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管理要學會“遺忘”

發(fā)布:2008-2-28 10:47:01  來源: 中國管理傳播網  [字體: ]

  不知道大家現(xiàn)在在打字的時候用的都是什么輸入法,我使用的是智能全拼輸入法。很多朋友都勸我去學五筆,說五筆的輸入速度最快。我也真的去學過五筆,但我現(xiàn)在還是使用智能全拼。因為我發(fā)覺,即便我背熟了字根表,但在打字時,我還是很自然地按照拼音的方式去按鍵,而在用全拼打字時,根本不會去想該怎么打,很自然的,鍵盤就敲下去了。這樣算起來,用五筆打字的效率比全拼還要低。

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    由此我想:忘記,尤其是忘記曾經很熟悉或者有過成功經驗的事情是很難的。

    想想我們自己,在很多管理工作當中,每當我們碰到一個問題時,我們首先想到的是什么?如果是我的話,我會想:我碰到過這樣的問題嗎?碰到過的話,當時是怎么處理的?如果我們碰巧遇到過這類問題的話,那么當我們處理完這個問題以后,我們回頭看過去,我們此時的處理方式,十有八九和過去的處理方式是一樣的。

    在管理上是這樣,在經營上同樣也是這樣。由于工作的關系,我會經常接觸到很多企業(yè)的高層,我也會經常聽到他們說:“當初某某市場我們就是這樣做的,這個市場這么做也一定沒有問題。”

    現(xiàn)在講變革、講創(chuàng)新是件比較流行的事情,但我們也可以發(fā)現(xiàn),真正到了自己的身上,我們卻很難改變、去學習、去突破過去的經驗,尤其是成功的經驗。為什么?因為我們過于看重和留戀曾經擁有的經驗,也就是說我們舍不得忘記和放棄這些經驗曾經帶給我們的一切。當過去這些不能很好地從我們的記憶中消除的話,那么任何新的事物、觀點、理念和方法,都會為這些過去的經驗所干擾,甚至是屏蔽,即便我們都知道經驗主義容易犯錯。

    有時候我們是在逃避,逃避嘗試新事物所帶來的風險和不安,我們總是在心里想:這個事情沒有做過,它會帶來什么樣的結果?于是我們從內心中,開始認為新事物不適合,至少沒有過去的經驗適合,因為過去我曾經成功過。在這種心理暗示下,我們怎么能很好地接受、使用新的事物呢?這也就是為什么兒童學習新的技能,要比成人快得多的原因,因為兒童需要忘記的東西與成人比較起來太少了,兒童成功的經驗也太少了.

    因此我正在嘗試著去忘記,以期望使自己保持一種“空”的狀態(tài),因為只有空,才能讓我容納更多的、新的事物和觀念。我也經常提醒自己,一個人要常常記住,要把自己掏空以后,才可能往頭腦中放入更多的東西。

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