商人閱覽室

    “五星賣給百思買還不如賣給蘇寧，這樣起碼不用當(dāng)‘漢奸’，把自己辛苦創(chuàng)辦的民族品牌賣給外資。”

    2006年5月29日，美國百思買收購江蘇五星電器后成立“百思買-五星”合資新公司。一向謙和的孫為民終于難掩氣憤，出言不遜。

    孫先生的話有點(diǎn)過激，但卻道出了很多國人的心聲！這幾年，隨著中國加入WTO，外國資本正在大舉進(jìn)軍中國市場，他們或者通過參股的循序漸進(jìn)的策略，或者通過控股的一步到位的模式，陸續(xù)將很多中國人引以為豪的品牌收歸糜下，中國的民族品牌正在外國資本的糖衣炮彈的誘惑下，一個(gè)個(gè)的倒下了。

    不過值得慶幸的是百思買收購的只是中國家電零售的老四，倘若這次其收購的是老大，那我想孫先生不知該作何評(píng)價(jià)？中國的家電零售業(yè)又該迎來什么樣的血雨腥風(fēng)？

    中國的家電零售業(yè)雖然已經(jīng)“引狼入室”，但在短期內(nèi)行業(yè)的歷史仍然將由民族品牌來譜寫。而更讓我們操心和震驚的是中國涂料行業(yè)！

    據(jù)報(bào)道，2006年6月，中國民族涂料行業(yè)的標(biāo)桿品牌華潤涂料也遭遇被收購的厄運(yùn)，世界涂料業(yè)前十名的美國威士伯公司以2.81億美元收購華潤80%的股權(quán)。2005年華潤涂料曾經(jīng)作為涂料行業(yè)第一批和第一名的“中國名牌產(chǎn)品”而倍受尊敬，也讓多少國人倍感自豪，而今一切都已成為過眼云煙，華潤涂料再也不是中國人的名牌了！一個(gè)唯一能與立邦漆抗衡的民族品牌隕落了，一個(gè)率領(lǐng)中國8000多家涂料企業(yè)突破外資品牌封鎖的領(lǐng)頭羊變節(jié)了，中國涂料行業(yè)的歷史從此將不可避免的淪為外國資本飛橫跋扈的歷史，而中國的大部分中高端消費(fèi)者在抵制日貨（立邦漆）的豪情中，卻不得不陷入美貨（華潤漆）或歐貨（多樂士漆）的悲哀中。

    其實(shí)，這些年中國民族品牌被收購的案例比比皆是。舒而美被金百利控股（并被玩死），娃哈哈、樂百氏被達(dá)能控股，南孚電池被吉列控股等�，F(xiàn)在的娃哈哈已經(jīng)不是當(dāng)年那個(gè)很有民族節(jié)氣，并振奮人心的娃哈哈了，當(dāng)年的“中國人自己的可樂“的豪言壯語早就喊不出聲了，只能在外資的懷抱中自顧自的唱起“爽歪歪”的歌兒了。

    很多人可能會(huì)覺得外資出價(jià)高，何嘗不可？這是典型的短視行為！試想，外資為什么要出高價(jià)？難道他們都是傻瓜？殊不知，現(xiàn)代市場的競爭就是品牌的競爭，而現(xiàn)在國家的競爭也是品牌的競爭！美國強(qiáng)大是因?yàn)樗麄儞碛兄T如可口可樂、寶潔、賣當(dāng)勞、沃爾瑪、微軟、戴爾、通用等許許多多世界一流品牌，日本強(qiáng)大也是因?yàn)樗麄儞碛兴上�、索尼、本田、豐田、立邦等優(yōu)秀品牌，如果中國各行各業(yè)的優(yōu)秀品牌都掌握在外資手里，中國還憑什么和其他國家競爭？沒有了品牌，中國的崛起靠什么？

    很多人可能還會(huì)覺得，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)逐漸一體化，中國的企業(yè)也可以到外國去收購品牌啊。可是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，著名品牌多如牛毛的美國，也還是千方百計(jì)的阻撓海爾收購美泰克，阻撓中海油收購尤尼科。民族品牌是民族的希望，優(yōu)秀品牌被外資控股、很多行業(yè)被外資品牌霸占則是國家之傷、國民之傷！

    近一兩年來，隨著市場環(huán)境越來越惡劣，隨著外資收購的籌碼越來越高，使得中國企業(yè)賣品牌的現(xiàn)象開始風(fēng)起云涌。品牌的所有者因?yàn)槠放埔鐑r(jià)越來越高而歡欣鼓舞的同時(shí)，我們看到一個(gè)又一個(gè)重量級(jí)的品牌在外資糖衣炮彈的“精確制導(dǎo)”下陸續(xù)倒下。我以為：當(dāng)若干年后民族品牌主們見面時(shí)打招呼的話語從“上市了嗎？”演變?yōu)?ldquo;賣了嗎？”的時(shí)候，那么中國或許將“國將不國”了！

    “外資猛于虎也”！民族品牌的變賣現(xiàn)象至少將帶給我們以下三方面的傷害：

    首先，將在全國范圍內(nèi)形成中國企業(yè)賣品牌的不良風(fēng)氣，隨著時(shí)間的推移，優(yōu)質(zhì)的民族品牌將會(huì)一批批的倒下。一方面，某些國有企業(yè)的老板——政府官員，為了謀取個(gè)人私利（在賣品牌的過程中，肯定會(huì)有一些官員中飽私囊）、或者為了增加地方財(cái)政收入而出售品牌；另一方面，民營企業(yè)主為了脫離商界“苦海”，獲取眼前利益而出售品牌。當(dāng)然，市場經(jīng)濟(jì)，品牌交易也是很正常的事情，但這個(gè)必須要有個(gè)度，如果優(yōu)質(zhì)的民族品牌一個(gè)個(gè)為了短期的利益被賣掉，那么此風(fēng)若成，還有誰會(huì)去經(jīng)營“百年企業(yè)”與“百年品牌”呢？

    其次，隨著各行各業(yè)優(yōu)秀品牌越來越集中于外資，必將導(dǎo)致國家財(cái)富外流，中國“世界工廠”的美名將會(huì)伴隨著中國的財(cái)富漂洋過海！而只有“世界加工廠”美稱卻缺少世界品牌的中國在未來的全球化競爭中將會(huì)重蹈“東亞病夫”的覆轍！

    再次，每一個(gè)品牌的成長往往耗費(fèi)了眾多職業(yè)經(jīng)理人的心血，而民族品牌屢屢被突然出售，對(duì)真正將“品牌工作”當(dāng)成“品牌事業(yè)”的經(jīng)理人來說是一種打擊，而品牌經(jīng)營的短期作風(fēng)必然促成經(jīng)理人的短期行為。梁啟超先生曾說：“少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是國家的棟梁之才，充滿著短期作風(fēng)的經(jīng)理人如何挑起國際競爭的重任？

    一年一度的“世界五百強(qiáng)”評(píng)比總是刺激著中國人的神經(jīng)，從中國銀行到中國石化，可憐惜惜的幾個(gè)上榜企業(yè)中，我們竟然找不到一個(gè)從自由競爭中打拼出來的中國品牌！當(dāng)聯(lián)想與海爾等幾個(gè)碩果僅存的中國品牌一次次沖擊“世界五百強(qiáng)”，又一次次敗退而回的時(shí)候，當(dāng)華潤、娃哈哈等一個(gè)個(gè)寄托著我們厚望的民族品牌倒下后，我們還能指望誰？

    中國品牌危機(jī)四伏，品牌中國前途堪憂！