小麗原來是一家國有企業(yè)的辦公室文員。她對于整天看報紙、開辦公會的工作方式十分不滿，想趁著自己年輕的時候多學點東西，于是跳槽進了一家私營紙業(yè)制造公司，當辦公室主任。對于小麗來說，這是一個新的嘗試，老板給的薪水并不低，足足有原來的兩倍多，但是時間一長，各種問題和矛盾就浮出水面。
她管轄的辦公室里，除了她自己，剩下的都是老板的親戚。一個是老板的外甥女，另一個是老板的堂弟。可以說，這兩個人都是白拿工資不干事的，小姑娘整天對著時尚雜志涂脂抹粉，打份文件卻錯字連篇；請?zhí)玫芩头菸募傄埶拇�，遲到早退更是家常便飯。辦公室的工作就落在了小麗一個人身上，這還不算什么，由于公司里的家族成分太濃，小麗總要為復雜的人際關系傷腦筋。而且由于公司的各項制度不明確，小麗總是身兼數(shù)職，人事財務歸她管不算，有時候還要作為貿易代表去見客戶，客串一下商務談判的角色。更讓人有些不解的是，公司實行了彈性工作制，本來應該是件好事，卻導致了其他員工都一窩風地在老板面前早來晚走的風氣。
到了年底，一般的企業(yè)會根據員工一年來的表現(xiàn)酌情為員工加薪或進行獎勵。在小麗的公司里則沒有獎勵的機制，沒有人來專門考察她的工作業(yè)績，當初公司許諾的優(yōu)厚福利也成了一紙空文。至于升職的機會，更是讓人哭笑不得，公司里的關鍵職位都由老板親屬或者親信把持，小公司里的管理層之間的裙帶關系一手遮天，除非他們走人騰空位置，否則根本就沒有上升的空間。在這樣的公司里呆長了，小麗覺得有種說不出的累。
還好今年初，老板在國外讀工商管理的兒子學成歸來，加入了公司，一上任就來了個大改革。制定了好些人事、福利、獎勵方面的規(guī)章制度，勸退了不少不稱職的家族成員，讓小麗看到了公司的希望，不然的話，她肯定又一次會離開了。
點評：好的企業(yè)應該有明晰的組織架構，職業(yè)經理人應習慣通過組織架構去推動企業(yè)。大公司部門分工比較明確，部門之間工作的銜接與溝通也做得很好。小公司里有時在工作職責不明的情況下一人身兼數(shù)職，在關鍵時候趕鴨子上架是常有的事。如果你所在的小公司繼續(xù)實行“團隊決策、家族監(jiān)督、家長負責制”，并導致了企業(yè)的種種問題之后，不妨考慮一下自己的出路，在這種情況下，要么忍氣吞聲、要么走為上策。（新浪網）
