世界杯商機——全球共享

    國內(nèi)外企業(yè)事件營銷的絕佳平臺

    一直以來，企業(yè)對世界杯的投資熱情都非常高，很多企業(yè)都堅信向世界杯投入資金可以獲得很高的經(jīng)濟效益回報。企業(yè)商業(yè)化行為的加強及在專業(yè)體育行銷公司的推動下，越來越多的世界級品牌開始瞄準世界杯的全球商機，不惜以高價爭取有限的贊助機會。

    2006年世界杯的主贊助商大部分是德國以外的企業(yè)：汽車贊助商是韓國企業(yè)現(xiàn)代，攝影器材膠片贊助商是日本企業(yè)富士，飲料贊助商以及食品贊助商都來自美國：分別是大名鼎鼎的可口可樂以及麥當勞。無論是哪種贊助商，最終的目的只有一個，那就是通過贊助宣傳來提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，開拓商品的流通渠道，為企業(yè)帶來巨額的經(jīng)濟效益回報。

2006德國世界杯主贊助商名單

1 阿迪達斯 9 萬事達
2 可口可樂 10 麥當勞
3 德國電信 11 飛利浦
4 阿聯(lián)酋國際航空 12 東芝
5 雅虎 13 安海斯布希啤酒
6 富士 14 美國線纜制造商—CommScope(原AVAYA)
7 吉列 15 conti-online
8 現(xiàn)代汽車 　 　

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    現(xiàn)代汽車

    對于世界杯的贊助商而言，在拋出了巨額的贊助費用后，后期的宣傳推廣做得到不到位，是關(guān)系到贊助效果能不能充分發(fā)揮的主要因素。如經(jīng)常贊助大型體育賽事的可口可樂，其后期投資的市場推廣費用通常是“贊助費的3到5倍”。從2006年1月開始，由國際足聯(lián)和可口可樂共同組織的“FIFA世界杯環(huán)球之旅”活動就已經(jīng)帶著“大力神杯”走過了十八個國家，中國是此次前所未有的大力神杯全球巡游的第十九站。

    同樣作為2006年德國世界杯的官方贊助商，為了加強并展示飛利浦對于足球運動的支持，2006年2月15日到3月15日期間，飛利浦以“世界杯激情體驗，從這里開始！”為主題，進行主題促銷活動。在中國，飛利浦旗下的多款產(chǎn)品如彩電、手機等已經(jīng)全面展開了圍繞“體驗世界杯”為中心的市場活動。

    而麥當勞（中國）有限公司則在2006年德國世界杯之際，攜手中華少年小甲A和國際足聯(lián)，分別在中國北京、上海、重慶和廣州四個城市舉行世界杯球童“選秀活動”，四名中國小球迷將作為幸運球童參加德國世界杯的冠亞軍決賽和三四名決賽，與他們的足球偶像攜手步入比賽現(xiàn)場，共同歡度全世界球迷的節(jié)日。

    除了以上種種地面推廣活動外，對世界杯的主贊助商們而言，廣告大戰(zhàn)將是他們面臨的共同主題。不管贊助商做得多好，不管它與世界杯有多大的關(guān)聯(lián)，沒有媒體廣告這個喇叭，消費者永遠不會知道。因此，媒體是釋放世界杯贊助商能量的主平臺。在中國大陸，中央電視臺是德國世界杯獨家播出機構(gòu)，也自然而然地成為世界杯贊助商們在中國進行市場推廣的首選媒體。2002年韓日世界杯期間，現(xiàn)代汽車就是因為充分利用了央視廣告資源，從而在中國市場后來居上的。麥當勞、可口可樂同樣大力投放了央視世界杯廣告。