全球商界舵手的特質(zhì)
據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2005年商界領(lǐng)袖舵手調(diào)查:在全球1000位老板/CEO中,微軟的比爾·蓋茨被列在首位。所有這些商業(yè)領(lǐng)袖舵手中,有什么共同特點(diǎn)呢?
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力卓越;
二是企業(yè)管理與研發(fā)創(chuàng)新,有突出成就;
三是企業(yè)價(jià)值保持持續(xù)穩(wěn)定的增長;
四是力求主動出擊,而不保守;
五是關(guān)注社會、關(guān)注弱者,積極投入慈善事業(yè)。
熱點(diǎn)推薦:
2006創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目絕密檔案 磨豆成金 星巴克品牌傳奇 創(chuàng)業(yè)就賺女人的錢
2006春季求職攻略大全 春“機(jī)”盎然創(chuàng)業(yè)忙 創(chuàng)富時(shí)代:十大新商業(yè)模式
這五個(gè)方面,比爾·蓋茨都走在了世界前面。在企業(yè)界, 比爾·蓋茨的影響,僅次于彼得?杜拉克;在為人做事上,他同樣具有旁人無法比擬的聲望。
面對打工者,蓋茨進(jìn)言
關(guān)于事業(yè)成功之前,蓋茨曾對員工強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn):
第一、社會總是充滿不公正。要面對這個(gè)現(xiàn)實(shí)。我們一定不能和它對抗,而是要先適應(yīng)它,否則你將因無謂的犧牲而一敗涂地。
第二、人人都有自尊,但要提醒自己:在你沒有取得舉世矚目成就的時(shí)候, 切勿過分看重和強(qiáng)調(diào)自尊。
第三、只管去干。只有當(dāng)你成為CEO之后, 人家才不再關(guān)心你是否有大學(xué)學(xué)歷。
第四、在你出世之前,你父母是自由自在的, 但他們?yōu)榱俗屇愠刹鸥冻隽撕艽鬆奚?所以要對父母報(bào)恩。
第五、現(xiàn)在學(xué)校已不在乎你的考試排名,但你工作后,會發(fā)現(xiàn)排名在社會上比比皆是。你要適應(yīng)這種現(xiàn)象。
第六、學(xué)校里,老師會協(xié)助你學(xué)習(xí),但工作中,你的上司不會的,而且上司比老師嚴(yán)厲得多。當(dāng)上司對你不嚴(yán)厲了,那就意味著你將失業(yè)了。
第七、電視劇不是真實(shí)的生活。真實(shí)的生活是你根本沒時(shí)間看電視劇,否則你成就不了事業(yè)。
第八、永遠(yuǎn)記住,在你沒當(dāng)老板之前,萬不可在別人面前議論你的老板。否則意味著什么,你會清楚的。
從中,我們可看出比爾·蓋茨的人生態(tài)度。
面對富豪們,蓋茨流淚
我特別想從比爾·蓋茨熱衷慈善事業(yè)談起。
比爾·蓋茨個(gè)人資產(chǎn)大約460億美元。他的妻子梅林達(dá)是蓋茨積極從事慈善事業(yè)的主要倡議和督導(dǎo)者。去年10月28日,比爾·蓋茨慶祝自己50歲生日時(shí),再次重申要把全部財(cái)產(chǎn)回報(bào)社會。他成立的“比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會”擁有288億美元,是世界上最大的慈善基金會。盡管他們富可敵國,但他們并不熱衷購置名牌,仍然保持商界從業(yè)人的風(fēng)格。2003年,比爾·蓋茨對外捐獻(xiàn)11.8億美元,重點(diǎn)是衛(wèi)生和教育。對于非洲的貧困、饑餓與疾病,梅林達(dá)表示:我了解的越多,越感到我們富人責(zé)任的重大,與回報(bào)社會的迫切。
寫到這里,我想到網(wǎng)上傳播的一條信息:當(dāng)比爾·蓋茨看到2003年非典期間中國慈善總會只收到770萬元,可是中國百萬富翁高達(dá)30萬人,卻只有一位捐獻(xiàn)200萬元時(shí),比爾·蓋茨哭了……
5年前,當(dāng)《福布斯》排出中國富豪榜時(shí),有錢人還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但5年后的今天,情況大有變化。據(jù)《商業(yè)周刊》報(bào)道:5年前,世界奢侈品總銷量中,中國的份額不到1%;但最近高盛公司統(tǒng)計(jì):該比例已高達(dá)12%,成為全球第三大奢侈品消費(fèi)國。這顯然與我們富人毫無顧忌地?fù)]金如土大有關(guān)系。
我們的現(xiàn)狀所為,連世界首富都看不下去了……這難道還不值得我們警惕與深思嗎?