許多民營企業(yè)家的共同心聲

    “說是兄弟，�？有值�！老子這輩子就死在這幫兄弟手里！”--這是許多民營企業(yè)家的共同心聲。

企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處

    “企業(yè)家之所以有試錯的權(quán)力，是因為在歷史上他有較高的成功率。”--企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處。

建立權(quán)力的循環(huán)制約機制

    “"禿子背洋槍，洋槍打老老虎，老虎吃小孩，小孩抓公雞，公雞吃蜜蜂，蜜蜂叮禿子。"這則童謠，說明了一個自然的規(guī)則：在連續(xù)的循環(huán)中，生命才得以生生不息、周而復(fù)始。”--建立權(quán)力的循環(huán)制約機制，有利于一個組織的健康發(fā)展，當然它也有可能犧牲。

一般均衡有時是在某種循環(huán)中實現(xiàn)的

    “企業(yè)的獨裁者最致命的缺點是把自己身邊的君子當傻瓜，而自己卻跑到小人面前去當傻瓜。”--一般均衡有時是在某種循環(huán)中實現(xiàn)的。

企業(yè)家并不是全知的人，而是敢冒險的人

    “企業(yè)家的優(yōu)勢就在于：別人還在多種選擇中猶豫的時候，他已經(jīng)做出了選擇。”--企業(yè)家并不是全知的人，而是敢冒險的人。

把不會補臺或被不了臺的人放在身邊，是極其不恰當?shù)?/p>

    “那些不知道你有什么缺點和弱點的人，那些知道了你的缺點和弱點卻要利用你謀取不正當利益的人，怎么可以當你的副手呢？”--把不會補臺或被不了臺的人放在身邊，是極其不恰當?shù)摹?/p>

職業(yè)經(jīng)理人的身價是由他的能力和德行打造的

    “深思熟慮地做出每一項有關(guān)企業(yè)命運的重要決策；坦蕩無私地對待牽涉自己利益的每一次選擇；建設(shè)性地反對在你周圍可能存在的看不慣的東西；保持沉默地離開你認為不能使你有所發(fā)展的企業(yè)。”--職業(yè)經(jīng)理人的身價是由他的能力和德行打造的。

富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行

    “對成功的炫耀，一是進行自我承認，二是希望得到別人的承認。”--富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行。

“本”是什么？“資本”是什么？“人力資本”是什么？

    “企業(yè)家說"人才，是企業(yè)之本"時，表明他承認人力資本的存在；企業(yè)家說"人，才是企業(yè)之本"時，表明他看到了人力資本與其擁有者密不可分。”--“本”是什么？“資本”是什么？“人力資本”是什么？

重金之下必有人才

    “重賞之下必有勇夫，重金之下必有人才。”--最最重要的是，你自己得明白，讓他們來做什么事。

從當大富翁到做大企業(yè)家

    “人格、性情、學(xué)問，是構(gòu)成企業(yè)家成就一番大事業(yè)的最重要的基石。”--從當大富翁到做大企業(yè)家，不是瞄準了機會，奮力一跳就能成功的。

物體在重壓之下，必會產(chǎn)生變形，畢竟“心”也是“物”

    “中國的民營企業(yè)家在超越自卑與自我的過程中，如果能夠在現(xiàn)實之外，尋找到一種適合自己的夢幻感覺，以調(diào)節(jié)重壓之下的孤獨和痛苦，或許能夠形成一種心理上的自我保護。”--物體在重壓之下，必會產(chǎn)生變形，畢竟“心”也是“物”。

企業(yè)的“企”字，說的是“人”“止”于事

    “對于企業(yè)家來說，明白要做什么事，比明白要什么人更重要；明白要什么人，比明白如何把身邊的人變成什么人更重要。”--企業(yè)的“企”字，說的是“人”“止”于事，而不是來什么人就做什么事。