碰巧他們4月份要搞一次中層干部封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)部向總裁推薦我培訓(xùn)。
總裁批示:派兩個(gè)人先去聽一下孟老師的課。
派去的人聽完我講課后,經(jīng)費(fèi)很快就批下來了。就在4月下旬,該公司在北京懷柔縣進(jìn)行了為期3天的封閉式培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我一網(wǎng)打盡,把該單位的相關(guān)人員都培訓(xùn)完了,然后把保險(xiǎn)計(jì)劃書做好送到他們單位。
歷經(jīng)三個(gè)多月后,我終于打敗了五家對(duì)手,贏來了這筆單子。
我想起這筆單子的成功,得益于我把培訓(xùn)開到了客戶企業(yè)里。然而如果沒有收發(fā)室的那位老大爺?shù)闹敢?ldquo;給客戶做培訓(xùn)管用”這個(gè)信息我是無從知曉的。而在后來,劉主任和所有聽過我培訓(xùn)的中層干部們,都在這個(gè)案例中充當(dāng)了“教練”的作用,他們的推薦,也直接促成了這筆單子。倘若我不是先找到了劉大爺,再通過劉大爺?shù)男畔⒄业搅藙⒅魅,然后以培?xùn)作為這個(gè)案例的突破口,這筆單子是否能做下來,還是一個(gè)未知數(shù)。
從這個(gè)案例中,我們可以看出,在銷售過程中,教練的作用是非常重要的。具體說來,教練的作用主要體現(xiàn)在各個(gè)方面:
他直接影響客戶企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的立項(xiàng):我們之所以能夠和企業(yè)進(jìn)行合作,都是因?yàn)橛幸恍┤嗽诜e極的倡議,他能夠幫助把這些事情引薦進(jìn)去,這個(gè)人其實(shí)就起到一個(gè)教練的作用。
他能夠及時(shí)知道客戶企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展情況,也知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并且把這些情況適時(shí)的告訴我們。
他非常了解客戶企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)以及決策,能夠幫助我們找對(duì)人,并繼而說對(duì)話。
總之,教練就是我們的眼睛、耳朵,是我們行動(dòng)的指路人,沒有教練的指引,我們將一事無成。
讓教練樂意幫助你
知道了教練的重要性,下一步我們就要來了解如何找到教練。
在發(fā)展教練之前,我們要首先搞清楚一個(gè)問題:教練為什么會(huì)愿意幫助你呢?
任何教練都是一個(gè)普通人,具有普通人所應(yīng)該有的正常心。那就是:絕大多數(shù)人愿意幫助謙虛、執(zhí)著、善良的弱小者。
一個(gè)人,即使身份小,但是如果他謙虛和執(zhí)著,并且能夠給這個(gè)企業(yè)技術(shù)買者、決策者十分到位的賣點(diǎn)和買點(diǎn),并且讓客戶企業(yè)的人感覺到用這個(gè)產(chǎn)品是對(duì)的,那么作為客戶企業(yè)里的一員,他會(huì)有充足的理由和感性因素去幫助你。
在跟客戶進(jìn)行溝通時(shí),一定是要把買點(diǎn)、賣點(diǎn)充分地給到,這時(shí)人家會(huì)覺得:幫你是對(duì)的,你是完全值得幫助的。
教練會(huì)從你的銷售成功和個(gè)人成功、成長(zhǎng)當(dāng)中獲得成就感或好處?蛻羝髽I(yè)內(nèi)部的關(guān)系也很復(fù)雜,倘若你工作做得好,甚至可以幫到企業(yè)中的某些人,他也自然可以成為你的教練。讓我們看看這個(gè)例子:電器公司的總經(jīng)理決定要購(gòu)買一批配件,結(jié)果副總經(jīng)理持不同意見。老總想:如果我單獨(dú)做決定,副總也只好順我的意。但是這樣不太好,要是讓副總也同意就好了,就兩全其美了。
于是,這位老總告訴業(yè)務(wù)員說:“我有意向和你們合作,但副總更傾向于另外一家。你要想把這件事做成,我建議你去跟我們副總好好談一談,當(dāng)然了,你不要告訴他是我說的。”
在這個(gè)案例中,總經(jīng)理就成了這個(gè)業(yè)務(wù)員的教練。銷售員去跟副總做好工作,哪怕沒有得到副總點(diǎn)頭,副總也會(huì)覺得被尊重,也會(huì)在這個(gè)銷售行為中減少阻礙的作用。
此外,一個(gè)人成為教練,除了上面三種原因以外,還可能是其他原因。但是無論是什么情況,你都要尊重這個(gè)教練,和教練友好相處,始終表現(xiàn)出謙虛、執(zhí)著和善良,滿足教練的成就感。
因此,對(duì)于我們?cè)谄髽I(yè)里面挑選教練,我們必須要挑選企業(yè)中最渴望成功的人,讓他感覺到:如果把你的產(chǎn)品引進(jìn)去,同時(shí)也是他的成功。這樣的人,你就選對(duì)了。
我們要將產(chǎn)品和教練聯(lián)系起來,要讓教練感覺到:業(yè)務(wù)員的成功,就是自己的成功;客戶企業(yè)獲得了產(chǎn)品,就是自己的成功。想辦法把自己贏的標(biāo)準(zhǔn)變成教練贏的標(biāo)準(zhǔn),這樣的話,你必然會(huì)成為常勝將軍。