陶瓷企業(yè)，做的是實實在在的產(chǎn)品，人們一眼就可以看到，在使用中也是主要消費它的使用價值，當(dāng)然現(xiàn)在日益發(fā)展的精神文明會提高人的品味，在消費馬桶的使用價值也就是核心功能的同時消費產(chǎn)品的文化理念等附加值。首先，產(chǎn)品要保證的第一個就是要耐用，陶瓷制品不管是衛(wèi)生間里的馬桶還是墻上地上的磁磚都是耐用品，老百姓不可能經(jīng)常搞裝修的，一輩子也搞不了多少次，用了你家的貨不到一年或半年就出問題，你們家肯定會在市場上臭名昭著的。其次，產(chǎn)品要上檔次就要設(shè)計出好的功能和款式，陶瓷本身是耐用品，質(zhì)量多少過得去的短時間內(nèi)都不會壞，但是消費者分不清楚哪些質(zhì)量更好，只會在功能和外型上挑產(chǎn)品。再次，產(chǎn)品包含的文化理念，現(xiàn)在的社會知識分子很富有文化，對自己消費的任何一件商品也會有文化的要求，而且在大城市里生活的群體學(xué)歷層次是相當(dāng)高的，要想他們從腰包里拿出鈔票來產(chǎn)品沒有文化理念這種附加值幾乎是不可能的。

　　產(chǎn)品要在市場中定位。企業(yè)要給自己家的每一件產(chǎn)品一個市場定位，就是預(yù)期哪部分消費群體來消費這部分產(chǎn)品，根據(jù)他們的功能要求、生活喜好來設(shè)計產(chǎn)品。然后設(shè)計到產(chǎn)品的定價、上市、促銷一系列工作，一環(huán)扣一環(huán)。如果在定位這個階段出現(xiàn)了問題，后面的一切工作等于徒勞。明智的企業(yè)家無一不把產(chǎn)品放首位，惠達集團董事長王惠文先生把一個東拼西湊來28萬元資本的小陶瓷廠做成了中國之最世界知名的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)靠的就是“寧砸千萬件，不售一次殘”的產(chǎn)品、質(zhì)量理念。