2007年3月8日，三位特殊的女性，在三個(gè)特殊的地方，度過了她們滋味迥異的婦女節(jié)。
一位是張茵，東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長。3月8日這天，福布斯總部發(fā)布“2007福布斯全球億萬富豪榜”，張茵以24億美元個(gè)人資產(chǎn)位列第390位，并再次成為中國內(nèi)地首富。而作為全國政協(xié)委員，張茵此時(shí)正在北京參加兩會。她對再次降臨的桂冠興奮地回應(yīng)道：“這屬于企業(yè)自然增長，我不是暴發(fā)戶。”
一位是吳英，東陽本色控股集團(tuán)公司董事長。這位26歲的年輕女子似乎跟錢有仇——從2006年4月起，短短的幾個(gè)月內(nèi)，她一口氣開了12家公司，籌建4家公司，買下東陽世紀(jì)貿(mào)易城700多間鋪面，并捐款630萬元，一下子“燒掉”了3億多元人民幣。而在民間傳說中，她擁有38億人民幣之巨的個(gè)人資產(chǎn)。但吳英的暴富神話在新年之前破滅。3月8日這天，她只能無力地呆在浙江東陽市金店看守所冰冷的鐵窗內(nèi)，等待她的將會是非法吸收公眾存款罪、甚至集資詐騙罪的控訴。
一位是陳曉旭，北京世邦廣告公司董事長。認(rèn)定自己前生就是林黛玉的陳曉旭，在20年時(shí)間完成了自己生命的三次急轉(zhuǎn)變——1987年，18歲陳曉旭經(jīng)過“海選”進(jìn)入電視劇《紅樓夢》劇組，出演林黛玉一角，從而成為家喻戶曉的人物；1992年她跳進(jìn)商海開始創(chuàng)業(yè)，十幾年后成為身家上億的“富婆”；2007年2月23日，大年初六，陳曉旭卻散盡家財(cái)，在長春市百國興隆寺剃度出家。3月8日這天，那個(gè)叫林黛玉的魂魄散了，那個(gè)叫陳曉旭的軀殼遠(yuǎn)了，只剩佛前緇衣布履、洗盡鉛華的“妙真”。
同為女性企業(yè)家，處于同樣一個(gè)大的社會背景下，她們卻因?yàn)樽约翰煌膫�(gè)性和行事方式，釀成了各自悲喜不同的人生——
首先是性格。讓人吃驚的是，張茵與吳英性格中其實(shí)有著十分相似的一面：同樣十分外向、樂觀，同樣親切近人，同樣有點(diǎn)急性子。但這種急性子，擱在張茵身上只能說是果斷，放在吳英身上卻是冒失。這不是“諸葛亮”事后的胡說八道，在文章的后面將有充足的事實(shí)例證。另外，張茵眼光的前瞻性，是吳英遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法比擬的，而張茵做事時(shí)的低調(diào)、扎實(shí)與執(zhí)著，又與吳英的張揚(yáng)、沖動與患得患失形成鮮明對比。當(dāng)然，吳英的豪爽，尤其是對慈善事業(yè)狂野般的捐贈，卻是張茵的“吝嗇”所難以比肩的。而對于陳曉旭來說，多愁善感成了她性格的標(biāo)簽，在安靜中冥想、用苛刻追求完美，即使渾濁的商海也抹不去她清高飄遠(yuǎn)的氣質(zhì)。
其次是事業(yè)選擇。從1985年懷揣3萬元只身到香港創(chuàng)業(yè)，選擇當(dāng)時(shí)并不為人所重視的廢紙回收行業(yè)，到1990年去美國開拓更廣闊的戰(zhàn)場，創(chuàng)立了造紙?jiān)瞎局心峡毓�，再�?995年回內(nèi)地成立玖龍紙業(yè)，張茵可以說是選準(zhǔn)了行業(yè)，并一步一個(gè)腳印走到了今天。吳英與張茵一樣，也是橫空出世，突然出現(xiàn)在人們視線中，但與張茵的穩(wěn)實(shí)基礎(chǔ)（張茵擁有6000畝土地、100萬平方米廠房、10條造紙生產(chǎn)線、330萬噸產(chǎn)能、561兆瓦電廠、5萬噸級碼頭及龐大的車隊(duì)和倉庫等多達(dá)86.25億元之巨的固定資產(chǎn)）相比，吳英的一切無疑是建立在虛晃之上的“空中樓閣”。在2005年之前，吳英充其量只是一個(gè)小商小販，但她當(dāng)年年底通過高利貸借得幾千萬元資金投入期貨和股票市場，結(jié)果大賺特賺。但從天而降的巨額砸昏了頭腦，吳英開始了她的實(shí)業(yè)之途——商貿(mào)、房產(chǎn)、酒店、連鎖店、網(wǎng)吧等等，用甚至高達(dá)1角借來的高利貸，投向了那些短期內(nèi)很難見效的各種項(xiàng)目之中。她的投資行為，事后看來已經(jīng)近似于6歲小女孩玩家家時(shí)的任性與胡鬧。吳英的錢是賺得一塌糊涂、花得一塌糊涂，結(jié)果也敗得一塌糊涂，真是可氣可嘆又可笑。陳曉旭的創(chuàng)業(yè)顯得有點(diǎn)無奈——《紅樓夢》為她打開了一扇窗，讓她發(fā)現(xiàn)了精彩的大千世界，但同時(shí)又向她關(guān)上了一扇門，因?yàn)槿霊蛱�，林黛玉成了她的代名詞，沒有導(dǎo)演再敢用她，她只得放棄演藝事業(yè)。但在廣告行業(yè)中，林黛玉所帶來的感性印象，卻成為陳曉旭最好的名片。
還有對企業(yè)的經(jīng)營管理。張茵把她成功的秘訣歸結(jié)為“專一”這兩個(gè)字：“企業(yè)最關(guān)鍵的是要定好位，要專一。你做錯(cuò)一單生意沒問題，但定錯(cuò)位就很麻煩了。上世紀(jì)80年代，做窗體頂端窗體底端房地產(chǎn)、做金融窗體頂端窗體底端股票都很賺錢，但她卻一直心無旁鶩去做她的紙業(yè)，結(jié)果在傳統(tǒng)行業(yè)中做出了一個(gè)首富。張茵還是一個(gè)特別講究誠信的人。她帶頭改變了香港過去往紙漿里面摻水的做法，結(jié)果觸犯了同行的利益，一度接到黑社會的恐嚇電話，但她沒有退縮，最后因?yàn)樗墓篮驼\實(shí)經(jīng)營，張茵迅速在香港市場占據(jù)了一席之地。張茵同時(shí)堅(jiān)持透明的管理方式，包括董事長本人在內(nèi)的辦公室，全部用透明玻璃隔斷，毫無秘密可言。每到年底，張茵還會親自和幾百名員工進(jìn)行一次一對一的透明對話。吳英對待員工更加“人性”——別的地方保安工資只能拿到800元左右，而在本色集團(tuán)卻高達(dá)2000元；部門經(jīng)理的年薪則高達(dá)50萬-100萬元，并給每人配備一輛高檔轎車。但吳英大大咧咧的性格在公司經(jīng)營和管理上也體現(xiàn)得一覽無遺：據(jù)公司律師透露，吳英對金融一竅不通，連承兌匯票可以貼息都不知道，而一般企業(yè)都有的財(cái)務(wù)制度、人事考勤制度、物流倉管制度，在本色集團(tuán)全部空缺，問她多少資產(chǎn)、倉庫里多少貨，吳英一問三不知。陳曉旭在做公司時(shí)也一樣堅(jiān)持誠信的原則，不和其他公司惡意競爭，而是專注于把自己的事情做到最好。公司過去十年的業(yè)績每年以20%一30%的速度遞增，并被中央電視臺評選為中國優(yōu)秀廣告公司之一，被中國生產(chǎn)力協(xié)會評為“中國十大誠信策劃機(jī)構(gòu)”。陳曉旭喜歡冥思的個(gè)性，也在創(chuàng)意至上的廣告界得到了有效的發(fā)揮，很多好的想法都是在她獨(dú)處的時(shí)候產(chǎn)生的。而追求完美的陳曉旭，原來對人對事比較苛刻，有時(shí)會把員工訓(xùn)哭，但在學(xué)佛以后，她開始變得平靜溫和。
再者是對待財(cái)富的態(tài)度。張茵覺得自己的心態(tài)很好，不會說做了個(gè)首富，就連東南西北都分不清了，繼續(xù)保持她樸實(shí)的本質(zhì)——張茵的家在東莞玖龍紙業(yè)公司宿舍樓上，大約300多方平米的房子里找不到一絲奢華氣息；而張茵的專車是一輛豐田商務(wù)車；而張茵手上的那顆3克拉的鉆石，是她少有的奢侈品，這還是她丈夫多年前送的生日禮物。相比而言，吳英出手不凡：她一下子買了20幾輛本田商務(wù)車，還有奔馳、寶馬等高檔車，她自己開的是一輛價(jià)值380萬元的藍(lán)色法拉利612；她耗資3800萬元買下“望寧公寓”樓盤40多套房產(chǎn)和30多間街面房，談判過程只有15分鐘，并且采取現(xiàn)金交易；她為東陽市的“光彩事業(yè)促進(jìn)會”砸去500萬元，嚇得對方一度不敢接收。而在沒有學(xué)習(xí)佛法前，陳曉旭曾是一個(gè)喜愛精致生活的人，但后來她漸漸地降低對昂貴物品的依賴。她說：“我的財(cái)富不是為了滿足一個(gè)人、一個(gè)家庭對物質(zhì)的欲望，而是用于更廣大、更有益于社會的事業(yè)。這就是佛的愿望。”她出家后，上億家產(chǎn)一分為三：一部分交給家人，一部分用于佛教，還有一部分將用于慈善事業(yè)。
最后是三個(gè)人截然不同的人生結(jié)局：一位留在美麗的凡世間繼續(xù)為事業(yè)打拼；一位淪陷于自己人生的“煉獄”之中難以自拔；一位已經(jīng)踏上了通往佛教中悲智凈土的光明之途。
