近年來，國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)所用的原燃材料價格大幅度攀升，不少企業(yè)效益下滑，有些實力較弱的企業(yè)已暫時歇業(yè)。在這種嚴(yán)峻的形勢面前，湖北許多陶瓷企業(yè)采取積極有效的措施應(yīng)對生產(chǎn)成本上漲的壓力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。 

　　靠節(jié)約型經(jīng)濟(jì)應(yīng)對高成本。一是通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源替代等方式最大程度地節(jié)約能源、原材料等生產(chǎn)要素，如：通過廢料利用、循環(huán)水、余熱利用等途徑，有效降低成本。二是通過廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等活動，增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。許多企業(yè)通過細(xì)化生產(chǎn)和辦公成本，開展各種活動，從小處著眼減少各種原燃材料浪費。同時，工人們立足崗位搞節(jié)能，降成本，減少原燃材料漲價帶來的損失。三是通過強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，開展壓庫促銷、貨款清收等活動，把過高的兩項資金占用壓下來，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和財務(wù)費用，促進(jìn)了企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)效。

　　靠技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對高成本。隨著各種原燃材料的不斷上漲，湖北許多陶瓷企業(yè)紛紛調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，將成本優(yōu)勢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移向技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能和工藝裝備上不斷改進(jìn)，滿足了消費者對需求的升級和變化。

　　靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對高成本。近年來，湖北陶瓷行業(yè)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變高能耗，高污染、低附加值的產(chǎn)品為低能耗、低污染、高附加值的　產(chǎn)品。許多企業(yè)著眼于提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，增加企業(yè)競爭力，逐步淘汰低附加值產(chǎn)品，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品的比重。

　　靠差異化經(jīng)營應(yīng)對高成本。湖北陶瓷企業(yè)大都是中小企業(yè)，在滿足消費者需求方面具有服務(wù)多樣化、特色化等優(yōu)勢。一些企業(yè)在市場競爭中選擇差異化經(jīng)營戰(zhàn)略和特色經(jīng)營戰(zhàn)略，通過公司形象、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)特點、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等形式，努力形成一些具有差異化的和“人無我獨有”的特色化的東西，從而使用戶產(chǎn)生偏好與忠誠，有效地促進(jìn)了成本的降低。