高考考了21分,他說自己不懂計算機,也不懂管理,別人說他狂且怪,他說自己傻,這就是馬云,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官。很難想象這樣一個有些弱不禁風的人,正在創(chuàng)造中國網(wǎng)絡(luò)界的許多奇跡。他創(chuàng)辦6年的阿里巴巴網(wǎng)站,現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。今年8月11日,阿里巴巴收購世界最大的門戶網(wǎng)站——雅虎在中國的全部資產(chǎn),這讓馬云和他的阿里巴巴公司一夜之間身價達到了40億美元,躋身于中國億萬富豪的行列。兩家公司合并一個月后,馬云日前策劃了600名雅虎中國員工從北京乘火車專列到阿里巴巴總部的杭州之行,稱作雅虎中國公司“認親”。由于做事一貫不按常理出牌、敢說敢干,馬云被許多同行稱為“狂人”。
在阿里巴巴與雅虎中國的并購交易中,雅虎用它在中國的全部資產(chǎn)外加10億美元換取阿里巴巴40%的股份。盡管在很多人看來這只不過是兩個網(wǎng)絡(luò)公司之間雙贏的并購,但是馬云卻強烈地向外界傳遞一個信息:自己是此次并購的勝者。熟悉馬云的人都知道,他一向語不驚人死不休,但是這一次面對世界最大的門戶網(wǎng)站他仍很狂妄。
記者:600多雅虎員工到杭州來,是不是意味著新的阿里巴巴價值觀和文化覆蓋原雅虎中國的文化?
馬云:是的。我第一天去就告訴雅虎同事,經(jīng)濟利益、辦公條件可以討價還價,但企業(yè)文化不能討價還價。我們的企業(yè)是一個使命感驅(qū)動的企業(yè),讓天下沒有難做的生意,做102年的公司,我們不會改變。這個我不想和人討價還價。
談判時我對美國律師講,這是阿里巴巴收雅虎中國,不是合資企業(yè),也不是雅虎收購阿里巴巴。如果沒有這個基礎(chǔ),我站起來就走人。
記者:這筆交易當中,雅虎和阿里巴巴誰更賺一點?
馬云:說不出來,經(jīng)濟利益我往往很少考慮,我們想做中國人創(chuàng)辦的全世界最好的公司,圍繞這個目標我再考慮經(jīng)濟利益。
記者:你現(xiàn)在講賺錢是最容易的事情,但是在2003年之前能不能盈利卻是你的第一目標。馬云:2003年以前我們就堅信能賺錢,只不過2002年我們正在證明
我們能賺錢,如果我們不相信自己能賺錢,投資者就不會給我們錢,F(xiàn)在我們都做到了,但這不是我們的目標,目標是說我們今年影響了多少企業(yè),讓多少企業(yè)賺了錢,讓多少企業(yè)擁有了更多的就業(yè)機會。
昨天的“騙子”今天的英雄
很多人不會想到,今天意氣風發(fā)、指點江山的網(wǎng)絡(luò)英雄馬云,在十年前大多數(shù)人都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物時,就頻繁出入于北京大小機關(guān)推銷互聯(lián)網(wǎng),他當時描述的網(wǎng)絡(luò),更多的是讓人覺得他是一個騙子。