回顧篇：晦澀的“輝煌”
見到李咸柏時，他正拿著幾件試燒好的產品，向業(yè)務部的人核實所接的單子究竟是釉上還是釉下?李咸柏是玉柏瓷廠的創(chuàng)始人，他前半生的職業(yè)史部記錄在紅光瓷廠，直至上世紀90年代中期企業(yè)不景氣時，才領著幾個同在一廠的親人，租下一些廠房辦起了作坊，并慢慢發(fā)展到了現在的規(guī)模。
言語不多的李咸柏從沒有過怨天尤人，這或許是他取得今日成就的一個因素。在景德鎮(zhèn)，和李咸柏相似的人很多，但也有不少人仍然沉浸在昔日的“輝煌”中。事實上．那段“輝煌”史非常晦澀。
20世紀90年代，在向市場經濟體制轉軌的過程中，景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)由于機制不活，設備落后，負擔沉重，面臨極大困難：陶瓷工業(yè)公司備企業(yè)的平均資產負債率為103％，特別是一些瓷廠，資產負債率高達200％以上；當時，幾乎所有企業(yè)都存在家底薄、設備陳舊老化，產品創(chuàng)新能力嚴重不足等問題——1994年，陶瓷工業(yè)公司固定資產凈值只有14319萬元，人均僅為4618元，大大低于國內其他產瓷區(qū)8000—120()o元的水平：陶瓷企業(yè)均人員負擔很重，以1997年為例，陶瓷工業(yè)公司有離、退休職工15037人，在職職工有43082萬人，其中下崗職工21107人，病殘、退養(yǎng)1869人。由于人員多，剛性支出居高不下；陶瓷企業(yè)社會負擔重，非生產性開支很大，企業(yè)不堪重負，僅1995年便全年虧損8000萬元。90％的國有陶瓷企業(yè)生產經營陷入了困境，至1997年11月，有13戶國有企業(yè)、18戶集體企業(yè)停產，10余戶企業(yè)半停產。陶瓷公司4萬余名在職職工中，有近3萬名職工下崗。導致企業(yè)無力發(fā)放職工下崗生活費，退休工資也不能按月足額發(fā)放，拖欠職工醫(yī)療費用累計數千萬元，職工家庭生活因此受到嚴重影響，6000余戶職工家庭成為特困家庭。
為盡快恢復生產，市委、市政府于1995年10月在8戶困難陶瓷企業(yè)中實施“兩權分離、劃小承包”、1997年在20戶陶瓷企業(yè)中進行“股份、租賃、承包、兼并、破產、出售”和1999年學綿陽實施以產權制度為核心的企業(yè)改革改制，到2001年陶瓷企業(yè)生產能力有了一定的恢復。由于生產經營缺乏規(guī)模，承包實體缺乏融資、配套、新品研發(fā)等方面的能力，企業(yè)發(fā)展沒有后勁。陶瓷企業(yè)發(fā)展的深層次問題仍來得到根本性解決。直至2002年，景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)才開始出現了轉機。
展望篇：2年后產值12.0億
八大成績并不能全面概括景德鎮(zhèn)陶瓷近年的巨變，而這些也不是我們的最終目標。
據瓷局有關人員介紹，景德鎮(zhèn)近年中將從提高新技術陶瓷的國際地位、提高日用陶瓷國際市場占有率、發(fā)展保健審美等功能于一體的建筑衛(wèi)生陶瓷、積極發(fā)展陶瓷旅游四個方面入手，進一步加快陶瓷產品結構、技術結構和產業(yè)結構的調整，重點發(fā)展高端陶瓷和高新技術陶瓷，在產業(yè)前沿領域占領制高點，打造大陶瓷產業(yè)格局，全面提升景德鎮(zhèn)陶瓷的市場競爭力。
堅持大開放主戰(zhàn)略，強化招商引資做好陶瓷招商引資工作——發(fā)揮陶瓷工業(yè)園區(qū)的平臺作用，注重引進國際國內知名品牌陶瓷企業(yè)，重點引進高技術陶瓷企業(yè)和高端日用、建衛(wèi)陶瓷企業(yè)，采取多種招商方式，創(chuàng)新招商模式，力爭招商引資工作取得新突破。
實施陶瓷創(chuàng)新工程，提高陶瓷創(chuàng)新能力——整合陶瓷教育科研資源，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，加快陶瓷科技成果向現實生產力轉化。加快建設國家日用及建筑陶瓷工程技術研究中心。加強陶瓷知識產權保護，推行陶瓷標準化建設，建立結構合理、功能完備、競爭有序的陶瓷自主創(chuàng)新體系。同時，實施陶瓷創(chuàng)新工程，加快陶瓷高新技術的引進、消化、吸收。重點發(fā)展結構陶瓷、功能陶瓷、生物陶瓷、工程陶瓷為主導的高新技術陶瓷產業(yè)，用高新技術和先進適用技術改造提升傳統陶瓷產業(yè)，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
加大扶持力度，抓好重點項目跟蹤服務—圍繞現有企業(yè)扶優(yōu)扶強扶大，在具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)中選擇—批重點企業(yè)，特別是那些能耗小、附加值高、市場前景廣的高科技陶瓷企業(yè)，加大扶持力度，切實為企業(yè)提供良好服務。解決實際困難和問題，助推企業(yè)迅速成長，發(fā)揮龍頭作用。同時，對樂華、特地、金意陶等新引進項目加強服務，支持他們加快建設、達產達標，做大做強。
瓷局人員介紹，通過上述四種努力之后，我們的未來發(fā)展目標是：力爭到2010年景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)總產值達120億元，年均增長40％以上，其中：建筑衛(wèi)生陶瓷50億元，日用及藝術陶瓷50億元，高技術陶瓷20億元。陶瓷出口創(chuàng)匯1．5億美元。實現陶瓷稅收2億元，培育產值過億企業(yè)10家。創(chuàng)國家名牌和中國馳名商標3—5個，省級名牌8—10個。
巨變篇：十年間八大變化 陶瓷業(yè)天翻地覆
見到徐榮花時，她正從瓷廠下班回到家中準備燒飯，突然有人敲門想租她家的店面做餐飲生意。徐榮花家位于206國道1401公里處，這里的地名叫高墩廟，原來屬于羅家橋鄉(xiāng)，現在改稱為陶瓷科技園。站在206國道邊，徐菜花并沒有介紹自家的店面如何，而是指著隔路相望的桃園里村說，特地陶瓷開工了，眼前的那座山將夷為平地，然后建—個可容納8000余人的宿舍。
徐榮花的介紹屬于一種含蓄表達方式，其潛臺詞就是“這里馬上會人氣特別旺，租這里開店肯定不會錯”。徐榮花曾在沿海城市打了幾年工，近年家鄉(xiāng)瓷廠如雨后春筍般崛起，便就近進了廠，是陶瓷業(yè)發(fā)展的直接受益者。在徐榮花看來，這種勢頭之下，大家面臨的機遇將更多更廣。徐榮花的感觸實際上只是陶瓷工業(yè)招商引資的一個方面。瓷局一份文字材料顯示，近年來，景德鎮(zhèn)陶瓷出現了產業(yè)呈持續(xù)性增長、出口創(chuàng)匯降后強增、園區(qū)建設穩(wěn)步推進、招商引資突破性進展、國有企業(yè)平穩(wěn)改革、科技創(chuàng)新步伐加快、對稅收貢獻加大、職工的生活改善八大巨變。產業(yè)呈持續(xù)性增長來自瓷局方面的數據顯示，2005年，全市陶瓷工業(yè)總產值完成25億元左右，比2004年增長20％，比2000年增長90.7％，年平均遞增13.8％；陶瓷產品銷售收入完成24.375億元，比2004年增長16％，比2000年增長251.2％，年平均遞增20.2％；陶瓷出口創(chuàng)匯完成2184萬美元(本市海關統計數，不含外地口岸出口)，比2004年增長30.5％，比2000年增長24.86％。
從這一數據可以看出，2000年至2005年的五年來，景德鎮(zhèn)隨著陶瓷產業(yè)結構的不斷調整，國企改革的穩(wěn)步推進和民營陶瓷經濟的迅速發(fā)展。以及各項促進陶瓷產業(yè)振興發(fā)展措施的出臺，陶瓷產業(yè)出現了恢復性增長。
據瓷局介紹，尤其是2005年以來，隨著陶瓷工業(yè)園和昌江化工園一批陶瓷招商引資項目的建成投產，使得陶瓷工業(yè)呈現出待續(xù)增長的發(fā)展勢頭。而隨著海暢、東琛等一批引資項目及退城進園項目的竣工投產、達產達標，更為今后陶瓷外貿出口的迅速攀升打下了堅實的基礎。
