我之前跟了一個客戶，他的用量還蠻大的。是我之前一個業(yè)務(wù)員跟的，一早就報開了價，后來他跟不下，我就直接跟。我和哪個采購主管聊了幾次。發(fā)現(xiàn)他原來和我一個最主要的競爭對手做，我們的質(zhì)量是沒問題的，可是他的價格最少比我高15%。那采購也明著說了，要回扣。可是我之前的業(yè)務(wù)已經(jīng)把報價單傳了過去。他公司的其他人都知道了，如果讓我在那個價格的基礎(chǔ)上再給回扣，我就會虧本。虧本的生意我是不做的。沒辦法我只能走偏門了。
我通過一個好朋友，找到了他們的總經(jīng)理。他們是臺資廠，在這里是一個中國的經(jīng)理幫他看著。我們在喝酒的時候，等我那朋友把他灌的有點暈乎乎的時候，我就暗示他說他的采購暗地里拿回扣，損害了公司的利益，希望弄走他。誰知道他說。我沒醉的，象你這樣的投訴我都有好多次了，每次我都是睜一只眼，閉一只眼就過去了。哈哈。你知道為什么嗎?我哪個朋友就給他上滿酒，又和他干了一杯。
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他說：他是我們一開廠就在工廠的了，他是公司的老臣子了，掌握了公司的很多資源，而且和公司的很多別的部門都非常熟悉。我去年才在別的公司上來的，你想我如果弄走了他，我還有心思和你們在這里喝酒嗎?哈哈。所以我讓他拿點回扣，希望他留下來好好幫我分擔(dān)工作。你想我弄走了他，他肯定會聯(lián)合其他的部門的人起來造反的，到時候還不知道是我走還是他走呢。他如果走了，到外面和其他的主管開了廠，給我們的廠帶來的損害可是比拿一點回扣大很多的。他每年拿的回扣最多比他的工資多幾倍。而他開廠的話，哈哈。而且他也不是自己獨吃，公司其他人都有的。我聽這里的時候，我很想問他，他有沒有，但是我沒有問他，因為我知道答案的�？上沂菬o論怎樣都沒法和他們做生意了。
我現(xiàn)在都在想，這樣的留人是好還是壞呢？
