身在職場(chǎng)多年的朋友對(duì)“空降兵”這個(gè)詞也許并不陌生，指那些從企業(yè)外圍新招任來(lái)的，沒(méi)有通過(guò)先期企業(yè)基層崗位的鍛煉，直接任命為中高級(jí)員工的人。奔著其他企業(yè)的高職位跳槽之時(shí)，其實(shí)您也快被稱(chēng)為“空降兵”了，為什么是“快成為”呢？傘是準(zhǔn)備跳了，您能把握安全準(zhǔn)確的著陸嗎？職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，此時(shí)稍有不慎就很有可能變成“空降尸”了。

    獨(dú)之秀案例透視：

    每年年底至來(lái)年初時(shí)，另謀高就，跳槽是眾多職業(yè)人的在修課。孫先生在杭州工作了近4年，四年中孫先生只換過(guò)一次工作，最近的一次工作是在蕭山的一個(gè)家具制造企業(yè)任車(chē)間主任，07年底，也就是任車(chē)間主任后的2年，孫先生按奈不住想要更大發(fā)展的想法，意向在杭州近郊的其他工業(yè)區(qū)域發(fā)展，并瞄準(zhǔn)了濱江、下沙的幾個(gè)企業(yè)。投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，孫先生的目的也很明確，專(zhuān)攻幾個(gè)企業(yè)中和現(xiàn)在自己的職位相同或者更高的崗位，孫先生的工作經(jīng)歷使投遞出去的幾份簡(jiǎn)歷都得到了回音，然而，幾次面試下來(lái)，孫先生發(fā)現(xiàn)自己關(guān)注的企業(yè)，都希望自己再?gòu)幕鶎幼銎�，這下可有違他的初衷，本來(lái)就想跳出來(lái)，以求當(dāng)任更高的職位，更大發(fā)展，現(xiàn)在反而是這樣的情況。在將近2個(gè)月的待業(yè)后，孫先生開(kāi)始求助于朋友幫助分析問(wèn)題，進(jìn)而接觸到了我們。

    在對(duì)孫先生的情況詳細(xì)了解后，獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)發(fā)現(xiàn)，孫先生所關(guān)注的幾個(gè)企業(yè)都是國(guó)內(nèi)沿海一帶規(guī)模較大型的企業(yè)，對(duì)于人力資源的管理，他們有自己的一套較為成熟的體系，不是從不需要空降兵，而是孫先生的情況，以在企業(yè)中其他人員的工作經(jīng)歷來(lái)參考，并不是很突出，所以意欲安排其在基層工作后再做職位上的定奪。孫先生犯了自己在職業(yè)定位上準(zhǔn)確度不夠的錯(cuò)誤。

    獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)分析：

    現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境造就的傘兵不少，但是對(duì)“空降兵”的認(rèn)可程度，會(huì)隨著一個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、所處生命發(fā)展周期的不同而出現(xiàn)偏差，此時(shí)希望得到非基層崗位的求職者就需要格外注意，能否準(zhǔn)確地降落到自己適合的崗位，是在求職者跳出原企業(yè)這個(gè)載著你到達(dá)一定高度的飛機(jī)時(shí)必須要考慮好，規(guī)劃好的問(wèn)題。

    孫先生被原企業(yè)拉到的工作資歷的高度其實(shí)剛剛好在夠“跳傘”的位置，在自己下落過(guò)程中缺少修正控制的時(shí)間，對(duì)著陸點(diǎn)的把握要求更快速、更精確。光從主觀上來(lái)看，他對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)定位較準(zhǔn)確，職業(yè)興趣、傾向性也比較符合自己的想法，但是，對(duì)于行業(yè)崗位的切入點(diǎn)沒(méi)有選好，猶如空降的目的地在一片森林里，本需要落在森林周邊的空曠地上后再步行而入，卻沒(méi)控制好直接落在樹(shù)上給掛著了。對(duì)于行業(yè)、崗位林立的這片森林，每個(gè)人的合適位置都存在其中，找到了，想“空降”過(guò)去，就得摸清行業(yè)、崗位這個(gè)森林的詳細(xì)狀況了，結(jié)合原企業(yè)飛機(jī)的飛行高度，工作資歷等組成的傘包，以及自己內(nèi)在個(gè)性、能力上對(duì)傘包的有效認(rèn)知與操控，才能最大限度的保證自己的降落點(diǎn)合理可行。

    有些合適自己的崗位，很有可能是“空降”無(wú)法達(dá)到的，更何況在降落過(guò)程中還有地面各種企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者的炮火洗禮，不求一次到達(dá)，選好降落點(diǎn)再進(jìn)入不失為明智之舉。因此，切記對(duì)自己“傘包”與“控制技術(shù)”的確認(rèn)，千萬(wàn)別還沒(méi)打開(kāi)傘就落地了。