職業(yè)品牌很重要

    一個人，如果工作中缺乏了動力因素，沒有考慮到自己的個人潛質(zhì)和興趣所在，那么不管他再換什么工作，去什么地方，這種不快樂都不會得到改善。而且這種不快樂會影響到他自己的職業(yè)品牌。良好的職業(yè)品牌的樹立需要自己從靈魂深處接受和熱愛這份工作，把自己變成工作的藝術(shù)家，工作能實現(xiàn)自身價值和人生成就。這種良好的職業(yè)品牌對于那些做到中層或以上的人來說，是他們繼續(xù)上升的重要依據(jù)。

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    職業(yè)人格的本我時代

    經(jīng)濟發(fā)展，文化開放使得職場人也變得越來越關(guān)注自己，特別是自己的精神需求方面，所以職業(yè)人格的發(fā)展趨勢應該是職業(yè)人格的本我時代，職業(yè)人格的本我主要體現(xiàn)在通過這份職業(yè)，我到底想要做什么，我怎么才能實現(xiàn)我想要做的，以這樣的想法為核心才能在職場中壯大自己的人格�，F(xiàn)在，有一部份職場精英們已經(jīng)顯現(xiàn)出了這種職業(yè)人格，他們實現(xiàn)了職業(yè)人格的本我時代。而在以前的職場中，根本沒有這種精神主體人格存在。”

    我們所熟悉的‘主人翁’精神在倡導‘利他主義’的上世紀60、70年代或許對人們有鼓動作用，不過，在這個時代對員工光靠一句你們是主人，顯然再沒有什么能鼓動他們快樂的作用，剩下的只是空洞的形式，沒有絲毫意義。今天應該倡導一種新的‘主人翁’精神，那就是如果覺得自己正在做這個工作并不適合自己，自己做著也不快樂，就該果斷選擇離開。在應聘的時候不一定是一味闡述自己能干什么，也要大膽問招聘單位能給自己提供什么，這才是能給自己帶來快樂動力的新‘主人翁’精神。

    不快樂的負面影響

    如果一個企業(yè)大部份員工長期都在不快樂的狀態(tài)下工作，首先是他們的工作主動性，即創(chuàng)造力和變革能力都會喪失掉，他們會變得一味只會執(zhí)行命令，而沒有自己的想法。員工沒有活力給企業(yè)帶來的直接影響就是這個企業(yè)整個的創(chuàng)造力、革新能力都受到損害。

    其次，員工麻木工作也意味著他們發(fā)現(xiàn)問題的敏感度降低，有問題員工發(fā)現(xiàn)不了或是發(fā)現(xiàn)了也不反映，那么企業(yè)對問題發(fā)現(xiàn)的敏感度自然隨之降低，這樣企業(yè)的風險會大大增加。

    最后，員工會把這種不快樂歸咎到企業(yè)身上，或者認為自己付出的和企業(yè)給予的不成正比。這種不快樂會使得他們和企業(yè)在情感和利益上都形成一種惡性的對立關(guān)系，那么這個企業(yè)出問題只是時間的長短了。