安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁
新年伊始,安華經(jīng)銷商峰會在安華總部高明皇家銀海酒店舉行,安華衛(wèi)浴與來自全國各地的經(jīng)銷商一起盤點(diǎn)2007,共迎2008。2007,安華高調(diào)亮相央視等高端媒體,2008年,安華都有哪些新的發(fā)展規(guī)劃?面對嶄新的市場環(huán)境,安華如何應(yīng)對?搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)采訪了安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2007年已經(jīng)過去,盤點(diǎn)2007年,安華在這一年中都取得了那些成績?
【劉廣仁】:第一個(gè)是整體市場銷量比2006年提升了40%多,從品牌建設(shè)上,2007年安華的品牌形象升級從原來的專家設(shè)計(jì)和專業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)變成了源自北美風(fēng)格,更時(shí)尚、更國際化,在推廣過程中,也更容易和消費(fèi)者溝通,也得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。從網(wǎng)絡(luò)覆蓋來講,一個(gè)是2007年增加了20多個(gè)總經(jīng)銷商,新增加了300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),使我們的網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了全國所有的地級城市,像華中、華南,縣級城市的覆蓋率達(dá)到了60%,尤其是華南地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)都有我們的網(wǎng)點(diǎn),消費(fèi)者更方便購買我們安華的產(chǎn)品。
第二是團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們做了安華公司內(nèi)部整個(gè)事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),2007年我們對經(jīng)銷商也進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的建設(shè),省一級的經(jīng)銷商都設(shè)立了市場部、家裝部,都設(shè)置了完善的營銷架構(gòu)。地級城市基本都完善了公司的結(jié)構(gòu),2007年我們對經(jīng)銷商的終端人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn),組織了一次VIP高峰論壇,使我們整個(gè)安華系統(tǒng),包括員工的素質(zhì)和營銷的理念做到了統(tǒng)一,機(jī)構(gòu)也越來越健全。
第三是2007年安華專賣店的提升,現(xiàn)在市場上的安華的市場形象,無論是裝修還是設(shè)計(jì),檔次都名列前茅,2007年安華從產(chǎn)品來講,產(chǎn)品的配套更豐富,產(chǎn)品線更長,高、中、低檔各種層次的產(chǎn)品更適合消費(fèi)群體,產(chǎn)品更具使用性。安華的浴室柜,浴缸,龍頭衛(wèi)浴產(chǎn)品也在這個(gè)行業(yè)中取得了強(qiáng)勢的地位。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您覺得安華還有哪些方面有待進(jìn)一步提升?2008年您給自己和安華定的目標(biāo)是什么?可以透露一些嗎?
【劉廣仁】:安華是一個(gè)進(jìn)入市場不久的品牌,在2007年我們市場的地位有了進(jìn)一步的提升,我們計(jì)劃在2008年在全國省會城市建設(shè)30個(gè)500平方米的安華衛(wèi)浴風(fēng)尚館,通過大氣的終端形象來提升安華的品牌形象和品牌地位。我們要在產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的款式以及產(chǎn)品概念上有很大一部分提升,安華衛(wèi)浴要成為一個(gè)高品質(zhì)衛(wèi)浴的代名詞,讓消費(fèi)者能夠買的更實(shí)惠,用的更放心,讓更多消費(fèi)者使用更有品位的安華衛(wèi)浴產(chǎn)品。在品牌推廣上,我們也會做一些升級,尤其是加大推廣力度。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2007年安華登陸央視多個(gè)頻道,并且結(jié)合產(chǎn)品還有服務(wù)打造自己的高端品牌形象,2008年是奧運(yùn)年,您怎么看待奧運(yùn)年對衛(wèi)浴行業(yè)的影響?安華會不會結(jié)合奧運(yùn)推出一些新產(chǎn)品或者推廣措施?
【劉廣仁】:安華整體的銷售量要在2007年的基礎(chǔ)上增加50%以上,這個(gè)目標(biāo)是可以達(dá)到的,從工程的角度講,2007年已經(jīng)簽了合同還沒有開始的工程,已經(jīng)有了1千多萬的工程量。而且要建立30個(gè)風(fēng)尚館,一個(gè)風(fēng)尚館可以增長幾百萬的銷量,2008年在網(wǎng)點(diǎn)上將增加40個(gè)以上,通過網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)來進(jìn)行營銷。我們的產(chǎn)品開發(fā)上,2008年推出六個(gè)系列的新產(chǎn)品,可以很大的拉動我們市場的銷售量。2008奧運(yùn)對各行各業(yè)都有機(jī)會,或者是打著奧運(yùn)的牌子或者是擦邊球。安華也會做一些和奧運(yùn)有關(guān)的活動。
安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:很多人都很熟悉“安華衛(wèi)浴,源自北美的衛(wèi)浴風(fēng)尚”,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您怎么理解安華的這種理念?2008年安華將從哪些方面著手,繼續(xù)打造自己的高端品牌形象?
【劉廣仁】:安華是中國和加拿大的合資公司,我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品幾乎都是北美風(fēng)格,比較簡約、大氣、舒適、環(huán)保、健康。我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),把北美的空曠、舒適、健康、科技、人文的文化,對衛(wèi)浴產(chǎn)品的理解以及追求,融合到我們的產(chǎn)品中去,像我們設(shè)計(jì)的座便器,全部都是加強(qiáng)型的,這些產(chǎn)品使用起來更舒適。還有我們新投產(chǎn)的一些產(chǎn)品,從環(huán)保的角度也好,或者是從沖水,或者是在安裝和維修等方面都加強(qiáng)了檢測,讓消費(fèi)者真正使用的方便。使消費(fèi)者在安裝、使用、售后服務(wù)中會真正體會到安華的北美風(fēng)情和高檔品質(zhì)。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2008年是奧運(yùn)年,您怎么看待奧運(yùn)年對衛(wèi)浴行業(yè)的影響?
【劉廣仁】:2008年是奧運(yùn)年,前半年對衛(wèi)浴行業(yè)的需求刺激可能有拉動,但是7、8、9月肯定是淡季,因?yàn)槟菚r(shí)候大家看的是奧運(yùn)會,北京6月份的時(shí)候,在建的工程可能都要完工了,影響會比較大。在其他的城市,影響不是很大,可能還有拉動作用,為什么這么講?國家借助奧運(yùn)會展示自己在國際上的形象,各地政府也會借助奧運(yùn)這個(gè)東風(fēng)來興建一些工程,所以我認(rèn)為在其他地區(qū),對衛(wèi)浴的銷售是一個(gè)拉動作用。在北京地區(qū),前半年肯定是有拉動作用的,后半年可能會進(jìn)入淡季。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:根據(jù)您多年的衛(wèi)浴行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和您自己的一些觀察,您覺得2008年衛(wèi)浴行業(yè)的競爭將會呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?
【劉廣仁】:2008年將更加激烈,衛(wèi)浴這個(gè)行業(yè)從2004年開始洗牌,現(xiàn)在已經(jīng)有3到4年的時(shí)間,現(xiàn)在到了洗牌的尾聲,一個(gè)行業(yè)的洗牌大概是5年左右的時(shí)間為一個(gè)周期,從家電行業(yè)的發(fā)展歷史來看,2000年前后是行業(yè)的洗牌,差不多也有5年的時(shí)間,衛(wèi)浴行業(yè)的這一輪洗牌也快結(jié)束了,洗牌結(jié)束了之后就會出現(xiàn)強(qiáng)勢的終端,像家電行業(yè)的國美,蘇寧等等,衛(wèi)浴行業(yè)中的像百安居(查看地圖)、紅星美凱龍(查看地圖)、居然之家(查看地圖)等等這些強(qiáng)勢的終端出現(xiàn),行業(yè)的洗牌是非常重要的,比如國家對環(huán)保的要求、節(jié)能減排政策,原材料的漲價(jià)等等都會帶來新一輪洗牌,品牌將會成為稀缺資源,品牌的集中度越來越大,企業(yè)有了真正的品牌之后,市場會迅速膨脹。2008年衛(wèi)浴市場競爭會更加激烈。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2008年新的勞動法實(shí)施,將對衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
【劉廣仁】:《勞動法》實(shí)施體現(xiàn)了國家更關(guān)愛勞動者,肯定對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營增加一些負(fù)擔(dān),我相信隨著中國的勞動市場制度逐漸規(guī)范和完善,企業(yè)也能夠適應(yīng)市場的需求,這也是大的趨勢。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2008年房地產(chǎn)的政策可能會有一些調(diào)整,是否對衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)生一定影響?
【劉廣仁】:房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對衛(wèi)浴行業(yè)的影響不是很大,為什么這么說?房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整政策主要是針對炒房的人進(jìn)行調(diào)控,衛(wèi)浴產(chǎn)品是日常生活必需品,人們真正需要住房的時(shí)候,要有住房就要有衛(wèi)浴產(chǎn)品,所以住房政策調(diào)控對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求肯定有,但是影響不會很大。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:2007年安華推出了多項(xiàng)措施服務(wù)消費(fèi)者,比如“感動365服務(wù)”工程,2008年將會通過哪些渠道或者措施來服務(wù)廣大消費(fèi)者?
【劉廣仁】:2007年安華推出了感動365服務(wù)工程,2008年我們會全面鋪開,一個(gè)是把感動365工程做一個(gè)細(xì)化,變成對員工和服務(wù)人員的細(xì)則,再一個(gè)是推出感動服務(wù)月。我們要求設(shè)計(jì)人員、銷售人員拜訪消費(fèi)者,了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的建議和使用感受,這樣對我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售服務(wù)都會有很大幫助。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:經(jīng)銷商在衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售中居于重要地位,是安華重要的戰(zhàn)略伙伴,2008年安華將會從那幾個(gè)方面來加大對于經(jīng)銷商的支持力度?
【劉廣仁】:2008年積極加大廣告投放的力度,2008我們總部會另外投入大量資金來進(jìn)行品牌推廣,包括網(wǎng)絡(luò)、中央電視臺等等,我們還要協(xié)助經(jīng)銷商做策劃,促銷活動,借助風(fēng)尚館的開業(yè),公司拿出一定的產(chǎn)品進(jìn)行支持,也會和經(jīng)銷商開論壇來進(jìn)行交流,2008年我們也會召開兩期終端店長的培訓(xùn)會議。
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:在新的一年里,有沒有一些祝;蛘呦M徒o安華的經(jīng)銷商?
【劉廣仁】:新的一年里祝愿經(jīng)銷商事業(yè)有成,家庭幸福!祝愿所有安華的消費(fèi)者,都能過上更高雅,更高尚的衛(wèi)浴生活!
【搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)】:感謝劉總接受我們的采訪,謝謝!