吉美衛(wèi)浴銷售部總監(jiān)蔣偉談吉美品牌推廣

吉美衛(wèi)浴銷售部總監(jiān)蔣偉談吉美品牌推廣

　　時間： 2008年1月25日

　　地點：吉美衛(wèi)浴產(chǎn)品體驗館

　　嘉賓：吉美衛(wèi)浴營銷總監(jiān)蔣偉

　　主持人：“新浪家居，點亮生活”親愛的新浪網(wǎng)友，大家好！新年伊始，非常感謝吉美衛(wèi)浴蔣總百忙之中抽出時間接受新浪專訪, 同廣大網(wǎng)友聊一聊衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展、趨勢及吉美的品牌之道。先請蔣總跟網(wǎng)友打聲招呼。

　　蔣偉：在這里呢，先通過新浪網(wǎng)先祝福廣大網(wǎng)友新年好、身體健康，我們也借助這個平臺向大家介紹一下吉美品牌的定位、策略和優(yōu)勢在哪個地方。

　　主持人：謝謝蔣總，先請您給我們網(wǎng)友簡單介紹一下吉美衛(wèi)浴好嗎？

　　蔣偉：吉美衛(wèi)浴其實很早就在生產(chǎn)、運作了，在05年之前相對來說是一直比較重視國外市場的這一塊，先做好國外市場，后期才開始真正運作國內(nèi)市場。吉美衛(wèi)浴的產(chǎn)品比較齊全，包括各陶瓷線產(chǎn)品，還有按摩缸、淋浴房、五金件、水龍頭，包括現(xiàn)在市場比較傲流行的浴室柜都是由我們自己直接生產(chǎn)，而不是像有的品牌由OEM貼牌生產(chǎn)的，這一塊我們的品質(zhì)是比較占優(yōu)勢的，他是國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)品最齊全的品牌之一。而且吉美衛(wèi)浴它的背景是相當(dāng)強(qiáng)大的，還有金牌、澳斯曼也是我們的兄弟品牌，所以說吉美是中國最大的配套生產(chǎn)型企業(yè)之一�？赡軓V大消費者不是很了解，其實我們一直的策略是象海爾相似的先占領(lǐng)美國等國外市場，再反過來進(jìn)入國內(nèi)市場。因為衛(wèi)浴行業(yè)的本生來說是國外先做的，可以說國外消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的要求是非�？量痰�，所以說我們征服國外的消費者和市場后相對來講國內(nèi)市場就更容易滿足消費者的要求。從06、07年兩年的業(yè)績增長來說，相對的增長率比其他同行業(yè)的品牌都快一些。

　　主持人：大家可能不是很了解蔣總是大學(xué)畢業(yè)就加入了吉美衛(wèi)浴，并且在較短的時間就升為銷售總監(jiān)，請問是吉美的什么地方吸引了您，吉美是怎么讓您得到這么快速的發(fā)展呢？

　　蔣偉：其實吉美很吸引我的地方是他的平臺非常大，老總也非常重視產(chǎn)品品牌也比較注重個人能力，平臺也很公平、公正，他有足夠的空間讓我個人去拼搏、發(fā)展。我在吉美發(fā)展比較快的原因呢，最主要是老總對市場的投入也比較大，讓我在不管是前期做業(yè)務(wù)員還是在做大區(qū)經(jīng)理的時候，我們都有一個比較大的支持，老總及決策層對市場及品牌的成功運作是我快速成長和發(fā)展的首要基礎(chǔ)。然后大家都知道如今市場個人能力都是非常有限的，整個團(tuán)對的努力是必不可少的。然后老總的授權(quán)很充分，也有比較現(xiàn)代化的管理思想，重視新的方向、思路，我們完全可以可以擺脫了老一輩的思維定性限制，用比較適合市場的思維方式來運作這個市場空間更好的運作市場。