jīng)粗略調(diào)查在佛山高明和泉州地區(qū)，確實存在陶瓷廠的排放物影響果樹、蔬菜生長的情況。一些業(yè)內(nèi)人士出于對行業(yè)的偏愛，對顯而易見的污染進行辯護，其實是不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
6.3強化知識產(chǎn)權(quán)保護，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新
杜拉維特公司對設(shè)計師的尊重，對知識產(chǎn)權(quán)的保護，對新產(chǎn)品開發(fā)的巨額投入，讓我們真是耳目一新。以前我們只知道國外的大公司產(chǎn)品總是那么新穎別致，從這里我們就不難找到答案。當(dāng)然強化知識產(chǎn)權(quán)保護，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，的確有賴于社會外部環(huán)境，而目前的環(huán)境還不盡人意，但是有理想、有作為的企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步走自主研發(fā)之路。只有這樣，我們的企業(yè)才能成為百年老店，才能樹起民族品牌，最終贏得世界的尊重。
