說(shuō)到衛(wèi)浴，你首先想到的是什么？廣告里陳慧琳一襲白衣的款款身影，還是TOTO"舒適在身優(yōu)雅在心"的經(jīng)典口號(hào)？　　

    只有真的在困難來(lái)臨的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”是多么的重要。

    2008年，隨著整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展巨大變化，以制造擅長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的“危機(jī)”。在原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲，人民幣升值、出口退稅調(diào)整，油價(jià)飆升的經(jīng)濟(jì)大背景下，對(duì)于以制造、OEM為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“生還是死，這是一個(gè)問(wèn)題。”告別單純的“制造”，我們發(fā)現(xiàn)提前一步搞創(chuàng)新，率先走“創(chuàng)造”路子的企業(yè)在這一輪巨變中再次占得先機(jī)。為此，搜房家居網(wǎng)將展開(kāi)一個(gè)系列報(bào)道，力圖通過(guò)以創(chuàng)新的視角來(lái)全景剖析宏觀經(jīng)濟(jì)背景下家居制造業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。

    說(shuō)到衛(wèi)浴，你首先想到的是什么？廣告里陳慧琳一襲白衣的款款身影，還是TOTO"舒適在身優(yōu)雅在心"的經(jīng)典口號(hào)？

    近二十年間，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有，從無(wú)序到規(guī)模的過(guò)程，持續(xù)蓬勃的房地產(chǎn)業(yè)和建筑裝飾行業(yè)同時(shí)為衛(wèi)浴市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和保障。目前，中國(guó)已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)施生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%，與此同時(shí)，一些具有品牌影響力和號(hào)召力的衛(wèi)浴品牌也紛紛在國(guó)際舞臺(tái)上亮相。

    這些品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌塑造等各方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力，但依然面臨著進(jìn)入國(guó)內(nèi)高檔建筑裝飾工程難的問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)主要消費(fèi)者的五星級(jí)酒店，它們的裝飾工程在衛(wèi)浴產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)卻主要選擇了國(guó)際衛(wèi)浴品牌而不是本土產(chǎn)品，這是一個(gè)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)不得不面對(duì)和深思的殘酷現(xiàn)狀。

    沒(méi)有旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤(rùn)空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場(chǎng)的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來(lái)的是，那些科技含量不高、無(wú)究發(fā)能力，一味靠仿造、低價(jià)沖擊市場(chǎng)的品牌將在二、三年內(nèi)消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。

    外部環(huán)境難逆轉(zhuǎn) 佛山品牌陶企以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)洗牌

    高端 本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量

    這種整合的局面對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強(qiáng)，使衛(wèi)浴成為繼家電之后另一個(gè)可以蜚聲國(guó)際的產(chǎn)業(yè)，是每一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)需要考慮的頭等大事。