建立商業(yè)王國

　　1965年，陳永栽與一群當年一起在煙廠工作的朋友，在菲律賓馬尼拉的一所小房子里創(chuàng)辦了自己的煙廠。煙廠取名為“福川”，取英文fortune的音和意，用的也是二手設(shè)備。

    當時，菲律賓煙草市場競爭已十分激烈。一家小資本的工廠如何擠進市場？陳永栽分析：高檔煙價格太貴，消費者不多；低檔煙質(zhì)量太差，不能持久留住消費者；中檔香煙消費者眾多，各階層都喜歡，價格不貴，又不失身份，生產(chǎn)這類香煙能獲得穩(wěn)定利潤。于是他決定投產(chǎn)中檔香煙，并要求質(zhì)量超過其他廠家。經(jīng)過努力，福川煙廠的產(chǎn)品打開了銷路。

    不料，1968年，他的生意剛有起色時，卻遭遇了一場臺風(fēng)，福川煙廠的大多數(shù)設(shè)備被毀。陳永栽和工人不分晝夜修建房屋，挑揀被淋濕的煙草，修理被毀壞的機器。

    遭受這一打擊，陳永栽并不氣餒，反而堅定了徹底改變落后制煙設(shè)備的決心。他把世界先進的制煙生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的卷煙機引進菲律賓，并在此后不斷引進先進設(shè)備，使福川煙廠的設(shè)備和技術(shù)處于世界先進水平。后來，福川煙廠發(fā)展成為菲律賓最大的香煙制造公司，占據(jù)菲律賓七成以上的香煙市場份額。

    此后，陳永栽的事業(yè)迎來全面崛起時期，業(yè)務(wù)范圍擴展到銀行、釀酒、航空、旅館等諸多行業(yè)。他在1970年創(chuàng)設(shè)的福牧農(nóng)場，發(fā)展成東南亞最大規(guī)模的養(yǎng)豬場；他在1982年投資創(chuàng)辦的亞洲啤酒廠，成為菲律賓第二大啤酒廠；陳永栽還收購了面臨倒閉的通用銀行，并將它改名為聯(lián)盟銀行。聯(lián)盟銀行后來在廈門成立全資的分行，成為中國第二家外資銀行。

    1999,陳永栽收購馬尼拉世紀公園喜來登酒店。此時，陳永載已經(jīng)建立起自己的商業(yè)王國。他對喜來登酒店每年的豐厚利潤似乎并不熱衷，說：“我經(jīng)營酒店的目的是讓一些朋友聚聚頭，賺錢倒是次要。”回顧自己的事業(yè)時，陳永栽這樣總結(jié)：“許多人想知道我‘從無到有’的成功秘訣。其實，我與大家沒有什么不同，沒有什么特別的，有的就是努力工作，面對風(fēng)險，抓住機遇。”

    喜愛《三國演義》

    陳永栽對中華古典名著的喜愛和精通，也具有一定的“傳奇”色彩。

    在當雜役的時期，每天勞累收工之后，陳永栽便在燈下閱讀中國的演義小說，《三國演義》群雄爭霸的戰(zhàn)術(shù)與策略深深吸引了少年的陳永栽。

    此后，對中國古典名著的愛好，一直伴隨和影響著陳永栽�，F(xiàn)在，陳永栽最大的業(yè)余興趣，仍然是閱讀歷史、地理著作。陳永栽財團的一位職業(yè)經(jīng)理人說，陳永栽和任何人談話，或演講、接受采訪時，幾乎都會引用書中的典故，來說明當前事件中的道理。

    他對中國歷史的精通達到令人驚訝的地步。“從黃帝到清朝，他可以從頭講下來，每一個皇帝在位時期的歷史他都知道。”那位經(jīng)理人說。

    陳永栽熟知很多歷史掌故、喜歡“講古”，一開口就滔滔不絕，二十四史中的故事在他口中如數(shù)家珍。有時候他也談?wù)摽鬃踊驅(qū)O子兵法說。他對《易經(jīng)》的研讀也很有心得，能隨手畫出易經(jīng)的六十四卦。

    他還經(jīng)常把中國歷史和成語的道理，應(yīng)用在處理問題上。1995年，陳永栽進入菲律賓航空公司擔任董事長兼行政總裁。在他接手時，菲律賓航空公司已經(jīng)面臨嚴重的財政危機。此后，東南亞金融風(fēng)暴、工潮等重大襲擊不斷，菲律賓航空公司風(fēng)雨飄遙1998年，在一次接受采訪時，陳永栽被問及為何投資長期虧損的菲律賓航空公司、又如何扭轉(zhuǎn)乾坤，他就講述了漢朝名將班超的故事，表達“置之死地而后生”的態(tài)度。他說：“不入虎穴，焉得虎子？沒有置之死地的決心，哪有死而后生的變數(shù)？”陳永栽自己對中華古代文化非常入迷，也要求子女具備中華文化的素養(yǎng)。他家有個不成文的規(guī)定，孩子們都在華文學(xué)校接受啟蒙教育，并堅持在家中講華語。他還仿照父親教育自己的方法，讓孩子們從小背誦古詩詞，有的還被送到北京大學(xué)進修中國文學(xué)與歷史。