2007年對上海陶瓷行業(yè)來說可謂是“多事之秋”：美國房地產(chǎn)行業(yè)下滑導致陶瓷產(chǎn)品需求量下降，國家出口退稅調低導致國產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品價格競爭力下降，“中國名牌”稱號的取消給行業(yè)蒙上誠信危機，國家對高污染、高能耗企業(yè)的宏觀政策調控加強，土地資源緊張和勞動力成本高企，這些對中國陶瓷企業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對著不利的內外部市場環(huán)境，中國陶瓷企業(yè)并沒有怨天尤人，而是自強不息、迎難而上，積極調整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品附加值、加快產(chǎn)業(yè)布局調整、擴寬銷售市場，通過提升自身競爭力來應對不利的市場變化。困境中的前行是上海陶企在盤點2007年上海陶瓷市場時形成的共識。

　　在焦點家居網(wǎng)近日舉辦的上海陶瓷行業(yè)年終盤點會上，中國建筑陶瓷協(xié)會主任夏高生老師向我們介紹了全國和上海陶瓷行業(yè)總體運行情況：2007年中國繼續(xù)保持陶瓷產(chǎn)品第一生產(chǎn)大國和消費大國的地位不變，產(chǎn)量和消費均占到了全球總量的50%。中國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展和房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動了上海陶瓷行業(yè)的發(fā)展，不論是瓷磚、潔具、衛(wèi)浴都有大的發(fā)展。但受到國家和地方政策調整、能源以及成本持續(xù)上漲影響，陶瓷類產(chǎn)品市場價格明顯增長，利潤進一步縮小，陶瓷市場競爭進一步加劇，部分企業(yè)面臨轉型。

　　從總體來看，在國家經(jīng)濟、房產(chǎn)行業(yè)持續(xù)繁榮以及上海世博會工程建設的帶動，今年上海陶瓷市場繼續(xù)呈現(xiàn)供不應求的發(fā)展態(tài)勢，特別是仿古磚繼續(xù)受到消費者青睞，市場發(fā)展前景潛力巨大。但是由于陶瓷行業(yè)準入門檻比較低，加之今年成本上漲壓力巨大，上海市場競爭異常激烈，就連上海本土大牌陶瓷企業(yè)以及全國陶瓷行業(yè)強勢品牌在上海市場所占的比率也還不到8%。也正是由于受到市場競爭激烈影響，陶瓷產(chǎn)品售價的上漲幅度要明顯低于企業(yè)成本上漲的幅度，企業(yè)一方面不得不更多地采用調整人員配置、改進技術減少原材料消耗等內部挖潛的方式消化成本上漲，另一方面繼續(xù)通過改進工藝、將產(chǎn)品賦予文化內涵等途徑提高產(chǎn)品附加值從而提高產(chǎn)品的利潤空間。

　　在談到如何應對、消化成本上漲壓力問題時，四維瓷業(yè)股份有限公司董事朱要文發(fā)表了自己的看法：“消耗成本很多方式，但是漲價聯(lián)盟這個方式我們肯定不會參與。根據(jù)我們企業(yè)的經(jīng)驗：第一選擇內部挖潛，提倡信息化、系統(tǒng)化的管理，從而降低成本；第二是加強創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品個性和文化內涵，提高產(chǎn)品附加值，拉開與其他品牌競爭的檔次；第三是采取新的銷售模式，因為我們現(xiàn)在很多企業(yè)(包括沿海企業(yè))都是80年代中國市場經(jīng)濟控制下，沒有加入WTO之前的運營模式延續(xù)下來的，所以現(xiàn)在要全面面對國際市場要有新的模式。當然方式很多，關鍵你怎么去想，國家政策的解讀是我們未來的大勢發(fā)展，認識這個趨勢我們可以認識到發(fā)展。”

　　由于上海市場競爭激烈，一些企業(yè)將銷售市場擴展到上海周邊城區(qū)，以上海為中心輻射周邊中小城市�；萑f家市場部經(jīng)理左偉表示：“現(xiàn)在人民生活水平提高了，農(nóng)民變得富裕起來，以前城市居民的需求在農(nóng)村也變得普遍。舉個非常明顯的例子，以前瓷磚的市場集中的是市區(qū)，現(xiàn)在慢慢郊區(qū)的量拉動起來了，甚至郊區(qū)的需求量可能比市區(qū)量還大，這個需求商機是比較大的。”

　　參加本次年終盤點的企業(yè)代表總結了今年陶瓷行業(yè)運行的整體情況，對行業(yè)的熱點問題深入交換了意見，大家形成共識，面對市場的激烈競爭，要想生存、要想發(fā)展，就必須根據(jù)市場需求情況因時制宜、因地制宜調整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，順應市場和消費者的需求，提升自生競爭力。同時企業(yè)的發(fā)展應立足于國家和社會責任，從保護環(huán)境出發(fā)，不斷升級產(chǎn)業(yè)結構，減少污染的排放，研發(fā)出更加環(huán)保和高附加值的產(chǎn)品。