三、結(jié)合自身?xiàng)l件，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

    政府采購(gòu)市場(chǎng)，是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，任何地方的企業(yè)只要符合政府采購(gòu)的基本要求，就可以參與政府采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就目前我國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)區(qū)域分布的情況來(lái)看，政府采購(gòu)市場(chǎng)主要集中在一些發(fā)達(dá)地區(qū)和城市。而這些地區(qū)和城市的政府采購(gòu)市場(chǎng)份額占有率比重大的同時(shí)，也加大了企業(yè)參與政府采購(gòu)的難度和競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)于中小企業(yè)而言，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)足進(jìn)展，光靠政府采購(gòu)的政策扶持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是，日益壯大的政府采購(gòu)市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，又具備很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

    要想很好的利用這一政策并短期內(nèi)在政府采購(gòu)市場(chǎng)中取得效益。只能結(jié)合中小企業(yè)自身的條件，從一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)入手，發(fā)揮企業(yè)自身的各種優(yōu)勢(shì)。這些地區(qū)的整體商業(yè)規(guī)模就遠(yuǎn)不入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，一些頗具實(shí)力上規(guī)模的企業(yè)市場(chǎng)主要轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)，這些地區(qū)的政府采購(gòu)要求相對(duì)要比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的制度要求要寬松的多，并鼓勵(lì)外來(lái)企業(yè)參與本地政府采購(gòu)市場(chǎng)。再結(jié)合政府采購(gòu)政策上對(duì)中小企業(yè)的扶持，中小企業(yè)能夠有利的把握這一市場(chǎng)契機(jī)，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，先占領(lǐng)政府采購(gòu)不發(fā)達(dá)的一些地區(qū)，鞏固自己在政府采購(gòu)市場(chǎng)的地位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。中小企業(yè)具備了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)條件之后，將市場(chǎng)目標(biāo)慢慢的轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。才能有效的利用各種優(yōu)勢(shì)，完善中小企業(yè)自身在政府采購(gòu)市場(chǎng)中的發(fā)展。

    四、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)與管理

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)機(jī)制下的必然產(chǎn)物；府采購(gòu)作為一種市場(chǎng)交易模式，它的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，企業(yè)該如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，穩(wěn)固自身在政府采購(gòu)市場(chǎng)的地位？只有正確掌握政府采購(gòu)的操作規(guī)則，把握市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，能夠有效的掌握各地政府采購(gòu)市場(chǎng)的特點(diǎn)，分析不同地區(qū)的采購(gòu)模式，了解行業(yè)的相關(guān)信息，企業(yè)動(dòng)態(tài)。全面掌握政府采購(gòu)市場(chǎng)相關(guān)的趨勢(shì)，認(rèn)真解讀分析政府采購(gòu)法規(guī)和各地政府采購(gòu)的規(guī)章制度。正確利用政府采購(gòu)賦予企業(yè)的法律權(quán)利。維護(hù)企業(yè)自身在政府采購(gòu)市場(chǎng)中的合法利益。提高企業(yè)的服務(wù)能力，有力的保障企業(yè)的各種服務(wù)，提升參與政府采購(gòu)的誠(chéng)信和競(jìng)爭(zhēng)力度。

    從我國(guó)政府采購(gòu)的總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中小企業(yè)進(jìn)入政府采購(gòu)的市場(chǎng)前景有很大發(fā)展，政策扶持的力度也在不斷加強(qiáng)和完善。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，只有抓住機(jī)遇，完善自我，有利的利用政府采購(gòu)和自身資源，才能有效的提升企業(yè)在參與政府采購(gòu)的良性循環(huán)。