一直在大公司工作的陳先生不經(jīng)意地來到了一家中小私企，入行時(shí)陳先生并沒在乎私企的大小，而是在乎自己所選擇的行業(yè)，但進(jìn)入私企第一天開始他就沒在公司住過，并不是他富有，也不是他條件高，而是那工作場(chǎng)面，住房條件，那寫字樓，那家簇的管理用人模式讓他呆不下去，任何管理崗位都是用自家親戚，主要技術(shù)是外人來做的但也安排一個(gè)什么都不懂的家村親戚看管，他認(rèn)為只做好自己的銷售工作，別的事不去看，也不想多嘴。

    由于不懂行業(yè)的陳生是帶單來身陷這樣的公司里，但公司的發(fā)展好壞生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量如何也會(huì)影響到自身的發(fā)展，愛管閑事的他有些事看在眼里不說又過意不去，看到別人管理不到位不提建議改善心里也不是滋味，由于多次在老板面前提議，這樣公司就開始在管理上著手了，從公司架構(gòu)定位，各崗位職責(zé)，工作程序等等多多少少在陳生的建議下比起以前總算有了點(diǎn)程序文件了，文件柜子里也擺了不少文件夾，在外人看來這公司管理還算不錯(cuò)（說明一下這陳先生是做銷售的，規(guī)劃這公司的管理是不拿一分錢的）。

    進(jìn)行了很長(zhǎng)一段時(shí)間的運(yùn)作，管理有否到實(shí)處？其實(shí)還是個(gè)零！做的只是表面工作，不過到是比以前多了很多條條款款的罰款條例，動(dòng)不動(dòng)就看到公告欄里面貼的罰款單50元或者100元，可公司里面的人都在暗地里罵這陳生出的什么主意？公司上上下下的外人整天忍氣吞聲。但陳先生到是哭笑不得，就直問老板：“我規(guī)劃中并沒有這罰款的條條款款，搞管理也不是這形式主義........”可老板講小企業(yè)不與大企業(yè)比，是這樣的.........嘆�。�！

    一天另一私企老板來該公司，看到公司寫字樓比以前漂亮了，文件柜擺有很多各類文件夾， 公告欄里面也有不少公告和罰款單就問該老板：“你公司現(xiàn)在怎搞的這么有條理？”該老板講這些全是陳先生出的主意，那私企老板也動(dòng)心了無論如何要請(qǐng)陳先生去他的公司做副總，去規(guī)劃他的公司，陳只是苦笑，這個(gè)工廠以被我的建議管理成這樣，與這一夜暴富的打著管理旗幟的老板談管理，簡(jiǎn)直就是對(duì)牛談琴！這另一個(gè)工廠的副總我會(huì)去做嗎？