中國10元商品的營銷困難，筆者已經(jīng)作了具體分析(見我的文集）。它的最大困難，實際是無處不在防不勝防的模仿。解破這些困難，需要細密準確的市場調(diào)查；需要連鎖成串的零售終端；需要頗具規(guī)模的廣告攻勢；需要全國統(tǒng)一的總攻時間；需要進退有序的全盤指揮。所有這些，對于家小業(yè)小的小企業(yè)而言，實在不堪承受。
在沃爾瑪，在家樂福，在宜家，這些超級企業(yè)，就象航空母艦，憑借跨國優(yōu)勢，世界連鎖，雄厚資金，已經(jīng)可以解決10元商品營銷的種種困難。但是，這道哥德巴赫猜想的世界難題就這唯一解答嗎？中國成千上萬的家有珍寶的小企業(yè)就沒有指望了嗎？
從理論上講，互聯(lián)網(wǎng)的誕生，已經(jīng)產(chǎn)生了解破10元商品營銷困難的條件。比如，互聯(lián)網(wǎng)可以組織龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)；互聯(lián)網(wǎng)可以不花錢少花錢做全國性的“廣告”；互聯(lián)網(wǎng)可以使指揮機構(gòu)和數(shù)以萬計的終端零售互動溝通；互聯(lián)網(wǎng)可以確定產(chǎn)品在全國的統(tǒng)一“首銷日”；互聯(lián)網(wǎng)可以聘用無數(shù)虛擬白領(lǐng)為我所用。
但是，互聯(lián)網(wǎng)至今還沒有誕生這樣的范例，甚至還沒有這樣的實踐。
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現(xiàn)在，筆者已經(jīng)取得一件優(yōu)秀10元商品在阿里巴巴網(wǎng)上的獨家銷售權(quán)（見圖）。它具備如下優(yōu)點：批發(fā)價在10元內(nèi)（正和工廠商量更好的價格）；有幽默詼諧的造型，管保誰見誰愛；有聰明叫絕的設(shè)計（一個極其簡單的構(gòu)思，使牙簽?zāi)萌ヒ桓鶗m(xù)上一根）；有好的包裝（保力龍加固，準備白盒換彩盒）；有值得稱贊的質(zhì)量（ABS塑料加金屬穩(wěn)固）；有足夠的企業(yè)廣告位置；是拿得出手的禮品；是生活用品；在賓館，飯店，咖吧，茶坊，家庭有廣泛的賣點；是贈品，促銷品，禮品，日用品的理想選擇。
我們已經(jīng)有條件用這樣一個好產(chǎn)品和阿里巴巴的平臺來攻堅一個世界營銷難題了。我們需要阿里巴巴的網(wǎng)友支持，是生意，更是創(chuàng)造。
一些網(wǎng)友已經(jīng)興致勃勃提出他們的建議：
給我包一個城市，但要說好，我是獨家的；
先給我發(fā)100個，我在產(chǎn)品上印刷聯(lián)系電話，免費贈送給飯店；
先做好一個產(chǎn)品，咱們再一個一個產(chǎn)品做下去；
這回我小本錢也有大作為了；
網(wǎng)上合作，先要說好信譽在先；
合作好了，比大公司還厲害；
小買賣有大干頭；
......
真是：解難者，網(wǎng)絡(luò)也；解憂者，網(wǎng)友也。生意場上的或者不是生意場上的網(wǎng)友：給我建議，包括怪招；給我支持，包括加盟；給我批評，包括潑水；給我鼓勵，包括叫好。給我帖子，包括三言兩語。
