悲天憫人慈善為懷

    溫州這塊貧瘠土地上養(yǎng)育出來的王振滔，善良、淳樸是他身上始終具有的優(yōu)秀品質(zhì)。他富而思源、富而思進，先后向社會貧困弱勢群體捐助了2465萬元。少年時的遭遇，讓他深深認識到了學習對一個人成長的重要性。為此，向教育事業(yè)捐贈是他人生的又一夙愿。2002年6月，他與浙江省青少年發(fā)展基金會簽訂協(xié)議，捐資1000萬元建立浙江省大學生助學專項基金，以資助浙江省全日制本�？萍彝ヘ毨�、品學兼優(yōu)的大學生完成學業(yè)。奧康路，奧康班，奧康資助生——每一個愛心助學的故事都銘刻著王振滔對家鄉(xiāng)親人的無限深情。

　　這些在王振滔眼里看來都還只是起點，遠遠沒有結(jié)束。2004年，王振滔又在籌備成立2000萬元的“王振滔慈善基金會”和200萬元的“浙江中瑞民營經(jīng)濟發(fā)展研究基金會”，他想用自己的力量為一些需要幫助的人做一些實實在在的事。

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    在奧康，有一句話叫做“質(zhì)量是基礎，品牌是生命，人才是根本”。王振滔對“人才”有自己獨到的見解，他認為不僅具備高學歷、高級專業(yè)技術人員才叫“人才”，而普通一線員工也是“人才”，因為只有他們以辛勤的工作、敬業(yè)的精神和熱情的服務態(tài)度才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，并推向市場，讓消費者認可，他們是企業(yè)的主體。因此，王振滔在沒有修建集團總部行政大樓之前，就為員工建起了漂亮的職工宿舍樓。而今又花近3000萬巨資按照三星級標準建起了現(xiàn)代化的員工生活小區(qū)，能一次性安排3000人入祝包括5幢員工宿舍、1幢干部宿舍、食堂、購物中心、娛樂中心、球嘗浴池等，占地達30余畝，環(huán)境優(yōu)雅。為了激勵員工創(chuàng)新意識和主人翁責任感，奧康制定了一系列獎勵辦法和規(guī)章制度，評先進模范，搞“奧康專利”發(fā)明，每年拿出20萬元，獎勵那些生產(chǎn)管理、開發(fā)設計和營銷工作提出新思想、好點子的員工。

    現(xiàn)代化的職工宿舍樓和活動中心、名廚掌勺的食堂餐廳、豐富多彩的文化活動，這些都讓員工心情舒暢，對企業(yè)產(chǎn)生一種認同感和歸屬感；每天雷打不動的早上集訓、質(zhì)量宣誓；常規(guī)化的軍事訓練、技能培訓；長期性的“奧康論壇”講座、商學院“奧康班”學習；以及經(jīng)常性的黨團組織活動和企業(yè)“愛心基金”的真誠扶助，奧康舍得投入時間、金錢、人力、物力，換來了一支質(zhì)量意識強、敬業(yè)穩(wěn)定的員工隊伍，員工在奧康感受到的是溫情、責任、進步以及“團隊”的意識。

    王振滔的事跡并不驚世駭俗，但他一步一個腳印走過的路卻清晰可辨。隨著事業(yè)的成功，他的胸懷和眼界也在逐漸的寬廣，從打造奧康品牌、溫州品牌、中國制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中國最大的財團中瑞品牌，那升騰心中的熾熱情懷一次比一次寬廣，并都一一由夢想變成了現(xiàn)實，鼓舞和激勵著每一位奮發(fā)向上的中國企業(yè)家。2002年他被授予全國五一勞動獎章，這是國家對他十幾年堅持拼搏、勤勞奉獻的最高獎勵，他用自己的汗水和智慧譜寫了一個創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)業(yè)報國的生動樂章。

    縱覽王振滔十多年的發(fā)展歷程，我們驚異地發(fā)現(xiàn)作為一個以制造業(yè)為主的民營企業(yè)居然有那么宏大的思路和深厚的企業(yè)文化積淀。正所謂驥不稱其力稱其德也，究其原因正是那一腔懷揣祖國，背負民族責任的使命感使然。

    王振滔曾說，最大的品牌是祖國，沒有國家的富強，就不可能有奧康的今天！

    王振滔正用實踐履行著奧康集團的品牌理念——夢想是走出來的！