經(jīng)營(yíng)管理

    一，“夢(mèng)成真”一族的魔鬼寶典：說(shuō)出五分做八分，總有一天夢(mèng)成真

    背景：

    甲：“哥們？半夜三點(diǎn)了？還不睡？玩什么游戲呢？”

    乙：“開玩笑！還玩游戲呢！我都快累成馬了！”

    甲：“ 玩命呀！至于嗎？一個(gè)月幾個(gè)子兒——這么拼命！”

    乙：“唉，‘吃得比鳥還少、起得比雞還早……’誰(shuí)叫我嘴快，說(shuō)了明天交活，明天要是交不出，豈不毀了我在眾多PPMM心目中的高大形象……”

    現(xiàn)代職場(chǎng)魔鬼寶典——

    “別人說(shuō)我老吹牛，我笑他人看不透。

    只要自己開了口，打死我都不放手。

    人前我說(shuō)要成功，人后埋頭攀高峰。

    說(shuō)出五分做八分，總有一天夢(mèng)成真。”

    想成功：我們不是不想成功，請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái)

    “夢(mèng)成真”代表派：陳天橋，丁磊

    管理啟示：要讓員工成功，不是要而是“一定要”，老板的使命就是發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)，那些可以讓員工成功的最重要的個(gè)人品質(zhì)，比如執(zhí)著，比如激情，又如才華然后建立一個(gè)充分這些品質(zhì)的合作機(jī)制，這就是新型公司與員工合作共贏的平臺(tái)。

    二，跳槽族的絕對(duì)教條：跳槽是為了更好的跳槽

    背景:

    和同學(xué)一起去招聘會(huì)，兩個(gè)人投了同一家公司，不過(guò)看起來(lái)人家不感興趣。

    回來(lái)之后他發(fā)牢騷，說(shuō)負(fù)責(zé)招聘的MM有眼不識(shí)泰山，看不到他的長(zhǎng)處。

    我冷笑：“人家見(jiàn)多識(shí)廣，怎么會(huì)看不到你的長(zhǎng)處？只不過(guò)，人家覺(jué)得你的長(zhǎng)處還不夠長(zhǎng)……”

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    他一愣，隨后反唇相譏：“你不也是一樣的結(jié)果？”

    我好整以暇地回答：“我怎么和你一樣？你沒(méi)聽到人家最后怎么對(duì)我說(shuō)的嗎？”

    我清了清嗓子：“人家說(shuō)：‘小廟容不下大菩薩！”

    樂(lè)于挑戰(zhàn)：很樂(lè)意你的PK，不然怎么顯示我的強(qiáng)大

    代表派：跳槽一族

    管理啟示:獨(dú)生子女兩件事是絕對(duì)要挑剔,一個(gè)異性朋友,二是工作職務(wù),企業(yè)在招聘獨(dú)生子女員工中的誤區(qū)在于,只談薪金,不談成長(zhǎng)。成長(zhǎng)就是企業(yè)的文化價(jià)值觀,業(yè)務(wù)提高空間和團(tuán)隊(duì)精神等員工希望的成長(zhǎng)環(huán)境。

    三，賺錢一族的輕松調(diào)侃：老板別加薪，我要陪老婆

    背景：

    員工語(yǔ)錄——

    甲：“錢是賺出來(lái)的，不是攢出來(lái)的！”

    乙：“老板，拜托，別說(shuō)給我加薪，我付你錢好了，周六要我和太太去海南度假 實(shí)在沒(méi)有空呀！”

    丙：“哇塞，老張肯定瘋了，去買150平方米的房子！他肯定被房子毀了。老婆 你要逼我也那樣的話，我寧愿去死！”

    �。�“人嘛，開心最重要，然后才是財(cái)富。”

    感性：我們只是—— 選擇我喜歡的事做

    代表派：全體獨(dú)生子女

    管理啟示：工作時(shí)間講效率，工作之外講休閑，一碼歸一碼，千萬(wàn)別混淆了，記住，如果讓你的優(yōu)秀員工留存公司，最好的辦法是到點(diǎn)趕他下班，放假讓他不準(zhǔn)工作電話；如果你想讓他走，下班前5分鐘給他安排一個(gè)急活。