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國(guó)內(nèi)貿(mào)易論壇

發(fā)布:2008-3-19 10:17:20  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng) [字體: ]

  “創(chuàng)意通天下,產(chǎn)品象朵花。”從有廣告的那一天起,慢慢的廣告的先輩們就研發(fā)了創(chuàng)意的這個(gè)詞兒。所以,創(chuàng)意就成了廣告人的宿命,你今天創(chuàng)意了嗎?會(huì)是一個(gè)有點(diǎn)廣告追求的廣告人,在每天行將睡去時(shí)經(jīng)常捫心自問(wèn)的一句話。因?yàn)槲蚁嘈哦鄶?shù)廣告人,都有其善良的創(chuàng)意目的,那就是,通過(guò)創(chuàng)意,為產(chǎn)品創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡,實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)想。也確實(shí)有許許多多的廣告人,通過(guò)創(chuàng)意締造了許多商業(yè)奇跡。但當(dāng),企業(yè)主為企業(yè)成長(zhǎng)自豪,廣告人為經(jīng)典案例驕傲,消費(fèi)者為廣告會(huì)心一笑的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)想到在商業(yè)繁華的背后,在鮮為人知的角落里,堆積著一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的枯骨遺骸,他們的冤魂在塵封的倉(cāng)庫(kù)里呻吟、游蕩。有這么嚴(yán)重么?你也許會(huì)問(wèn)我。當(dāng)然!今天,我不想談創(chuàng)意的風(fēng)花雪月,瓜田李下。我想說(shuō):創(chuàng)意是刀,一把殺“人”不見(jiàn)血的刀。

    這把刀之所以落在產(chǎn)品的頭上,讓產(chǎn)品一命嗚呼抑或氣若游絲,一般,會(huì)有兩種人在“場(chǎng)”,其一:創(chuàng)意人。其二:為職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)主。兩種人,在案件中扮演的腳色是不確定的,但也是有跡可循的,我將對(duì)以上了兩種人進(jìn)行逐一分析,道破產(chǎn)品被扼殺的主要因由。

    一、創(chuàng)意人:創(chuàng)意就是“不同”,是溝通形式和溝通內(nèi)容的差異化。拋開(kāi)創(chuàng)意能力的高低不談,創(chuàng)意人應(yīng)具備起碼的創(chuàng)意誠(chéng)意,只有不遺余力地思考,才可能有理想的創(chuàng)意收獲。即便如此,創(chuàng)意人還是有意無(wú)意的出現(xiàn)創(chuàng)意過(guò)失,危及產(chǎn)品的生存,浪費(fèi)企業(yè)的資源。我將其歸為三種類(lèi)型:

    1、唯利是圖型:蒙著企業(yè)的眼睛過(guò)河,企業(yè)的產(chǎn)品簡(jiǎn)直沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,可我照樣用創(chuàng)意“忽悠”你,先把“業(yè)務(wù)”攔入懷中,讓企業(yè)買(mǎi)了單再說(shuō)。產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力原本可以改良的,或者另選產(chǎn)品線中的其他產(chǎn)品,但就這樣低級(jí)產(chǎn)品倉(cāng)促上陣,不在市場(chǎng)中溺斃才怪。

    2、陽(yáng)春白雪型:文字不可謂不靚麗,創(chuàng)意不可謂不驚人。但創(chuàng)意與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,創(chuàng)意與受眾的接受程度,創(chuàng)意與實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)需求,在創(chuàng)意人對(duì)創(chuàng)意的極端追求和偏執(zhí)下,被拋到九霄云外。結(jié)果創(chuàng)意與產(chǎn)品的實(shí)際問(wèn)題成了兩張皮。這樣的創(chuàng)意你的投放費(fèi)用不打水漂才怪,這樣的創(chuàng)意讓產(chǎn)品死的更快。

    3、順?biāo)浦坌停捍蛑鴦?chuàng)意人的幌子,實(shí)際是老板個(gè)人偏好的分析專(zhuān)家,老板喜歡什么就給他想點(diǎn)什么,他們的口號(hào)就是:“只為老板,不為市場(chǎng)!”結(jié)果,在創(chuàng)意對(duì)老板的照顧下,產(chǎn)品成了當(dāng)之無(wú)愧的犧牲品。

    二、老板及職業(yè)經(jīng)理人:老板和職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的主心骨,是對(duì)創(chuàng)意確認(rèn)拍板的最后一道防線,一些創(chuàng)意之所能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的傷害,這與企業(yè)最后一道防線的防衛(wèi)過(guò)激和防衛(wèi)缺失有莫大的關(guān)系,所以,我將其歸納為三種類(lèi)型。

    1、諸侯紛爭(zhēng)型:這種企業(yè)一般為只民主不集中,或企業(yè)很大派系很多,一個(gè)創(chuàng)意提交給企業(yè),創(chuàng)意在企業(yè)無(wú)組織的七嘴八舌中,成為了各類(lèi)意見(jiàn)的集中照顧和體現(xiàn),結(jié)果,創(chuàng)意被改的神、形兩虧,大眾更是不知?jiǎng)?chuàng)意所云,產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的你一言我一語(yǔ)中支離破碎。

    2、霸王別姬型:企業(yè)的決策層對(duì)外腦的創(chuàng)意過(guò)程過(guò)度干預(yù),甚至讓外腦之在具體的執(zhí)行層面開(kāi)展工作,創(chuàng)意變成了企業(yè)的一言堂,極大地抑制了外腦的積極性和創(chuàng)意能力的發(fā)揮,結(jié)果企業(yè)主象霸王一樣,不僅將劍揮向了外腦,同時(shí)也將利劍架在了自己產(chǎn)品的脖子上。

    3、以命相脫型:企業(yè)與外腦間的相互信任是要提倡的,也有許多企業(yè)對(duì)合作的外腦信任有加,甚至是以命相脫,但以命相脫的前提是,你托付的對(duì)象是德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)意機(jī)構(gòu),如果不是,那企業(yè)真應(yīng)該給產(chǎn)品燒高香了。

    外腦也好,企業(yè)也罷,至于在每一宗產(chǎn)品的被“殺”個(gè)案中,誰(shuí)是主使,誰(shuí)是從犯那自然各不相同,但我想說(shuō),企業(yè)與外腦間應(yīng)該各負(fù)其責(zé),各行其德,各精其業(yè),攜手同心,才能把產(chǎn)品做好,你覺(jué)得呢!

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