“燒自己那壺水”
專業(yè)化和多元化的道路到底孰優(yōu)孰劣的問題在業(yè)界已經(jīng)討論了很多年。對此，南存輝始終堅持：不熟悉的不做；行業(yè)跨度太大，沒有優(yōu)勢的不做；要多元化也是同心多元化。他告訴記者：“在企業(yè)快速發(fā)展階段，有非常多的行業(yè)讓你選擇，找上門來的各行業(yè)合作伙伴踏破了門檻。這樣很容易導(dǎo)致決策的隨意性，好比燒開水，你把這壺水燒到99度只差1度就開了，突然你心血來潮覺得那壺水更好，把這邊擱下不燒了而跑到那邊重新另起爐灶，新的一壺還沒燒開，原來那壺也涼了。”
南存輝始終認為，一個人首先必須“燒好自己的一壺水”。在許多民營企業(yè)紛紛朝著多元化發(fā)展的今天，正泰的執(zhí)著和淡定如此難得。從低壓電器、高低壓電器到工業(yè)儀表，正泰一直在做專業(yè)的電器制造企業(yè)。南存輝說：“國際上對正泰最有力的一個競爭對手去年年銷售達90億歐元，是我們的10倍。正泰在自己的領(lǐng)域里還有很大的發(fā)展空間。”
質(zhì)量、誠信是發(fā)展之本
靠著一次次的創(chuàng)新與求變，正泰步入良性發(fā)展的軌道，今年1到5月整體銷售收增長達到40%，速度依舊驚人。“正泰神話”吸引了一批又一批媒體和經(jīng)濟學(xué)家前往正泰尋找奧秘。南存輝對此的解釋是，企業(yè)發(fā)展的根本就是質(zhì)量和誠信，這也是從他創(chuàng)業(yè)之初就認定要堅守的原則。
南存輝對質(zhì)量的追求到了令人嘆服的程度。他有一句有名的話：寧可少做億元產(chǎn)值，也不可讓一件不合格品出廠。有一次，企業(yè)一批貨物出口時，在運輸過程中一只貨箱出現(xiàn)了破損，重新裝配時，偶然發(fā)現(xiàn)有一件產(chǎn)品不合格。南存輝得知后，毅然要求全部開箱檢查。為了不影響交貨，這批貨物由海運改為空運。僅此一項，企業(yè)的運費就多花了80萬元。
靠攏納稅榜、退出富豪榜
當?shù)巧细２妓垢缓腊竦南鱽�，南存輝只是一笑置之。生活，該怎樣繼續(xù)還怎樣繼續(xù)。20年如一日，他一直以來的儉樸習(xí)慣，都不曾因他躋身富豪排行榜而改變，正如他自己形容他向往的“就是一種普通、平常的生活”。
早在十年前，南存輝掙的錢就夠他幾輩子花了，財富對于他的意義早已超脫個人的需求，這些年來驅(qū)使他不斷在事業(yè)上打拼的原動力，是他深刻認識到通過自己的努力可以創(chuàng)造出更多的社會財富，幫助更多的人富裕起來。企業(yè)家的社會責(zé)任感，不斷超越自己、實現(xiàn)人生最大價值的質(zhì)樸愿望，在他身上顯露無遺。
“我們拼命擠進納稅排行榜，我們拼命退出富豪榜。”南存輝說。2003年，正泰上繳國家稅收是5億多，其中在溫州區(qū)域繳稅就在3個億。這個數(shù)字清晰地標志著南存輝對于社會的價值體現(xiàn)。2002年，他因為上繳國家個人所得稅276萬而成為人們心目中依法納稅的企業(yè)家楷模。
敢與跨國公司叫板
作為全國最大低壓電器企業(yè)的老板，南存輝是敢與跨國公司叫板的中國人。當許多人還在談?wù)�、分析WTO的影響時，南存輝已經(jīng)走出了國門。
2002年3月，在意大利國家電力公司的年度招標大會上，來自歐盟15個國家和全球各地的近30家電氣公司展開激烈競爭，5輪過后，一家來自中國的企業(yè)戰(zhàn)勝了通用、西門子、施耐得等大型跨國電器集團脫穎而出，奪得6000萬歐元的標的。這家震驚世界的中國民營企業(yè)就是正泰集團。其實，早在上世紀90年代，企業(yè)尚在發(fā)展初期的南存輝就已有了不輸于外國巨頭的自信和豪情。
南存輝最大的夢想就是：讓全世界的同行都知道在輸變電行業(yè)里面有一個品牌叫正泰，它來自中國。
