編者按：歷史悠久、基礎雄厚的中國陶瓷工業(yè)正面臨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮和國際化大分工的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。與此同時，國際經(jīng)濟的風云變幻人民幣持續(xù)升值和出口政策緊縮原材料價格、勞動力成本上漲環(huán)保政策趨緊等諸多因素為中國陶瓷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級提出了更高的要求，中國陶企對品牌化、集約化、國際化、高端化的發(fā)展訴求日益強烈，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)能否跳出“中國制造的圍城”，實現(xiàn)由大轉(zhuǎn)強，由制改創(chuàng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走向成熟、平衡、和諧以及國際化的發(fā)展道路，成為整個行業(yè)面臨的重大課題。

　　“2008年是整個陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵一年，也是中國陶瓷行業(yè)比較困難的一年。在成本上漲、國家環(huán)保新政的驅(qū)動下，陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級浪潮正席卷全國，佛山和華東產(chǎn)區(qū)的中堅企業(yè)順勢而行，主動地向江西、湖南、湖北等省區(qū)進行轉(zhuǎn)移，而有些被動的企業(yè)在當前產(chǎn)業(yè)化政策下進退維艱，一場陶瓷行業(yè)發(fā)展史上最大規(guī)模的變革運動正在興起”，在日前舉辦的第11屆中國佛山（國際）陶瓷博覽交易會暨佛山陶瓷區(qū)域品牌與總部經(jīng)濟發(fā)展峰會上，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會理事長劉a—在演講中講到，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓業(yè)內(nèi)一些人對陶瓷業(yè)未來的發(fā)展比較擔心，這是可以理解的，但是我們更應該看到，變革與創(chuàng)新給陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來的新希望、新發(fā)展，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)將會在轉(zhuǎn)型機遇中實現(xiàn)戰(zhàn)略突破，完成品牌化、國際化的新布局，實現(xiàn)由中國制造到中國創(chuàng)造的飛躍”。

　　來自中國陶瓷工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2007年，中國陶瓷制品制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約2100多億元，同比增長12.84%，實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入2283億元，同比增長13.25％出口創(chuàng)匯62.92億美元，同比增長6.46%。截止2008年4月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1900多家，數(shù)十家企業(yè)正在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或關閉，80%以上的企業(yè)面臨轉(zhuǎn)移與升級壓力。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整已成為行業(yè)問題

　　“原來佛山最高峰時有400多家企業(yè)，現(xiàn)在迫于成本壓力、環(huán)保壓力，已經(jīng)有近200家企業(yè)外遷，而這樣的向外運動還在繼續(xù)。”佛山市禪城區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責人在接受本報記者采訪時表示，“陶瓷產(chǎn)業(yè)為佛山的經(jīng)濟與社會發(fā)展做出積極貢獻，但傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)是高耗能、高污染、運輸量大的行業(yè)，佛山為此也付出了資源、能源、環(huán)境代價，現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，以生產(chǎn)制造為主的陶瓷企業(yè)在佛山的生存空間將變窄，以技術(shù)創(chuàng)新、總部經(jīng)濟、營銷、文化服務為導向的新陶瓷產(chǎn)業(yè)格局將更適應佛山經(jīng)濟的發(fā)展。”

　　中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長黃芯紅在接受記者采訪時表示：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅在佛山存在，它已經(jīng)成為一個行業(yè)課題，而且在未來幾年在全國各個陶瓷產(chǎn)區(qū)都會出現(xiàn)佛山現(xiàn)在面臨的問題。從一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不管在世界還是某個國家都是不可避免的。產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移是有規(guī)律可循的，這對于一個國家或者是一個行業(yè)來說并不奇怪，如何利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)業(yè)，如何科學合理的引導產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，是作為行業(yè)或者是產(chǎn)區(qū)應該考慮和研究的課題，我們應該按照中央提出的科學發(fā)展觀，建立創(chuàng)新型社會進行研究和探討，使行業(yè)更加符合政策的規(guī)定，從而使陶瓷行業(yè)有利于行業(yè)的發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)的整體水平。”

　　近日，沈陽、山西、山東等省份舉辦了吸引廣東佛山、福建晉江的陶瓷企業(yè)投資轉(zhuǎn)移的各種招商會。這些地區(qū)已逐漸成為南方陶瓷企業(yè)向北遷移投資的集聚地。由于南方陶瓷主產(chǎn)區(qū)基于當?shù)刭Y源以及環(huán)境壓力的加大，發(fā)展空間愈加受到制約。近兩年，南方陶瓷企業(yè)向北方進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)分流，已成為一種大趨勢。其中既有生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，也包括銷售基地的遷移。

　　黃芯紅認為，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)還是新興產(chǎn)區(qū)，只要抓住機遇，都可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中受益。佛山陶瓷是可以借鑒的，國外的經(jīng)驗也是可以借鑒的。新興產(chǎn)區(qū)在規(guī)劃上要注意資源的消耗問題，對環(huán)境帶來的污染問題，還有用電、用水如何平衡的問題，要做足做好前期工作，盡量的避免因為前期規(guī)劃不到位產(chǎn)生不良的影響。千萬不要為了招商引資而將門檻放得很低，饑不擇食。對于傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，要明確區(qū)域定位，有選擇的轉(zhuǎn)出，有選擇的吸納，科學承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成有特色的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要整個行業(yè)的共同努力，科學布局，才能實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并推動行業(yè)進入良性有序的發(fā)展軌道。

因變化而變化尋找最佳策略

　　“時代在變，市場在變，我們也必須求新求變，從變中捕捉機會，從變中尋求發(fā)展”，中國國情研究專家李春華在接受記者采訪時表示，“面對全球經(jīng)濟一體化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮，面對人民幣升值、成本上漲、環(huán)保新政策等諸多因素的變化，企業(yè)應當順勢而為，主動調(diào)整，從調(diào)整中尋找最佳路徑。佛山發(fā)展總部經(jīng)濟既順應了經(jīng)濟趨勢，又符合佛山的發(fā)展要求，通過總部基地，佛山陶瓷可以把研發(fā)、資本運作，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)含量最高的價值鏈集中在一起，充分利用佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈完善基礎好的特點，發(fā)揮中國陶瓷基地的信息交流、商貿(mào)服務、輻射功能，積極參與國內(nèi)陶瓷產(chǎn)區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟活動，實現(xiàn)全國性的優(yōu)勢資源整合。”

　　佛山陶瓷城發(fā)展有限公司執(zhí)行董事周軍認為，經(jīng)過20多年的現(xiàn)代化發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界陶瓷大國，但時至今日，陶瓷行業(yè)粗放的發(fā)展模式依然存在，在世界陶瓷的產(chǎn)業(yè)鏈條中處于最底端。在資源、能源日益緊張的情況下，土地資源、生態(tài)資源、能源消耗等都已經(jīng)很難支撐經(jīng)濟的快速發(fā)展，再固守傳統(tǒng)模式，只會將陶瓷產(chǎn)業(yè)帶入死胡同。

　　中國陶瓷工業(yè)協(xié)會專家認為，在全球化時代，我們應當樹立世界眼光，從全球的角度破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展瓶頸，把中國陶瓷放在全球陶瓷產(chǎn)業(yè)格局中去重新定位，大膽探索、求新求變，在全國、全球范圍內(nèi)整合利用資源，謀劃未來發(fā)展新格局。對于總部經(jīng)濟、品牌戰(zhàn)略、綠色環(huán)保、國際化等新的發(fā)展方向，要長遠規(guī)劃、充分調(diào)研、大膽嘗試，走出中國特色的和諧發(fā)展之路。

品牌創(chuàng)新環(huán)保是不變的主題

　　唯美集團董事長黃建平表示，品牌是行業(yè)發(fā)展不變的主題。2008年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，陶瓷行業(yè)經(jīng)過20多年的粗放發(fā)展，產(chǎn)能過剩是不爭的事實，這客觀上也將推動企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。2007年是基于擴張、轉(zhuǎn)移即“跑馬圈地”的發(fā)展方式，而2008年將掀起兼并重組的新進程，是行業(yè)真正進入品牌時代的開始，這個進程快的話需要3~5年，中國陶瓷行業(yè)只有經(jīng)過這個階段，才可能贏得良性健康發(fā)展。

　　東鵬陶瓷董事長何新明表示，陶瓷產(chǎn)業(yè)是可以做到環(huán)保的。2008年陶瓷行業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折，節(jié)能減排、環(huán)保壓力對陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型起到了巨大的推動作用，陶瓷產(chǎn)業(yè)通過科學管理、技術(shù)改造、新能源開發(fā)，是可以做到環(huán)保節(jié)能，跟環(huán)境相容。跟國家經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，跟生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的。

　　周軍認為，無論實施品牌戰(zhàn)略，提高環(huán)保水平，創(chuàng)新都是不可或缺的驅(qū)動力。陶瓷業(yè)要轉(zhuǎn)變增長方式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力，就必須以創(chuàng)新驅(qū)動來擺脫產(chǎn)業(yè)對機會和資源的依賴。陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要做好兩個方面工作：一是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新體系，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點，不斷升級中國陶瓷在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈條中的地位。二是創(chuàng)新陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。目前中國陶瓷企業(yè)利潤主要來源于低附加值的制造環(huán)節(jié)，因此在設計研發(fā)、營銷、專利標準、品牌輸出、資本運作等具有高利潤的產(chǎn)業(yè)價值鏈中，仍然大有可為的空間。