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房地產(chǎn)營銷中的三十六計(jì)

發(fā)布:2008-3-3 14:05:30  來源:  [字體: ]

    第一計(jì):瞞天過海

    該計(jì)最常見的就是運(yùn)用文字的游戲把樓盤的廣告語變得非常之“巧妙”。消費(fèi)者在經(jīng)過樓盤的廣告的“洗禮”后也總結(jié)出了一套經(jīng)驗(yàn):永遠(yuǎn)買不到在報(bào)紙上面公布的“起步”價(jià)格、“鄰近”一詞通常指的是直線距離而不是實(shí)際的曲線距離,“3分鐘路程”通常是按照男子千米比賽的標(biāo)準(zhǔn)。而所謂的“10分鐘的車程”更是“F1”賽車手蘇馬赫才可以實(shí)現(xiàn)。想瞞天過海,甚至想把缺點(diǎn)說成優(yōu)點(diǎn),這其實(shí)是一廂情愿的想法。在供不應(yīng)求的年代,這種做法或許行得通,但步入買方市場的今天,特別是在房地產(chǎn)高速發(fā)展的今天———瞞天過海的短視行為必將得不償失。

    第二計(jì):圍魏救趙

    此招通常做法是通過軟文、廣告、炒概念、炒規(guī)劃等方法,把個(gè)案所在區(qū)域的整體檔次先拉高,最終目的是減少個(gè)案的市場風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也增加個(gè)案的利潤空間。例如,操作步行街中一個(gè)購物城的項(xiàng)目,通常先會(huì)通過媒體或舉辦一系列的活動(dòng)炒熱步行街以此來聚集人氣,然后用列表計(jì)算比較方式,列出投資步行街遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行利息等。為了消除投資者的后顧之憂,又通常會(huì)采用“投資回報(bào)率”的零風(fēng)險(xiǎn)保障方案。這一系列策劃,堅(jiān)定了消費(fèi)者購買信心,加快了其購買行動(dòng)。通過各種促銷方案來“圍步行街這個(gè)魏”,從而達(dá)到“救購物城這個(gè)趙”的目的。而現(xiàn)今的消費(fèi)者是理性的,所謂的“圍魏救趙”針對(duì)的客戶群必定是少數(shù)的。

    第三計(jì):借刀殺人

    利用該計(jì)旨在借助外在的力量,克服目前的障礙,化不利因素為有利因素。在樓盤預(yù)售期間,為了盡量消除消費(fèi)者對(duì)期房的抗性,就采用借用外部條件之“刀”,來達(dá)成客戶成交的目的。“借”的范圍在目前樓盤策劃中應(yīng)用很廣泛:園林、產(chǎn)品規(guī)劃“借”貝爾高林、美國WY設(shè)計(jì)公司的,物業(yè)管理“借”戴德梁行、中海物業(yè)的,連樓盤廣告也充分發(fā)揮“拿來主義”的精神,“借”廣州、深圳、北京、上海等地的。

    第四計(jì):以逸代勞

    房地產(chǎn)行業(yè)橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域,資金需求量大,經(jīng)營周期長,與多行業(yè)、多部門、多學(xué)科交叉相關(guān)。這一特性決定了房地產(chǎn)行業(yè)是高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè),行業(yè)的特殊性決定了業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)袖”們必須有超常的勇氣、過人的毅力、冷靜的頭腦,當(dāng)然還需具有良好的承受能力。 例:處于政府近期規(guī)劃之內(nèi),據(jù)有發(fā)展?jié)摿Γ捎谀壳爸苓叚h(huán)境不佳、基礎(chǔ)配套不完善等原因暫時(shí)不宜推出市場,在這個(gè)時(shí)候,與其絞盡腦汁跟其他個(gè)案直接競爭還不如采用以逸代勞的方法,等政府把周邊道路環(huán)境改善了,基礎(chǔ)設(shè)施到位實(shí)施了,消費(fèi)者對(duì)該區(qū)域接受度經(jīng)過其他樓盤的引導(dǎo)逐漸提高了,再把個(gè)案逐步推出市場,用“以靜制動(dòng)”而“后發(fā)制人”。

    第五計(jì):趁火打劫

    該計(jì)的運(yùn)用,我們先拋棄原意中的非道德含義,在樓盤策劃中引申為當(dāng)競爭個(gè)案遇到銷售困難,或者市場發(fā)生變化,乘機(jī)出擊,憑借自己優(yōu)勢戰(zhàn)勝對(duì)方,強(qiáng)占市場。但很多開發(fā)商在利益趨勢下,一味開發(fā)大面積的套型,直接針對(duì)金字塔頂端的客戶群體。這種作法往往會(huì)造成市場上大戶型的產(chǎn)品供大于求,造成滯銷,而消費(fèi)者對(duì)于中小戶型的需求仍然很旺盛。這時(shí)候,如果有開發(fā)商及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出以中小面積為主力套型的產(chǎn)品,針對(duì)數(shù)量眾多的中等收入人群,往往會(huì)出奇制勝。 使用該計(jì)要點(diǎn): 1、要善于尋找“火”源。商場如戰(zhàn)場,誰能準(zhǔn)確的掌握市場和競爭對(duì)手的情況,誰就有機(jī)會(huì)占領(lǐng)市場。 2、是要抓住戰(zhàn)機(jī)“打劫”。樓市變化萬千,在變化中許多原有的優(yōu)勢就有可能喪失。如上面所說的例子,如果很多開發(fā)商都一擁而上,都去開發(fā)中小面積的產(chǎn)品,導(dǎo)致該類市場過量的時(shí)候,你原來的產(chǎn)品優(yōu)勢就喪失了。所以要看準(zhǔn)“火”源,分析“火”勢,抓住商機(jī),搶先一步。

    第六計(jì):聲東擊西

    隨著房地產(chǎn)市場的不斷規(guī)范,現(xiàn)在對(duì)于房地產(chǎn)廣告的管理也越來越嚴(yán)格了,有的地方規(guī)定樓盤沒有預(yù)售許可證就不能打樓盤廣告,所以許多樓盤為了提前在打響在市場的知名度,只好用“聲東擊西”的辦法來實(shí)現(xiàn)。采用的策劃方法通常用“大型公開招聘會(huì)”、“模特大賽”、“鋼琴比賽”、“名車展覽”、“慈善義演”等,以主辦方的名義或以樓盤名稱冠名的方式,在媒體上打響樓盤的知名度。

    第七計(jì):無中生有

    此計(jì)從表面理解存在著一定的欺騙意義。但運(yùn)用于樓盤策劃中,是把他引申為發(fā)揮創(chuàng)造力,從“無”中創(chuàng)造出“有”以達(dá)到推廣產(chǎn)品、占領(lǐng)市場的目的。例如,曾經(jīng)風(fēng)行全國一時(shí)的“教育”、“學(xué)院”社區(qū)的概念,在家長們“望子成龍,望女成鳳”的迫切心情下,于是“教育”這張牌開發(fā)商就有了不同的打發(fā)。有在樓盤配套里面添加大型圖書館的;有和區(qū)域內(nèi)名校合作的,小區(qū)業(yè)主子女可享受入學(xué)條件優(yōu)惠的;更有的干脆出資建造一所學(xué)校,把它教學(xué)樓用“哈佛”、“劍橋”命名,與國外的名校簽訂協(xié)議,享受留學(xué)條件優(yōu)惠等等。通過“無中生有”方式提升樓盤整體形象,從而增加項(xiàng)目的附加值同時(shí)也實(shí)現(xiàn)熱銷。

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