歲末將至，勤懇工作了一年，總算到了收獲的時候。年終獎成了這時候員工們最關(guān)心的話題。有沒有年終獎，年終獎的多少，成了判斷企業(yè)發(fā)展興衰、自身工作能力、人才留走與否的風(fēng)向標。
年終獎的發(fā)放形式多種多樣，最簡單明了的是發(fā)雙薪，最神秘誘人的是發(fā)紅包。不少人已經(jīng)將這筆意外收入安排了種種的用途：電器換新的、春節(jié)出外旅游、買車的首貸款……
據(jù)調(diào)查顯示：作為激勵和獎勵員工的有效手段，年終時，九成企業(yè)有年終獎。其中現(xiàn)金是主要發(fā)放形式，占了74.7%，其次為禮品和旅游，分別占了45.5%和33.4%。
隱瞞還是坦白
發(fā)雙薪的單位簡單透明，可是不少企業(yè)講究收入保密制度，年終獎更是密中之密。老板挨個給員工送上大紅包，每個人都想知道別人紅包中的秘密。
楊小姐單位是臺資企業(yè)，平時大家工資互相保密，不過總有人通過各式各樣的試探與口風(fēng)知曉一二。年終獎更是人人關(guān)心。去年小楊就有了教訓(xùn)，一萬多元的年終獎讓小楊高興得合不攏嘴，同事來找小楊套近乎，小楊一高興就透露了自己的秘密。不料同部門里另一位同事足足比小楊低了一半，那位同事在妒忌之余暗地里講了不少酸溜溜的話。小楊今年可就學(xué)乖了，如果領(lǐng)了年終獎，不論多少都要裝出一副略帶遺憾的樣子。
提醒：除非是大家平均分配或雙薪類型的年終獎，不論拿多拿少，透露自己的年終獎都是不明智之舉，容易在同事間產(chǎn)生矛盾，如果感覺自己拿少了產(chǎn)生抱怨，也令領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不良印象。
把握合同細節(jié)
每年春節(jié)之后成了跳槽新高峰期。許多老板發(fā)放年終獎作為對員工的鼓勵，也作為留住人才的一大誘惑。效益好的企業(yè)，年終獎甚至抵得上一些人一年的收入。不少人在下半年跳槽時都有所保留，再熬幾個月就可以拿年終獎了，何不等到明年開春再找呢？當然，當機會來臨的時候，有些人還是毅然放棄年終獎。
王小姐就毅然放棄了本來穩(wěn)當當可以拿到手的上萬塊錢的年終獎，在年前跳槽離開了自己所在的企業(yè)。“好的職位與機會不等人，我看重的是企業(yè)長遠的發(fā)展與利益。”王小姐說。與主動放棄年終獎的王小姐相比，有人卻有苦說不出。張風(fēng)在一家電子元器件公司應(yīng)聘時，老板說只要干得好，拉回的業(yè)務(wù)多，年底的年終獎可以按提成大幅度提高。張風(fēng)一年辛苦干下來，算算自己的業(yè)務(wù)量，年終獎應(yīng)該十分可觀。不料打開老板給的紅包一看，與自己預(yù)期的相去甚遠。張風(fēng)向老板提出疑問，老板輕描淡寫地說，當初合同上也沒有寫明年終獎要發(fā)多少，老板覺得該獎多少就獎多少。當初太輕信老板的承諾，只在合同上注明了工資水平與年終提成，沒想到老板在年終獎上克扣了一筆。
提醒：簽合同時一定要讀懂細節(jié)，特別是工資水平、獎金方法應(yīng)有明確的條款，如底薪是多少，按什么方式提成，年終獎如何算等。一定要做到心中有數(shù)。
羊毛出在羊身上
蔡小姐所在的單位平時按績效考核發(fā)工資，大家只是約摸知道每個人干多少活應(yīng)該拿多少錢，干得多的自然拿得多。發(fā)年終獎時大家都覺得這是意外的獎勵。后來同事們聽到風(fēng)聲，說這些錢其實都是平時從每月的獎金里面暗暗扣下來的，每次扣一點，大家也不察覺，最后老板又一次性地作為年終獎發(fā)還大家。表面看是多了一筆錢，其實還是自己辛苦攢下的。
提醒：像這種用“羊毛出在羊身上”的把戲來籠絡(luò)人的，多發(fā)生在一些操作不規(guī)范私營企業(yè)內(nèi)。老板養(yǎng)成了靠隨意性“激勵”員工的劣習(xí)。實際上，從某種意義上說，年終獎并不只是單純的物質(zhì)獎勵，在一定程度上也是對員工一年辛勤工作的肯定，具有精神激勵的作用。在年終獎上玩貓膩，會直接打擊員工的工作積極性。
獎勵旅游很時尚
張女士單位今年的年終獎很特別也很時尚，她們部門作為創(chuàng)匯大戶，取得了可觀的效益。總經(jīng)理批準他們集體去旅游。全科室的人個個歡呼。經(jīng)過集體商討，他們游玩了南方一線的旅游勝地。旅途中大家一起聊天、打牌、共娛樂、共飲食、共歡笑，有難互相幫，有歡樂大家分享。感情大增，以前的工作中的磨擦、矛盾也都在歡聲笑語中化解�；貋砗螅蠹乙琅f興高彩烈，工作中的協(xié)作性和互助性明顯增強。他們說，大家在年尾時出去放松一下心情，既增進了同事間的了解與情誼，又增加了見識。這種獎利很溫馨，也很時尚。
