2007年4月我們終于與東莞一家工廠老板達成協(xié)議，我們全權接管這家公司，我們一行三人，一人全權負責生產，我全權負責業(yè)務，一人全權負責流程，而且老板還承諾:"你們在LED行業(yè)有的是經驗和工作方法，我一切聽你們的，在你們面前我只能是配角，而且還答應給我們高達30%的股份。而且他自己的人只管財務，其他的采購，業(yè)務，生產主管，領班等全部我們直接任命，工資待遇我們直接訂。"，如此誘惑力，就是拋頭顱，灑熱血也值呀，于是我們抱著成功的希望來到東莞。

    現(xiàn)在已經工作一個多月了，在這一個多月里，老板沒有給我增添的設備簡直……，分光機是以前就已經訂好的，焊線機不加，最后實在扭不過我們加一臺， 設備不加無所謂的，我們可以想辦法提高工作效率，大不了兩半制，以此來提高產能，可沒想到問題又發(fā)了。

    大家知道現(xiàn)在珠三角流行的付款方式是月結，不管是直接工廠還是貿易商只要量大都是月結的，老板不允許，利潤低一點都可以不讓月結，這讓我非常頭疼，因為過來老板賦予了我那樣的權利，我已經答應幾個朋友可以月結了，這令我十分惱火，我只能說這段時間廠里趕，你們暫時找別人做，我擔心我接了單不能在你規(guī)定的交期內完成，我能完成在給你電話;客戶也很爽快，因為關系好所以也就說OK。

    最讓人郁悶的是，現(xiàn)在根本和以前談的是兩個樣子，現(xiàn)在采購老板的人全權負責，負責無所謂我還巴不得呢，關鍵是老板的人對LED什么都不懂，怎么做好采購，不專業(yè)怎么來做這專業(yè)知識要求很強的行業(yè)的采購呀;不只是這樣就是采購點文具什么，幾十元的東西就要發(fā)回總公司審批，從中耽誤的周期，使我們不能順利的完成任何一件事情; 這已經夠讓人郁悶的了，可老板昨天還打電話來說，人家XX公司利潤多高，我們這利潤怎么成這樣， my god，真的是喝水的人不知道骨頭還會卡喉嚨，第一別人公司名氣大，在行業(yè)中地位高， 第二，別人不但給客戶提供付款方便，而且是服務很長時間的客戶;第三，即使是相同的產品市場定價也不是統(tǒng)一的呀，而且材料根本不一樣，紅光價格怎么去和白光的比呢; 老板的無知令我十分惱火。 最令我氣憤的是我需要采購一批芯片，采購叫我直接聯(lián)系，他說他不懂，我聯(lián)系過來了，成交了，他說怎么成交這么成功， 居然去打電話問供應商那邊具體價格是多少，還四處打聽價格， 這明擺著不信任我嗎。 我直接提出兩點。第一:疑人不用，用人不疑; 第二，一個公司用什么芯片，差不多是LED行業(yè)的秘密怎么可以隨便到處說呢; 我直接否認了老板的做法。

    前幾天又接了一個單，這家工廠老板都很熟悉的，付款很好! 因為老板不允許壓太多款進去，我們就建議客戶自己提供芯片支架，我們只代工，這樣的事情肯定要向老板匯報，問題匯報了，老板也說OK了，但是現(xiàn)在老板卻說，那價格那么低還做月結，代工價格能有多高? 而且老板說你們保證的利潤到那去了，我投資我必須要保證我工廠的利潤的，沒有利潤我是不可能投資的。

    現(xiàn)在老板說他14號過來，具體是風是雨這很難說，說真的，我們是老板想盡辦法才挖過來的，現(xiàn)在做成這樣真的很寒心，我知道他以前的下屬都是很怕他的，他一直是以老板自居，但是我從來不這樣，我不會向任何人低頭，老板也一樣，只要你是錯的在我心里永遠都是錯的，不可能讓我說出，老板永遠是對的這句話， 老板現(xiàn)在這樣的做法確實是令我苦不堪言。

    各位商友，遇到這樣的老板，受雇于這樣的人，你們認為應該如何處理好這些事情，如何解決這些問題，從根本上讓老板明白自己是錯誤的，明白自己應該怎么做?