由于天然氣等能源的缺乏，四川近20％陶企近期處于半停產(chǎn)狀態(tài)，引起業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注，其實，關(guān)于能源的缺乏和不足，導(dǎo)致陶企停產(chǎn)的現(xiàn)象，并非始于近日，今年一直都不斷 。很多陶瓷企業(yè)在全國圈地的時候，當?shù)刭Y源是他們考察和“爭奪”的最大對象，在陶瓷行業(yè)流傳著這樣一句話：誰掌握了資源，誰就搶占了發(fā)展的先機。.

　　目前，全國的各大陶瓷產(chǎn)區(qū)，都不同程度面臨能源危機，一些產(chǎn)區(qū)停電缺水少油的現(xiàn)象時有發(fā)生。陶瓷行業(yè)作為高耗能型行業(yè)，且所耗資源絕大多數(shù)是不可再生，不可循環(huán)利用的，因此這些能源將會是越來越少。在這種情況下，誰擁有更多的資源，誰就會為今后的發(fā)展多留下空間。擁掌控更多的原材料，誰就擁有了強大的競爭優(yōu)勢前提，因此資源的整合將顯得尤為重要。當前陶瓷產(chǎn)品研發(fā)水平的滯后，市場競爭的白熱化，其實很大一部分就是原材料匱乏所引起的。

　　近年來國內(nèi)部分實力雄厚的陶瓷企業(yè)在資源儲備方面有了重大部署，新中源集團在全國陶瓷資源豐富地區(qū)投資建廠便是一個最好的佐證。資源大戰(zhàn)不僅在建筑陶瓷行業(yè)上演正酣，而且它還蔓延到衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，早在前幾年唐山惠達、重慶四維等企業(yè)，有的是買下了整座的礦山，有的憑借資金在大量儲備原材料，有的更是在向資源富有地搬遷和*攏。種種跡象表明，陶瓷企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)從市場的表層向上游產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)方面擴張和轉(zhuǎn)移。陶瓷企業(yè)在全國布局，其實就是在進行資源整合。

　　近幾年，房地產(chǎn)在全國各地持續(xù)升溫，全國二、三級市場對陶瓷需求非常旺盛，這些因素極大地加劇了陶瓷行業(yè)資源的短缺。陶瓷出口的快速增長與長期低廉的價格，加上國內(nèi)能源的巨大消耗，導(dǎo)致了國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整。目前國內(nèi)有一大批知名陶瓷企業(yè)，其出口額所占其銷售額的比例是越來越大，但是由于上述原因，他們的市場重心將會向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移，因此可以預(yù)見國內(nèi)的陶瓷市場競爭將會更加激烈。透過資源瓶頸的表象，我們陶企應(yīng)加強“內(nèi)功”的鍛煉。從外部環(huán)境來講，我們的原材料及綜合成本都在上升，但另一方面很多的陶企在管理方面做得卻是不到位的，管理粗放、資源浪費等現(xiàn)象嚴重。因此對內(nèi)做好“內(nèi)功”修煉，對外加大資源的整合，陶企才能在未來的競爭中立于不敗之地。