國際知名顧問公司最近針對珠三角地區(qū)的制造企業(yè)，進行了一次生產(chǎn)部門手工操作初級工人的薪酬福利調(diào)研。從筆者拿到手的數(shù)據(jù)來看，共有116家企業(yè)參加了調(diào)研，以外資和中外合資企業(yè)居多，在行業(yè)內(nèi)大多有較高的知名度，可以說，這些企業(yè)的工人的薪資、福利水平在整個地區(qū)來說是處于中高層面的。

    從報告中的深圳地區(qū)數(shù)據(jù)，并參照珠三角地區(qū)的整體相關數(shù)據(jù)，可以直接感受到深圳工人的一些基本生存現(xiàn)狀。我們分正式工和派遣工兩部分來闡述，首先說一說正式工。

    從年齡分布來看，珠三角地區(qū)16-20歲的占到31.4%，21-25歲的占到40.9%，而30歲以上的只占11.8%，工人的低齡化趨勢可見一斑。從教育背景來看，初中及初中以下學歷的占51.3%，大批的工人文化程度偏低，在珠三角這樣高度競爭的地區(qū)，根本難以獲得較好的職業(yè)機會，只能默默地在最基層崗位辛勤勞作。再參照去年的離職率數(shù)據(jù)，年（自愿）總離職率的加權平均值為50.4%，平均服務年限的加權平均值為1.1年。工人的高流動性，低齡化、低學歷化為我們構筑了這樣一個場景，大量的年輕人（有些還不足18周歲），因文化程度低，來到這樣一個高度競爭的大工廠區(qū)，或許是工廠的環(huán)境過于低于自己的期望，或許是憑著自己年輕的優(yōu)勢，短暫地在一家工廠停留后，又匆匆地轉(zhuǎn)到另一家工廠。就這樣不停地奔波，然后，到了25歲左右，出于成家的需要（以自己的工資，幾乎 不可能在這邊成家），或隨著更多更年輕的打工者的涌入，這里已經(jīng)不適合自己了，于是回到老家，用辛苦打工積攥下來的微薄存款，去討新的生活。而對于工廠而言，工人的高流動性帶來的是熟練工人的極度匱乏，好不容易培養(yǎng)出來的熟練工往往很快離職，只好再投入更多的資源繼續(xù)培養(yǎng)新人。從離職的月度分布來看，離職的最高峰期出現(xiàn)在12月和3月，分別為5.1%和5.2%，大約高出其它月份1個百分點。很多工人選擇在陽歷年底辭職，回家過新年，其中很多人是因為請不到假回家，只好選擇辭職；或陰歷年后辭職拿了年終獎金后換一家新公司，有的干脆是休完春節(jié)假后不再來公司報到上班，這樣也給企業(yè)的管理帶來很大的被動，因為企業(yè)很難對這樣的離職員工人數(shù)做出預測，春節(jié)后直接就面臨開工人數(shù)不足的窘境。

    從收入情況來看，深圳關內(nèi)的年基本工資市場中位值為9720元，即月薪810元，剛好是深圳市最低工資標準線，也就是說，有一半的企業(yè)的基本工資是低于市場最低工資線的，其中一些企業(yè)可能以津貼等形式補足，一些企業(yè)可能根本就違反了深圳的規(guī)定。可見，企業(yè)為了降低人工成本，還是在政策壓力前提下，盡量壓低工人工資。當然，算上津貼、獎金、倒班、加班等其它收入部分，深圳關內(nèi)年現(xiàn)金總收入達到了14761元，即月平均1230元。

    2006年深圳關內(nèi)工人的工資增長率為10.3%，關外為12.5%，高于幾家顧問公司調(diào)研出的員工平均7.9%的升薪率，工人的升薪率高于職員，其主要是受兩個因素影響，一是勞工荒的壓力，二是2006年深圳市最低工資標準上調(diào)的壓力。今年預期升薪率為關內(nèi)7.7%，關外8.3%，估計也是受到今年最低工資線將再度上調(diào)的壓力。看來，改善工人待遇主要還是需依靠政府的政策調(diào)控。

    從加班情況來看，深圳關內(nèi)加班時數(shù)的中位值為32小時，已接近國家規(guī)定的月加班不得超過36小時的標準，平均值則為41.5小時，超過了此標準，而關外的中位值為60小時，平均值為56.8小時，遠遠超過國家的限令。也就是說，即使處于中位值的企業(yè)，工人每周加班也要高達15小時，若按5天工作制，平均每天加班3小時，或周六基本沒有休息。高于中位值的有一半的企業(yè)，情況更加嚴重，而這還是參與調(diào)研的管理相對不錯的企業(yè)，大量的管理不規(guī)范的工廠、甚至黑工廠的情況可以想象。這些年輕的工人們基本沒有業(yè)余生活，幾乎日以繼夜地在車間勞作，這就是他們生活的基本形態(tài)。

    再看看住房問題。珠三角地區(qū)工人的平均居住面積為5.5平方米/人，也就是說，一間三十來平米的房間住6人左右，或四十來平米的房間住8人左右。要知道，這只是平均值，幾乎一半的企業(yè)連這樣的標準也是達不到的，那些沒參加調(diào)研的工廠就更可以想象了。作為走出了校園的成年人，長久地擁擠在這樣的房間，沒有隱私空間，談戀愛更沒有去處，只能說擁有了一個睡覺的床位而已，這很難被定義為“生活”，只能說在苦苦“生存”而已。深圳地區(qū)參加調(diào)研的企業(yè)提供免費宿舍的占50%，加上以津貼或收費形式提供宿舍的總共達87.5%，也就是說，深圳的工人絕大多數(shù)過著集體生活，一旦達了年齡需要結婚，一年14761元的總現(xiàn)金收入在深圳租房后，剩下來的就很少了，很多夫婦只好和別人合租，擁擠在條件很惡劣、空間很小的“農(nóng)民房”里，（租金相對便宜些），這樣的房子一般衛(wèi)生條件比較差，治安環(huán)境也比較惡劣，（請不起物業(yè)公司進行管理），在這樣一個流動人口數(shù)量龐大的地區(qū)，造成的種種社會問題毋庸置疑。很多人達到適婚年齡后只好紛紛選擇辭職回家，這大概也是25歲以上工人所占比例很低的原因之一吧。

    種種原因造成中年熟練工人的缺失，既是工人生存狀況的悲哀，也是制造業(yè)企業(yè)的悲哀。

    從就餐情況來看，一些企業(yè)為工人提供免費伙食，年平均水平為2341元/人，換算到每月就是195元，每月按22天出勤計算（實際上不止），每天成本為8.8元，即每餐約4元。以深圳的物價水平，這樣的伙食肯定談不上有多好，只能說填飽肚子，低于平均值的那些企業(yè)情況會更惡劣些。

    從假期福利來看，有97.3%的企業(yè)為員工提供年假，年假成為相對地成本的福利項目，因為對于制造業(yè)而言，在產(chǎn)量低谷期讓工人適度放假，也算是一種調(diào)整策略。但113家提供數(shù)據(jù)的企業(yè)中有10家不提供病假，這種情況在那些管理不規(guī)范的企業(yè)更嚴重。

    另外，有84.9%的企業(yè)為工人提供一年一次的體檢，加上2年一次和半年一次的，為工人提供免費體檢的高達96%，體檢費用中間值為94元�？磥砥髽I(yè)對員工的身體健康還是非常重視的，除了本身的關愛之外，也不排除擔心有疾病員工影響工作、或傳染他人的因素。而94元的體檢費，在深圳地區(qū)，大約也就只能做做乙肝、透視、血壓等最常規(guī)的檢查了。

    我們再來看看第三方派遣工的情況。所謂第三方派遣工指與第三方勞務派遣公司構成雇傭關系，被勞務公司以派遣名義送至企業(yè)工作的工人。在116家調(diào)研企業(yè)中有39家使用派遣工，派遣工占工人的比例大約在45%-50%.可見，派遣形式越來越成為勞務用工的重要組成部分。

    然后，筆者通過對比分析發(fā)現(xiàn)，派遣工與正式工相比，情況又更加惡劣些，應該成為我們更加重點關注的群體。

    從離職率情況來看，派遣工年離職率的中位值為54%，加權平均值為66.9%，高于正式工的27%和50.4%.同在一家企業(yè)從事同樣的作業(yè)，只因身份的不同，薪水、福利待遇存在現(xiàn)明顯的差距；無法和正式工那樣簽訂令自己相對放心的固定合同；遇生產(chǎn)減產(chǎn)，將成為首先被裁減的對象（這本身是派遣工存在的主要目的）；這些都使派遣工們很難認同自己的身份定位。

    派遣工的年均免費伙食成本為1381元/人，遠遠低于2341元/人，每天只有5.2元。除了統(tǒng)計對象有所不同以外（116家和39家），看來只能歸因為一天可能只提供一餐免費了。

    從其他福利來看：有22家企業(yè)不為派遣工提供年假，遠遠高于正式工的3家；有20家不為派遣工提供產(chǎn)假，遠遠高于正式工的0家；18家不為派遣工提供婚假，遠遠高于正式工的1家；23家不為派遣工提供病假，遠遠高于正式工的10家，17家企業(yè)不為派遣工提供免費體檢，遠遠高于正式工的7家。窺一管而見全豹，從樣本企業(yè)就可知目前正式工和派遣工的地位差別有多大。如何出臺相關政策法規(guī)，規(guī)范派遣工市場，確保派遣工的應得利益，應該成為勞動部門重點關注的課題。

    以上主要是從顧問公司的薪酬報告分析得出的一些結論，如想深入、完整地得出一份深圳工人的生存現(xiàn)狀報告，當然是需要深入實際調(diào)研的。但這些初步的分析結論已足以讓我們了解一些概況，引發(fā)我們更多的思考。