公司里有個(gè)員工A（在這里，姑且這么稱呼他吧），是技術(shù)部的，也是公司的元老，年齡說大不大，說小不小，快30了，至今光棍一根，不是沒人介紹，十有八九見回面就吹，據(jù)曾經(jīng)幫他介紹過女朋友幾次的人說，原因相同：第一次見面，選擇約會(huì)的地點(diǎn)是歌廳！有人勸他換換地點(diǎn)，他回答：“見面不在歌廳，到哪里去？歌廳最好！”（難道茶室沒有歌廳好？再說，你唱歌也不好聽啊。）成功率可想而知了。朋友們也拿他的“執(zhí)著”沒有辦法，也不去管他這檔子事了。
上面說的都是廢話，他的個(gè)人生活與公司無關(guān)，更與茫然本人無關(guān)。下面就與公司有關(guān)了：
A竟然把他的“執(zhí)著”個(gè)性帶到了工作中，在公司剛起步的時(shí)候，他也曾經(jīng)是個(gè)經(jīng)理，還順便負(fù)責(zé)考勤，說實(shí)話，他很負(fù)責(zé)，認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)著，該統(tǒng)計(jì)的他統(tǒng)計(jì)到了，不該統(tǒng)計(jì)的他也統(tǒng)計(jì)到了，甚至上司有公事出去，他還要問清楚到哪里去，去干什么？其他人聽在耳朵里只想笑，把上司氣的一肚子火，自然而然，公司發(fā)展，調(diào)整崗位后，考勤自然不是他做的事情了。但是他看見考勤方面的事情，他還是要問，還是要管，搞的大家都很反感，結(jié)果，他現(xiàn)在在公司比較孤立。
（茫然提示：在職場(chǎng)中，認(rèn)清自己的位置，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖率欠浅Ｖ档么蠹毅懹浀模。?/p>
A現(xiàn)在是一名技術(shù)人員，主要處理一些審核工作和一些小的版面改動(dòng)，這位老兄真是讓人哭笑不得，根本弄不清楚什么是最需要馬上去做的，而是把他認(rèn)為需要去解決的事情處理完了，才去做上司吩咐必須立刻解決的問題，上司問他為什么這么安排，他回答：“我認(rèn)為。。。。。。，我喜歡把計(jì)劃做好的事情做完了，再做下一件事，這是我的原則！”上司狂暈！所以上司已經(jīng)申請(qǐng)物色合適人選，取代A的位置。
（茫然提示：分清事情的輕重緩急，恰當(dāng)?shù)匕才牛侥莒柟棠阍诼殘?chǎng)中的地位。）
執(zhí)著是一個(gè)很好的習(xí)慣，但是千萬不要把你的固執(zhí)也當(dāng)成執(zhí)著！
