上兩周有兩條消息占據(jù)著各大煤體的重要版面，一是佛山13家主要陶瓷企業(yè)簽下盟約，集體于6月1日開始提價5-15%一是佛山停止審批陶瓷項目，并將下決心關停一批污染嚴重的陶瓷企業(yè)。這兩條接踵而至的消息，可以說是佛山陶瓷[FsTaoci.Com]發(fā)展史上里程碑式的重要事件，它們與近期佛山陶瓷企業(yè)在全國范圍內上演的轟轟烈烈的“圈地運動”一起交織，構成了目前佛山陶瓷生態(tài)的主色圖景。

　　上述幾大重要事件的發(fā)生，在內在邏輯上有著緊密聯(lián)系。由于原材料等成本因素的不斷增加，迫使企業(yè)不得不直接以提價而尋求自保而政府為舒緩與回應社會對和諧人居環(huán)境的要求，也不得不對陶瓷項目一刀切式的say“no”當然，企業(yè)在遭遇到成本與環(huán)保政策雙重壓力之下，也自然會“觸底反彈”，以“水往低處流”的規(guī)律性遷徙向新的低成本資源地集結。換言之，在市場與政府的雙重高壓之下，漲價與遷徙就成為目前陶瓷企業(yè)解決成本壓力的直接手段。

　　停止審批陶瓷項目，顯然是政府作為守護人角色開始讓“有形之手”發(fā)揮力量。在政府不斷拿出“尚方寶劍”讓陶瓷企業(yè)回歸“社會公民”，擔負其本應擔負的社會成本時，陶瓷企業(yè)突然增大的成本壓力頓時“拔出了蘿卜帶出了泥”，將多年來在環(huán)保、資源等方面的歷史“欠帳”問題迅速暴露出來。

　　佛山陶瓷老板被稱為“資源賤賣者”已不是一天兩天的事。由于長期在環(huán)保投入上的嚴重不足和廉價使用各種礦產資源，以及部分地區(qū)一貫的“放水養(yǎng)魚”政策的縱容，致陶瓷企業(yè)放心地讓陶瓷產品———這一牟利工具一直在“廉價”上運行。反過來說，陶瓷企業(yè)多年來能夠賺取高額利潤，應是全賴于吃了政策這碗飯。也正因為這樣，什么樣的環(huán)境就養(yǎng)了什么樣的孩子，結果當政府全面收緊環(huán)保等條款時，沒有能力也沒有意愿來承擔“公民角色”這一社會成本的陶瓷企業(yè)，“走為上策”就迅速成為其逃避責任的自然選擇。

　　在很多人看來，佛山陶瓷企業(yè)以集體漲價的方式開始“起哄”，應該說在一定時期內巧妙化解了政策上的壓力。這種巧妙在于，可以讓政府誤以為陶瓷企業(yè)的提價行為更多是對政府環(huán)保政策收緊的主動回應。但由于佛山陶瓷企業(yè)的集體提價或集體出走，并非正常意義上的市場良性驅動所為，所以即便是漲價或遷徙成功，這種“政策投機性”勝利，無論如何都難以改變其“賤賣者”形象。因為，真正舒緩成本壓力的方法在于自身品牌精細化經營與思維上回歸“社會公民”，而非以要挾式地在價格與遷徙路線上動刀動搶。