在烏托邦，根本找不到虛度光陰和借口曠工的機(jī)會(huì)。這里沒(méi)有酒館、妓院、賭場(chǎng)、賊窩，人們?cè)陂e暇時(shí)間從事的是一些正常而健康的消遣娛樂(lè)……
那是一個(gè)怎樣的帝國(guó)：“烏托邦人已經(jīng)將野心、派性以及其他一切邪念鏟除殆盡……”托馬斯·莫爾在16世紀(jì)初期，為人們構(gòu)造了這樣的一個(gè)理想社會(huì)。雖然在后來(lái)者的社會(huì)中，烏托邦被人們定義為“虛無(wú)”，但，托馬斯·莫爾至少給人們創(chuàng)造了一個(gè)想象的空間……
盛大，你怎么了？
從去年突然宣布曾經(jīng)讓盛大公司一夜成名的網(wǎng)游《傳奇》免費(fèi)后，盛大開(kāi)始了昂貴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在把另外兩款網(wǎng)游《夢(mèng)幻國(guó)度》、《熱血傳奇》也宣布“永久免費(fèi)”的同時(shí)，盛大宣布進(jìn)軍家庭娛樂(lè)市場(chǎng)。它不惜重金，力爭(zhēng)打造盛大的“機(jī)頂盒”。據(jù)悉，盛大花了大約4.5億美元對(duì)盛大機(jī)頂盒進(jìn)行研發(fā)、包裝以及建立渠道。去年年底，盛大的首個(gè)產(chǎn)品“盛大易寶”推出市場(chǎng)。
熱點(diǎn)推薦：
2006創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目絕密檔案 磨豆成金 星巴克品牌傳奇 創(chuàng)業(yè)就賺女人的錢
2006春季求職攻略大全 春“機(jī)”盎然創(chuàng)業(yè)忙 創(chuàng)富時(shí)代：十大新商業(yè)模式
2006年2月28日，盛大發(fā)布的2005年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示：其Q4凈虧損達(dá)到了5.389億元人民幣(6680萬(wàn)美元)，這是盛大自2004年5月上市以來(lái)的首度虧損。數(shù)據(jù)顯示，盛大去年?duì)I業(yè)收入為18.97億元人民幣，較2004年度的12.99億元人民幣增長(zhǎng)了46.0%；年度凈利潤(rùn)為1.65億元人民幣，較2004年下降了72.9%……
財(cái)報(bào)一出，猶如晴空霹靂一聲響，在本表面平靜但暗藏洶涌波濤的業(yè)內(nèi)市場(chǎng)引起了非常大的轟動(dòng)，媒介人士也相繼聞?dòng)嵍鴣?lái)。3月1日的各大財(cái)經(jīng)報(bào)紙上，出現(xiàn)了許多對(duì)盛大、對(duì)陳天橋議論不一的文章。于是，盛大前段時(shí)間的傳聞再次甚囂塵上……
2006年02月23日，廣州某報(bào)：“記者從知情人士處獲悉，近日盛大已經(jīng)解散了媒體中心，原中心員工大部分遭辭退，該部門職能將歸入銷售中心。業(yè)內(nèi)人士表示，由于盛大公司一直是個(gè)家族式企業(yè)，此次解散媒體中心可能是此前分管媒體中心的副總裁金鵬離職的后遺癥，而從去年年底宣布三款網(wǎng)游免費(fèi)到大手筆推廣盛大家庭娛樂(lè)平臺(tái)，盛大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目前成效不明顯，從股價(jià)表現(xiàn)看，盛大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型甚至遭到投資者質(zhì)疑……”
而同時(shí)，市場(chǎng)上又傳來(lái)盛大資金鏈斷缺的消息。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型受阻、大規(guī)模裁員、資金鏈短缺，一條又一條足以讓任何一個(gè)企業(yè)調(diào)整許久甚至一蹶不振的新聞，一次又一次地落在了昔日的明星——盛大的身上。
盛大，曾經(jīng)的驕子，你怎么了？是否將輝煌不在？抑或是，將會(huì)在某天，在踏上一片全新的領(lǐng)地時(shí)，俯瞰追隨者而仰天長(zhǎng)笑不止？
來(lái)自盛大的聲音
對(duì)于公司股票下跌、華爾街的不看好，陳天橋認(rèn)為“那是他們不懂中國(guó)市場(chǎng)”。“(我們的)現(xiàn)金流是非常豐富的，不需要也沒(méi)有必要?jiǎng)佑眠@些錢，更別說(shuō)出售股票了。”陳天橋說(shuō)。關(guān)于裁員，他給出了盛大的用人標(biāo)準(zhǔn)：好人、明白人、能人。“一些不符合要求的人難免會(huì)掉隊(duì)。”
而焦點(diǎn)集中于盛大推行的家庭娛樂(lè)戰(zhàn)略。陳天橋并不認(rèn)為“是(盛大)胃口大的問(wèn)題，而是每一個(gè)做娛樂(lè)媒體的企業(yè)都在思考的問(wèn)題。只不過(guò)要看你是不是在正確的時(shí)機(jī)做了正確的事情”。
“我們已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，使我們的用戶從原來(lái)的20多歲的人群，變?yōu)?歲到70歲的人群，我們的內(nèi)容從單一的游戲變成電影音樂(lè)等等……”
“盡管我們內(nèi)部叫轉(zhuǎn)型，但實(shí)際上盛大一直是奔著自己的目標(biāo)而去的。從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我們就希望成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的迪斯尼，成為一個(gè)互動(dòng)娛樂(lè)媒體企業(yè)，而不僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)。很多人把網(wǎng)絡(luò)游戲和盛大網(wǎng)絡(luò)劃上等號(hào)，實(shí)際上盛大借助于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)目標(biāo)，一直是在做集成各種娛樂(lè)內(nèi)容提供給家庭的工作。但這里面有太多路上的誘惑，包括網(wǎng)絡(luò)游戲……”
